记录：特朗普表示，对中国的关税将大幅下降，他不会采取强硬态度。 回顾：从之前中美关税战数字游戏后，比特币就不再受关税战的大影响，走出了震荡形势。而后最近几天由于多方面(市场应该有人总结了可能因素)走出了小阳，回到93000左右。

为什么中国互联网必须做自己的公链？最近这一年，红林律师和不少做出海、做平台、做区块链技术底层的从业者聊过关于“做不做公链”这件事。发现原本被视作币圈专属的事情，似乎也成了越来越多互联网创业者开始认真思考的问题。有的团队开始研究底层架构，有的人尝试通过链连接支付网络和用户体系，还有的公司干脆直接下场做自己的链。 作为一名长期参与Web3.0商业项目合规服务的律师，我越来越觉得，这不只是技术选择、融资路径，甚至也不完全是Web3赛道内部的问题——而是中国互联网整体在全球化、账户体系、支付架构和产业控制力上的一次系统性挑战和机会。 这篇文章，结合我的观察、理解和业务中接触到的实践，抛砖引玉地抛出一些观点和判断，供互联网的创业者和从业者们参考和探讨。 # 国家层面：为什么中国需要一条自己的“数字出海通道”？ 过去几十年，中国在高铁、电网、通信基站这些实体工程上都已经做到全球领先，但在数字世界的底层设施上，我们仍处于结构性依赖状态。 账号体系掌握在Google、Facebook手里，支付路径靠Visa、Mastercard和PayPal，广告流量买量则还得仰赖Google Ads、Meta Ads这些平台。在全球互联网的底层逻辑上，中国几乎没有自己的控制权。 这就导致一个问题：你出海搞社交App、内容平台、电商商城，但只要海外平台一收政策，你可能连用户都找不到了。身份认证、支付通道、应用分发全是别人的，业务命脉始终系在别人手里。 而公链，提供了一种“底层系统级替代路径”：不依赖银行、信用卡，不需要手机号和Facebook账号，链上钱包即账户，稳定币即货币，链上行为即信用。这是一种全球通用、不受主权国家单一控制的数字底盘。 我们现在能看到的一些应用雏形，比如Telegram + TON 的组合，就已经在中亚、非洲、东南亚形成了一个“聊天+账户+支付”的新体系。用户在Telegram里就能转账USDT、完成购买、接入AI插件、参与游戏。它不靠App Store、不走Visa系统，也不要求用户上传身份证和银行卡。 这样的模型，其实本质上就是一套“数字世界里的离岸口岸”。 对中国来说，这个意义不在于“现在我们被制裁了”，而是：一旦世界变得更割裂，或者金融制裁成为常态，我们有没有备用的通路。俄罗斯、伊朗、委内瑞拉都在探索稳定币和公链结算系统，这是他们的应急方案，但对于中国来说，它应该是前置布局。 这并不意味着国家要自己下场“发链”，而是意味着我们要有具备全球影响力的技术能力，并且能构建一套“由自己主导”的数字全球化路线。如果有一天，中国团队主导的某条链能在新兴市场成为数字身份入口、支付和资产通道，并与我们本土技术和贸易深度绑定，那它就不只是一个链项目，而是未来数字版“海上丝绸之路”的一部分。 # 商业层面：出海的中国公司，为什么开始“带链”一起走？ 今天再谈中国互联网企业出海，已经不能只靠一款App、一套本地化方案就能解决全部问题了。 许多中国互联网项目在全球化中遇到三大典型痛点： 一是支付受限，很多国家银行卡渗透率低、本地支付混乱、国际清算体系门槛高，传统手段成本极高； 二是账号失效，你没法用微信、支付宝、手机号来构建用户体系，只能重新搭账户系统； 三是流量压缩，投放渠道和政策越来越苛刻，甚至面临内容限制和货币收紧。 也就是说，App可以出海，但App所依赖的“操作系统”却无法复制出去。而公链，恰恰是一种新的出海操作系统——它提供了全球通用的账户结构、稳定币结算能力和开放式资产激励模型，让你能在“无银行卡、无ID、无广告平台支持”的国家，也能低成本做生意。 比如 Bitget、OKX 这些平台，已经跑出了“链+钱包+支付”的组合拳，用户在非托管钱包中就能完成充值、打赏、积分兑换，背后接的正是他们自己的链和稳定币。而更轻量级的出海项目，也开始通过链上系统提供会员激励、NFT打赏、内容存证、积分分发这些“功能模块”，用链做运营的底层支撑。 这类“带链出海”的策略尤其适合金融体系不发达但用户基数庞大的区域，比如拉美、非洲、东南亚。在这些国家你很难拿到完整支付牌照、也很难对接本地清算机构，但你可以直接通过链和钱包完成端到端的闭环服务，且避开了传统合规的高门槛。更重要的是，这样的系统是“我来做水电煤”，别人可以复用。你从一个App公司变成基础设施提供者，产业话语权也随之发生迁移。 从这个角度说，公链对中国出海企业的价值，不是融资工具，而是让你从App逻辑跃迁到系统逻辑，有机会主导新一代全球互联网的“通用技术接口”。 # 用户层面：账户、资产与身份的重构正在发生 从用户视角来看，公链最直接的改变，是它重新定义了什么是“账户”和“资产”。 Web2 的账户系统是“平台附属型”的：你有抖音号、微博号、小红书号，但本质上它们都属于平台，你没有迁移权、也无法独立存在。你在这些平台上积累的关系、内容、甚至收入，一旦账号被封或产品关停，就什么都不剩了。 而Web3钱包提供的是一种“用户主权账户”：地址是你的，资产是你的，内容和行为记录也可以变成资产或信用历史。你用钱包登录，不依赖平台数据库，你的NFT、代币、积分和身份，都可以跨平台使用。平台只是服务提供者，不再是资产的“唯一入口”。 像Farcaster、Lens Protocol这样的Web3社交应用，已经开始把“链上账户”变成你在社交网络中的ID。你的一条帖子，可能是链上的数据，可以变成NFT，可以携带收益权，可以迁移到其他平台。用户不再依附平台，而是成为可以自由移动、带资产走的“数字个体”。 这种趋势和年轻用户对平台的不信任感形成了某种对冲。很多人经历过账号被封、资金被冻结、数据丢失、粉丝清零，自然而然开始关注“我能不能自己保留我的数字资产”。钱包的普及，不只是“币圈工具”的扩散，而是用户开始理解：“一个账户可以是身份入口、资产载体、社交容器、信用凭证”的多重结构。 从这个角度看，链上账户体系未来有可能演化为一种“超级账号”，它整合了身份、资产、关系链、使用记录、激励积分……最终成为每个人在数字世界里的“自我主权节点”。 # 全球格局：下一轮基础设施竞赛已经打响 过去几年，公链已经从技术实验，演变成一场全面的国际竞争。每一条头部公链，都在争夺未来数字世界的“水、电、网”话语权。而这场竞争不再是技术比拼那么简单，而是：谁能成为全球通用的账户系统、支付网络、数据通道和价值协议。 我们可以把目前全球头部公链的战略模式，拆成三类： 第一类：平台绑定型公链（Platform-native Chains） 代表项目：TON（Telegram）、Base（Coinbase）、BNB Chain（Binance） 这些链的共同特点是，有现成的海量流量平台为依托，链是平台用户资产和账户体系的延伸。 TON 依托 Telegram 的通讯网络与社交关系链，正在构建“链上账户 + 钱包 + 内容 + AI工具”的一体化平台。TON本身不是最强技术栈，但它有Telegram这个触达全球7亿用户的超级入口，并已打通USDT转账、小游戏支付、广告返佣、钱包身份验证等真实场景。在“链上生活基础设施”这块，TON是当前推进速度最快、用户增速最高的项目。 Base 是Coinbase推出的L2链，本质上是Coinbase的链上版本，强调“合规友好、开发者友好”。Base打通了Coinbase钱包、交易所账户、KYC信息，背后是美国合规资金和技术社区的强力支持。Base并不追求技术极致，而是成为美国加密企业和机构合规部署智能合约的首选平台。 BNB Chain 则是币安的全球交易网络配套基础设施，它更像一个商业闭环系统，凭借币安流量导入，BNB Chain 得以拥有大量活跃用户和真实交易数据。币安甚至开始“投资带用户上链”——谁能为链带来百万级活跃用户，币安就给生态激励。 这些“平台绑定型”链不是为了炒作，而是要在自己的平台上完成用户体系、支付系统和资产通路的闭环。它们的竞争优势是用户流量本身，竞争逻辑是“用链锁住平台用户资产”。 第二类：开发者原生型公链（Developer-first Chains） 代表项目：Solana、Polygon、Avalanche、Sui、Aptos 这类链从一开始就是为开发者准备的“通用操作系统”，目标是争夺最优秀的应用和开发团队。 Solana 是这类中的典型，主打高性能+低费用，在DePIN、链游、NFT、链上AI等新应用层方向非常活跃。虽然2022年曾因FTX事件一度失势，但2023年之后靠着“非EVM生态”和大型项目复兴重新崛起。现在的Solana更像是链上创业者最活跃的社区，拥有从移动钱包（Phantom）、手机终端（Saga）到支付工具（Solana Pay）的一整套工具链。 Polygon 是“以太坊扩容第一梯队”，在Web2对接方面推进极快，合作对象包括Nike、星巴克、Adobe、Stripe、迪士尼、印度政府等，主打“开发友好+企业友好+合规友好”三大标签。Polygon的战略不是抢C端，而是抢企业侧的合作通道。 Sui 与 Aptos 则来自原Meta团队，主打Move语言、模块化架构和金融级别安全性，开发体验和合约逻辑被认为优于Solidity。它们目前在东南亚和韩国开发圈中反响较好，但生态仍在冷启动中。 Avalanche 以“子网架构”为主打，为每个企业、政府、组织定制自己的链，参与了美洲多地政府稳定币、跨境金融项目，形成一种“链上SaaS”模式。 这类链的核心目标是——谁能成为下一代DApp开发的默认平台，谁就有机会像安卓/Windows一样，掌控数字世界的操作系统逻辑。 第三类：高频金融实用型公链（Payment-driven Chains） 代表项目：Tron、Stellar、Cosmos（部分） 这类链的特点是技术不复杂，但非常务实，不讲概念、专攻结算和支付。 Tron 虽然在西方社区名声一般，但在拉美、非洲、南亚却是真正的“链上支付大动脉”。链上USDT流转量长期居高不下，成为很多“不能通过银行账户转账”的用户的主结算路径。 Stellar 原本是做“跨境结算网络”，目标和SWIFT类似，但更轻量。其重点在于与传统金融机构对接，推动“稳定币作为跨国小额清算载体”的项目，合作银行和政府众多。 Cosmos 生态中部分链（比如Kava、Osmosis）也在走向稳定币、跨链支付场景。 这类链的生态未必活跃，但它们占据了现实世界中“金融基础设施未覆盖区域”的巨大需求空间。在全球没有银行账户的人口中，这类链成为数字现金网络的唯一选项。 回到最关键的问题：中国在这场基础设施竞争中处于什么位置？ 目前来看，真正被广泛使用、生态成型、在全球拥有开发者和用户的公链中，中国主导的项目非常稀少。大多数链项目在国内定位不清、产品路线含糊、海外合规能力弱、商业化缺失。很多链甚至停留在“白皮书+技术演示+内部测试网”的阶段，离大规模真实使用还远得很。 而与此同时，别人的公链已经在接银行、建支付网络、拉开发者、进App Store、与主权政府对接项目……这不再是一场“看谁技术新”的比赛，而是看谁能把链变成现实世界的金融底盘、应用通路和身份凭证。 如果我们再不入局，不仅会丧失一次系统级的全球竞争窗口，更会让未来中国互联网企业继续受限于海外技术平台的“数字殖民体系”中——账户不是我们的，支付不是我们的，身份体系不是我们的，资产流转路径也不是我们的。 这就是为什么，我们不是“有没有必要做链”的问题，而是“还有没有机会做”的问题。机会窗口已在收缩，全球链上基础设施的秩序正在快速重组。现在不抢，未来就只能继续用别人的路，走自己的路子。 # 写在最后：从使用者到建设者，中国互联网需要自己的底层网络 对中国互联网而言，公链不是一个新概念，也不是某一批创业者的专属项目，而是一场全局性的产业升级契机。它不是Web3内部的事，而是决定中国数字经济下一步能否独立成长的关键变量。 做不做链，已经不是Web3创业者要回答的问题了，而是中国互联网整体要面对的现实。 我们当然可以继续用别人搭好的链，继续适配别人的清算系统、登录协议和账户规则，就像过去二十年我们习惯用Android、用Visa、用AWS那样。但问题是，当全球数字秩序开始重构，我们还要不要参与新一代系统级规则的制定？我们能不能做一个不仅服务于国内用户，更能在全球产业协作中占据一席之地的基础设施平台？ 今天，做公链的人并不多。但趋势已经很清楚：不管是通信平台、金融机构、电商支付、内容平台，全球头部玩家都已经在用“链+账户+资产”的方式重塑自己的底层结构。而我们，正站在能否参与这一轮基础设施重建的临界点上。 我们深知这不是一场一两年能跑出来的快生意，而是一次需要产业共识、技术耐力和政策定力的长期工程。作为Web3.0法律合规服务机构，曼昆律师团队一直在支持华人主导的公链项目在全球范围的实践落地，共同推动、见证属于中国互联网的公链之路，也欢迎和更多互联网行业的伙伴们的交流与讨论。

Bybit CCCC 巴厘岛现场记录｜Card3 项目方视角 1. Card3 项目参与 我代表 @card3_ai 以项目方身份，第一次参加 @Bybit_Official 在巴厘岛举办的 #CCCC2025Bali# 内容创作者大会。我们为现场 200 多位 KOL、项目方和 Bybit 内部同事定制了 NFC 社交卡，并上线了「Tap 2 Connect」现场积分排行榜——最终为最活跃的前 20 位社交高手送出了 @MemeCore_ORG $M Token + @iSafePal 硬件钱包，算是用最 builder 的方式向内容圈交了个朋友。 2. 🌿 @benbybit 花园 AMA，高光回放 在花园的圆桌 AMA，Ben 状态极好，面对几十位华语 KOL，两小时无保留开聊，从黑客事件、业务战略，到交易所之战、钱包产品、乃至中美市场博弈。 这些话很难在公开渠道听到，但都是真东西： - 黑客事件后的“收购邀约”某头部交易所发出投资收购邀约，剧本几乎照抄 FTX。Ben 没说狠话，但说得很重：“拒绝了，幸亏我们 solvent，能撑住。” - 除了币安和 OKX，Ben跟其他华人交易所老板之间其实关系都很熟，圈子还是那个圈子。 - CEX vs DEX: 主战场永远是 CEX。DEX 是“无 KYC 的刚需补充”，但成交量、深度、用户结构完全不同。 - CEX的Web3 钱包不是好生意, 认为OKX 投入 500+ 人做钱包，Ben 评价“不划算”。Bybit 决定未来关掉钱包业务，并暗示会有全新产品推出（还笑称因为 Bybit的黑客 被盗后，OKX 把钱包从主 App 拆出来了）。 - 美国市场计划 - Trump 回归，美国迎来 4 年加密监管友好的机会窗口期。Bybit 会进入美国市场，方式是与本地巨头（如贝莱德类型）合作，对方主导合规和关系, 拿60+%大头，Bybit 输出产品与交易能力。 - 警惕Coinbase的全球扩张: 合规交易所也开始下场做offshore业务, 他比较警惕Coinbase, Coinbase在收购Deribit (衍生品交易所Top3), Bybit其实本来也想投Deribit，但15亿美金黑客事件之后，只能暂时放弃。。 3. 🌏 中国市场的现实 - 去年中Bybit重新开放中国用户 KYC 注册，内部争议激烈，Ben 表示当时主要是为了对冲美国对离岸交易所的围堵策略。 - Bybit 从未做过中国 C2C出入金 通道，未来也不会。做了意味着要承担团队安全风险。 - 对香港用户审查更严格，因为 Bybit 正在重新申请香港持牌交易所。 - 场下有位大哥提到，香港持牌的 OSL 所其实内地流量不小，有内地“帽子叔叔”通过 OSL 卖币。目前OSL 甚至在协助地方政府推动监管框架，好为地方财政“卖币收入”铺路 . 4. Mantle($MNT)与交易所平台币之辨 Ben 再次强调：$MNT 不是 Bybit 平台币。 好的 CEX 不一定要发币。BNB 是历史产物。 Mantle 当前作为 L2 发展受限，未来将战略转型为「链上银行」，并与某家瑞士银行合作，Mantle用户可获得加密友好型银行账户。 5. 上币策略 & 团队文化：全面透明、深度联动 这次 CCCC 来了 30 多位 Bybit 华人同事，从新加坡、香港、迪拜等地飞来，涵盖产品、市场、现货、衍生品, 支付等核心板块。他们不是“主办方观众”，而是实打实的“全场 builder”，与项目方和 KOL 打成一片。 第一天早上的上币环节由现货负责人亲自讲解——从机制、流程到资源联动，内容透明、毫不遮掩。 Bybit 的上币打法非常结构化： 多元上币方式：Launchpool、Launchpad、Byvote、HODLverse 等模块组合出击，社区+生态+游戏化并重； 严选机制：只看“真实需求+产品力”，不卷叙事、不蹭热点、不搞“上所即巅峰”； 市场活动联动：如 Puzzle Hunt、Token Splash 等，强化用户参与度； Meme 市场反思：Trump 类 Meme 币虽爆，但流动性易枯竭，缺乏叙事支撑； 新叙事聚焦：RWA、AI Infra、链上数据（如 SoSoValue、RedStone、Hyperliquid）是 Bybit 重点关注方向。 6. 华语 KOL 生态印象小记 这次来了 150 多位内容创作者，大多数是天赋与努力兼备的 KOLs。随手记几位聊过的新老朋友： @Paris13Jeanne K线教主, 出众美貌+才华明明就是人生赢家，居然还是位卷王。大中午在沙滩拍完比基尼艳照，1小时内出片、剪辑、发推，推文质量不输品牌号。 @Goupenguin 挖矿小企鹅：传统金融出身，表达密度高，语速惊人(估计是我一天说话的 10 倍)，难怪微博直播打狗每晚四位数在线。 @Mumu_yay Mumu 老师：谦虚“野生交易员”，实则全能选手, 晚宴“高抛低吸”小组战, 一秒抓住交易本质，带领小组在人数劣势下双料夺冠，Leader气场拉满。 @btc_jx 大名鼎鼎的静香小姐：KOL里社牛的社牛 (Card3线下社交挑战赛亚军)，居然原来还是 #atomicals# 的家人, 给我看了她钱包里23年铭文大热时打的阿童木 $ATOM (ARC20), 一直没有卖, 抱团痛哭。 @jianguotz 建国同志：深藏不露的 OG 创业老兵，跨行业认知跨度惊人，听他讲话像加密行业口述史。 7. 市场周期这件事 与几位 Whale 级别的大户、VC 朋友与投研类 KOL 交流后发现： 观点分歧极大，乐观者与悲观者对半开。 但大家有一个共识： 逻辑自洽，仓位真实。每个人都在用自己的钱，为自己的判断下注。 8. 最后一点个人反思： 23 年曾做过播客，但没坚持下来。 这次回来最大的触动是——不做 KOL 也要做表达者。 观点、调研、交锋、记录、思考，是每一轮周期里真正留下来的“链上痕迹”。 再次感谢 @CCCCampus 主办方, 年底里斯本再见!

Bitget非法诈骗集团违反国安法，颠覆中国经济安全，渗透香港持牌所OSL。刘帅、陈瑞苘Gracy Chen、谢家印的诈骗集团是否也渗透了香港数码港Web3基金？ Bitget境外非法诈骗集团渗透香港合规交易所OSL线索： Bitget 2021 年已承诺清退中国大陆用户，否则可能触犯中国禁令。Bitget 2023年退出香港市场并被多国列入高风险清单。包括法国、德国、奥地利、马来西亚。 现在违法为中国大陆和香港用户开放服务，并疯狂拓展内地市场。 BC集团出售交易所的决定受到JPEX丑闻的影响，该丑闻导致当地投资者损失超过4亿美元，刘帅Bitget诈骗集团趁机入股香港合规交易所OSL。 OSL表面上是香港持牌机构，但最新股权变显示其控制权已被Bitget系BGX抓在手里。 Bitget实际控制人团队衍生的BGX以7.1亿港元取得约30%股权并派自家高管接管CEO职位。 Bybit CEO Ben Zhou周雨辰同名一致的自然人周雨辰举牌OSL至 5 %以上。 马来西亚证券委员会(SC Malaysia) 在针对Bybit的执法行动中，明确提到Bybit CEO Ben Zhou 全名为“Zhou Yuchen”，并谴责Bybit 及其Ben Zhou(Zhou Yuchen)在当地未经注册而经营数码资产交易所(DAX)。 Ben Zhou 曾以Spark Fintech名义申请香港VATP牌照，同时因无牌经营被马来西亚证券委严厉谴责。未经许可或未注册的实体不会受到马来西亚证券法的保护，面临欺诈和洗钱等风险。 OSL集团向加密货币投资者刘帅旗下BGX配股，刘帅一方持股占比增至近3成，而原大股东、工业股壳王高振顺及卢建邦一方的East Harvest摊薄至29.96%，其后East Harvest重组架构，高振顺多轮减持后，持股量降至5%披露门槛以下。 2024年OSL发布上市以来首份“扭亏”盈利预告，但利润主要来自一次性投资收益而非主营手续费，与大额股权融资时间点相同。 Bybit 2024年被香港 SFC 列入“可疑平台”并严重警示。Bybit尚未获港牌照却已持股持牌所，与Bitget 系资金形成事实联盟，或构成潜在“行业共谋”。 博彩现金与加密资产混同常被跨国反洗钱组织（FATF）列为高危；若股权穿透属实，OSL 未来恐面临牌照复查。 首先我们一个一个揪出内鬼，揭露他们，先从Bitget刘帅诈骗集团开始！ 第一事项：OSL集团（https://t.co/kGXgoqs8Xv），香港上市公司，7号牌合规加密交易所被东南亚博彩诈骗集团渗透。 疑云要点： 疑云1：境外非法博彩平台Bitget实控人刘帅（现被中国内地边控）通过开曼公司BGX Group Holding Limited，完成对持牌交易所OSL母公司BC科技的举牌投资，其提名的潘志勇、杨超已进入BC科技董事会。 疑云2：同属境外非法交易所Bybit的相关方亦与OSL股东关联匪浅。 疑云3：BGX/Bitget、Bybit、凤凰娱乐在港资产流向为何。高风险交易对赌与博彩洗钱风险是否被引入香港牌照体系。 我们观望： 观望1：香港证监会批准BGX入股持牌机构OSL时，是否履行7号牌持有人《适当人选》审查义务？股东究竟是否涉黑及关联非法博彩平台，是否涉及博彩洗钱？ 观望2：香港证监会是否会对BGX在OSL的股东权利采取行动，启动牌照复审？ 观望3：OSL是否会被吊销牌照？ 观望4：香港作为国际金融中心，如若东南亚非法博彩诈骗实控人通过壳公司渗透合规交易所。此举是否违反《打击洗钱条例》？ 第二事项：香港数码港投资风控是否有失职疑云，纳税人的钱是否参与Web3洗钱？ 疑云要点： 疑云1：数码港作为特区政府全资机构，资金来源是否是香港纳税人的钱？是否使用纳税人的钱与境外非法交易所刘帅系、Foresight Ventures系等资金共同投资科创项目，是否存在的不当利益输送？ 疑云2：是否执行股东背景尽调？现有被投项目（Portfolio）中是否存在此类关联股东？ 疑云3：是否建立「高风险投资方筛查机制」？请公开现行尽调标准及历史项目审查记录。 疑云4： 数码港董事孔某与万向肖风、Bitget高管陈瑞苘Gracy Chen的私下饭局把酒言欢，引发对数码港与非法平台关联的合理怀疑。作为港府Web3合规代言人，打击洗钱及恐怖分子资金筹集覆核审裁处委员，存在利益关联未披露，孔某需立即澄清： • 饭局性质及讨论内容； • 数码港及孔某名下上市公司实体是否通过任何形式与Bitget/刘帅系存在业务或资金往来。 我们观望： 观望1：数码港董事局主席陈细明、董事孔某（上市公司毫微科技/嘉楠科技高管）会就此事公开回应吗？ 观望2：立法会财经事务委员会或廉政公署会介入调查吗？ 最后的呼吁： 我们呼吁让全球Web3中心重回华人世界。大合规时代开启，第一件事就是揭露黑恶诈骗团队Bitget刘帅及其党羽！ 东南亚诈骗集团的头子，持股Bitget、Bybit、MEXC、合规所OSL，你把钱包交给这些人？ 这个圈子烂透了，官官相卫。没人敢发声！ 行业内的东南亚非法博彩交易所之间，通过风投部门互相之间渗透持股，关联方一起洗钱，割人民的韭菜。跟缅北园区没有区别，就是盯着中国内地这块肥肉割。 行业里没良知的人太多了。币圈乌镇饭局上这些人，谁的屁股是完全干净的，不配叫做企业家，滴着血都带着原罪。肖风的饭局，说难听点，半个桌子是割过韭菜的，草菅人命！ 为什么加密世界永远涨不起来，进来的新人全被这些交易所当韭菜割掉了。华人币圈的黑暗年代今天开始翻篇！ 现在针对Bitget、OSL、香港数码港一事，恳请中国政府、香港证监会、香港金管局、香港立法会议员、新加坡金管局、新加坡政府、社会各界关注此事。（以上排名不分先后） 东南亚诈骗集团及潜在关联方： @GracyBitget @Bitget_zh @BitgetWalletCN @bitgetglobal @xiejiayinBitget @MorphLayer @ForestBai1 @Foresight_News @ForesightVen @TheBlock__ @dragonfly_xyz @MEXC_Official 刘帅、Anthony (Tony) Wong @benbybit @Bybit_Official @cyberport_hk @punk8185 香港特别行政区（以下排名不分先后）： @hkmagovhk 香港金管局 @Johnny_nkc 全国政協委员、香港立法会议员吴杰庄先生。曾为OSL站台。 @hksamyip 香港中西区议员 @cnewsgovhk @SCMPNews @HKEXGroup 官媒与媒体 （以下排名不分先后） @PDChinese 人民日报 @nytchinese 纽约时报 @XHNews 新华网 @CCTV @LTAtrafficnews @thenewpaper @lidangzzz @thepapercn @HuXijin_GT @chenqiushi404 @__Inty__ @yanbojack @Vito_168 @whyyoutouzhele @torontobigface @__Inty__ @RFA_Chinese @RegulationAsia @bitcoinorghk 同行 （以下排名不分先后） @billqian_uae @heyibinance @cz_binance @star_okx @JihanWu @Cryptosis9_OKX @DujunX @ViewsOfChris

🧐【BG被"撸"事件的最新进展和司法文书推理】 <以下文章，纯属推理，如有雷同，纯属厉害> 根据 @qntxxx 和 @lilk1kopops 的最新爆料，因币安对收到的法律文书存疑，对方又无法补充合理材料，现币安已解冻该起 #Bitget# 被"撸"2000万U事件的最终获利人在币安被冻结的资金。 我在4月30日的文章中，根据对方所述“盐城”猜测到可能是那边公安利用伪造当地股东的方法，实施司法管辖权。如果使用这种方式，只要公司认定报案人就是公司股东，在程序上是不会出现问题的。 现在看来，我是高看BG的司法水平了。 根据爆料，币安公开了之前冻结资金的依据，竟然是淮安市清江浦区2024年的立案决定书：清公（北）立字〔2024〕2459号。而这起事件是2025年发生的，这个立案决定书如果符合法定程序，那这完全是穿越时空的预判了。 我们先来对一对大概是哪起案件。案件编号相对靠后，是2459号，根据该小城市不到70万人口来讲，应该是下半年的案件。从中国裁判文书网搜索，仅有一起判决符合时间线和案件性质。 【2024】苏0812刑初496号：樊某、刘某等掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪、掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪刑事一审刑事判决书 说简单点就是跑分。但在该该判决书上找不到有关BG交易所或相关幕后公司的信息，只找到了“欧易app账号及交易截图”有关材料，说明当时该犯罪团队跑分使用的是欧意交易所，并非BG。 综合以上信息，得出以下推论： 首先，在程序上，这次冻结是否走合法程序？答案肯定是否。 如果利用2024年的立案决定书想通过​​Kodex Global​​的国际执法平台进行冻结，是很难实现的。一是事实不清、涉案地址无法关联，二是程序时间根本不够。 其次，立案决定书到底从哪来？怎么传达的币安？ - 当地警方拿2024年立案决定书直接要求币安冻结，根据我4月30日文章所述需提供的材料，还需伪造案发经过以及提供关联地址，我想就算是黑警也未必有这个胆量（钱给够除外）。 - 锦天城律师事务所提供以前案件可能遗留的立案决定书，自己联系币安要求冻结？不大可能。据查，上述提到的判决书的三位辩护律师王君生、刘娟、马俊龙，均无在锦天城任职记录。 - BG伪造所有公文，自行联系币安，要求冻结？首先，他自己没有伪造能力，公文的格式和盖章相信币安的受理部门一定能辨别，不然去吃屎好了，这么一大公司。但自行联系，有可能性，可能是领导层间的互动，但不符合公司规范和法律程序。 - 欧意以前的风控或其它员工在办理冻结的时候收到过此份文书材料，离职后来到了BG，把原来的材料都顺手带来了。可能性不大，因为欧意应该不会让员工带走任何敏感材料。 - 最大可能性是2024年那起案件，BG也收到了当地公安的协查材料，里面就包括立案决定书（一般是盖章复印件）。于是在此次事件发生后，BG便从档案中临时借用这份材料进行紧急补救，至于币安为什么会响应，大概率是高层间的互动。 最后，结论是？ 1）“清公（北）立字〔2024〕2459号”这个法律文书一定是真的，来源可能有： - BG自己经办过的案子遗留材料 50% - 从欧意跳槽到BG的风控员工 15% - 熟悉的当地黑警 15% - 某律师事务所 15% - 自己伪造 5% 2）币安为什么会响应冻结？又解冻？ BG事件发生后，高层通过私人关系找到币安某管理人员，要求先上车后补票，币安当然也要有依据先糊弄的下去。所以，较大的可能性便是BG先拿其它案件的文书顶一顶，先冻结再说，答应随后会补上正规法律文书。 但随后，事件持续发酵，而且BG也没有能力去填补真正的文书（整体司法实力不足，这也解释的通为什么愚蠢地请律师威吓，而不是直接找司法关系进行强制手段）。 在最后期限内，币安扛不住舆论质疑，而且应该是何一亲自过问了事件，在逻辑和法律上都站不住脚，于是命令解冻了资产。

致币圈KOL：尊严与安全不可弃 1⃣为什么写这个话题？ 常常看到一些KOL发出“求救”，被要求删帖、被发律师信、被威胁到人身安全…… 如果基于真实情况、发表意见与观点，带来上述困境，那么币圈KOL实属是个高风险赛道。 当流量狂欢变成了生死红线，KOL还需要尊严？ 当KOL在淫威之下分享，你还敢信TA的内容？ 币圈的每一个造富神话都离不开KOL，假若更多的KOL失去了其真实性、独立性，那么骗局将更多、受害人将更多，行业发展将严重受阻与妖魔化。 流量既是利益也是风险，有专业与职业素养的KOL将会收获尊严与安全，享受流量与财富！ 2⃣KOL：不同的道路，相同的险境 以中国大陆法律为依据，结合司法实践中的案例，根据KOL的言行做如下分类： 1、内容型KOL（流量变现派） —使用诸如“稳赚不赔”、“百倍币”类的话术====【虚假广告罪/诈骗罪】 —发布交易所杠杠操作教程====【开设赌场罪共犯】 —泄露项目方“内幕消息”====【侵犯商业秘密罪】 2、站台型KOL（资源整合派） —收取项目方代币返佣====【组织、领导传销活动罪共犯】 —组织线下“私募认购会”====【非法吸收公众存款】 —承诺项目“市值管理”====【操纵证券市场罪】 3、技术型KOL（专业背书派） —出具虚假代码审计报告====【提供虚假证明文件罪】 —教学DEX套利技术====【非法经营罪】 3⃣风险：隐藏在繁华背后的暗礁 1、法律风险：这是悬在币圈KOL头顶的达摩克利斯之剑，这是KOL必须要守的底线，且是通过自身的能力可以管理的风险。 2、人身风险：除了法律带来的人身安全外，还有被币圈其他参与者进行威胁而带来的人身风险，非法律外的人身安全是可以得到救济与保护的，只要方法得当。 3、财富风险：流量即代表财富，所谓“财不外露”，自行品味与配置好财富，并通过财富管理降低或应对其他风险的措施。 4、声誉风险：金融行业声誉和口碑是最重要的，一句不负责任的言论、一次失误的投资建议都有可能引发信任危机。谨言慎行，这是饭碗。 5、市场风险：服务于行业、参与市场中，就不得不面对市场风险，保持敬畏之心。 每个KOL都面临着更具体的风险情景，可以对自身的业务范围、言行方式与内容输出进行一次全面的体检与风险排查，只有自己更懂自己，只有看到了风险才能赚到风险的钱。 4⃣抗风险技能提升：在风暴中寻找避风港 1、法律合规：行走在阳光下是前提 【1】明确业务边界，提示风险：无论何种类型的KOL，都应清晰界定自己的业务范围。投资建议型KOL应在每次发言时，明确告知粉丝风险自担，不保证投资收益；项目推广型KOL则需对项目进行严格的尽职调查，确保推广的项目合法合规。 【2】关于法律法规与监管动态：面对不同地区的受众需要了解相关地区的法律法规和监管政策，这是指挥棒。以此来修正个人的言行与内容，确保在法律合规框架下自由行走。 2、合作与利益关系：透明与谨慎的平衡 【1】尽调与谨慎选择合作方：避免与信誉不佳、存在不良记录的合作方共事，降低自身风险。 【2】利益关系披露：尤其是推广项目或推荐投资机会时，明确披露是否存在合作关系、是否有利益安排，利益透明有助于增强粉丝信任，避免事后被曝光而引发质疑、陷入声誉风险之中。 3、内容创作与输出：是罪与非罪的关键 【1】客观真实与安全表述：拒绝虚构、虚假内容，对禁用词、风险次、安全词有认知，选择精准、安全的措辞表达。 【2】常用风险提示：对于任何表达都可以加上风险提示，且采用可取证的方式，尤其是高风险言行时。 还有更多诸如如何面对被威胁删帖、道歉、退款等具体风险场景的需要有针对的措施，在此不再展开。 5⃣风险应对：当风暴来临时的应急策略 1、冷静应对与危机评估：风暴中的稳定之锚 当风险来袭，保持冷静是关键，冲动是魔鬼！迅速对危机进行全面的评估，从自身的言行、影响范围与程度、风险类别与性质等方面入手，只有较为全面与完整的掌握了风险，才能制定有效的应对策略，尤其是及时的切勿匆匆应对。 2、专业法律支持：应对风暴的坚固盾牌 面对超越自身能力或者面临法律责任，要及时寻求专业人士的支持，尤其是专业律师，所谓专业律师即既要懂法律还懂你的业务，律师会根据具体情况提供专业的法律意见和应对方案。在法律诉讼、调查或其他法律程序中，专业律师的支持是不可或缺的，律师的提前介入将有助于“大事化小、小事化了”。 3、危机公关策略：驱散乌云的阳光 危机公关不是单一行为而是一套策略体系，需要对风险有全面的认知后针对不同的场景、受众、程度采用不同的策略措施，包括不限于传统意义上的PR与法律，秉承着公开透明的原则，向各方说明情况、表达态度与立场，及时澄清事实、消除误解，将事件回归“事件本身”。 4、配合监管调查：走向晴朗的必经之路 当面对监管机构或司法机构调查时，应积极配合、如实提供相关资料与信息，此时尽显过往的法律知识培训与素养积累。主动配合调查，有助于减轻自身的责任，展示良好的态度和合作意愿，避免事态朝着严重的方向发展。 上述每一个方向都有很多具体的内容与方法，值得每位深入研究或者交流学习。 6⃣KOL终极哲学：风险即红利，风控是护城河 既要保持对币圈/WEB3的赤子之心，又要像律师般严谨对待每句话；既要享受流量红利，又要随时准备为尊严、自由而战。 每一次危机都是信任重建的机会​​：当粉丝发现你是唯一敢坚持“真货”的人，铁粉生态就此铸成，流量财富才真正开启。 风暴后仍能有尊严且安全站立着的KOL，终将成为Web3.0时代真正的意见领袖——因为他们的生存智慧，早已刻进区块链不可篡改的基因里。 ————————————————————————— 个人随笔，若有表达欠妥之处，欢迎纠正，不喜勿喷！

一篇总结《原则 2：应对变化中的世界秩序》核心内容 很多兄弟说视频太长，没关系！ 为了兄弟们更好的理解，特意补充此文和这张思维导图概述了经济周期运作机制。 历史就像一台由因果关系驱动的、永不停歇的机器，随着时间的推移，不断演变，周而复始。 ❗️关于作者：瑞·达利欧，桥水基金创始人。投资界的乔布斯，圈内教父级别的存在。 作者在开篇开门见山呈现主题：搞清世界运行原理，总结出永恒普适的原则，应对当前形势。 第一部分世界是如何运转的： 大周期➡影响因素➡三大因素 一、大周期： 大多数事物是沿着一条具有周期性的上行轨迹发生的。而周期是来回波动的，它朝一个方向走到尽头，就会出现逆转，然后朝着另一个方向走到尽头。 分为4个阶段：新秩序、上升阶段，顶部阶段，下跌阶段 纵观中国自唐朝以来的重要朝代，都可分为这4个阶段，但是走势各不同。有的区段时间长，有的区段时间短，有的坡度陡，有的坡度缓。 中国主要朝代及其所处的阶段 作者看来任何事物都存在着国内当前情况+世界情况，也就是内部+外部的某些因素一起推动者阶段变化。一些决定因素的后果影响着另一决定因素，进而导致新阶段的发生。 这些因素作者分为三类： 继承性因素（天生情况无法改变）： ①地理、地质、天灾、系谱 人力资本因素（后天改变的）： 人性决定的因素： ②自身利益 ③获得并维持财富和权力的动力 ④资本市场 ⑤借鉴历史的能力 ⑥多代人心理周期 ⑦将即时满足置于长远福祉之上 ⑧人类的创造力 文化形成的决定因素： ⑨文化 ⑩对全球思维的开放态度 ⑪领导力 个体和群体相互作用形成的决定因素： ⑫贫富差距 ⑬价值观差距 群体斗争的决定因素： ⑭左倾/右倾政治周期 ⑮要想维系和平，就必须解决囚徒困境 ⑯是双赢关系还是双输关系 ⑰权力平衡大周期 ⑱军事实力与和平/战争周期 这些决定因素也都与周期一样分为四个阶段，是什么推动着这些因素呢？ 8个决定因素在国家兴衰中的典型变化模式 1）有利或不利的金融周期： 大多数人都在为资源、财富而战斗，他们希望的到大量的资源与财富。开始人们用硬通货计价，但自从人类掌握了信贷加杠杆的奥妙就一发不可收拾。货币可以购买商品和服务和资源有限，当人们发现可以信贷购买，在推动价格上涨时，价格越来越高债务越来越多，但是实际的价值还是一定的，货币资源是有限的。当有限的货币无法偿还信贷时就造成了债务危机。 作者通过三类货币从而总结了长期债务的6个阶段。 2）内部秩序和大混乱时期（6个阶段）； 第一阶段，新秩序开始，新领导层巩固权力 第二阶段是资源配置体系，官僚机构建立和完善 第三阶段，出现和平和繁荣 第四阶段，支出和债务严重过度，贫富差距和整治分歧扩大 第五阶段，财政状况糟糕，然后爆发激烈的冲突 第六阶段，出现内战或者革命。然后就会周而复始 3）外部秩序和大混乱时期； 贸易/经济战：冲突涉及关税、进出口限制和从经济上损害对手的其他方法。 技术战：冲突涉及哪些技术可以共享，哪些技术属于国家安全保护范畴。 地缘政治战：冲突涉及领土和联盟，解决方式是谈判和做出明确或间接的承诺（而不是战争）。 资本战：冲突涉及施加经济制裁等金融工具（例如，通过切断资金和信贷来惩罚提供资金和信贷的机构和政府），以及限制外资进入资本市场。 军事战：冲突涉及实际动武和军事力量的部署。 第二部分案例分析，从历史线顺着验证第一部分的原则 。 这部分我在之后会结合《债务危机》，对一战二战做深入探索。 第三部分将第一部分的原则拿出来，总结各国现状，得出未来可能发生什么，我们当下需要做什么。 ❗️我理解的原理：万物有周期，按经济周期的说辞是复苏、繁荣、衰退、萧条；我想人也是这4个阶段： ①我们往往只能看到当下，或某一时段点。却忽略了大局观。选择往往可能对短期是有力的，对长期不例。 ②减少借贷，现在信用卡以及想支付宝为首的app，买东西太方便了，有时候根本感受不到自己花钱了。我的做法是记账，每花一笔记录一笔，不但能看到自己钱花到哪里了，还能警示自己合理消费。 ③盛久必衰。我们不能阻止这种情况，但我们能决定盛的久一点，衰的晚一点慢一点。就如我们不能决定人生的长度，但可以决定人生的意义。 ④保持谦逊。人在走向繁荣时候心态会产生变化，会过度消费、会贪图享乐、会盛气凌人。这是受环境推动的，环境营造了一个假象，让你觉得自己很强。但实际上的实力<你认为你的实力，就会走向下坡路。 ⑥一荣俱荣一损俱损，我们一般看到一个人好的时候到处都是好消息，一旦塌方各种坏消息不断。一方面是你不知道你真的都变弱了，另一方面人性就是这样，捧高踩低。

2025年伯克希尔·哈撒韦股东大会（Berkshire Hathaway Annual Shareholders Meeting）于5月3日在美国内布拉斯加州奥马哈的CHI Health Center举行，被誉为“资本家的伍德斯托克”。这是沃伦·巴菲特（Warren Buffett）掌舵伯克希尔60周年的重要里程碑，吸引了约4万名股东参与，CNBC提供全程直播。 大会时间与安排 日期：2025年5月3日（周六） 时间表（当地时间，中央时间）： 07:00：会场及展览大厅开放。 08:45：播放独家股东大会影片。 09:15：问答环节开始，巴菲特、格雷格·阿贝尔（Greg Abel）、阿吉特·贾恩（Ajit Jain）回答股东提问。 12:00：午餐休息一小时。 13:00：问答继续，下午由巴菲特和阿贝尔主导。 14:00：正式股东大会，处理董事选举及股东提案投票，约20分钟。 17:00：大会预计结束。 地点：CHI Health Center（455 North 10th Street, Omaha, Nebraska），可容纳约19,000人。 大会主要内容 公司业绩与展望： 伯克希尔发布2025年第一季度财报，现金储备创纪录达3477亿美元。 巴菲特分享对公司过去一年的经营表现及未来战略的看法，强调长期价值投资理念。 问答环节： 核心内容为巴菲特、阿贝尔、贾恩回答股东提问，涵盖投资策略、经济形势、公司运营等。 关键话题包括： 现金储备：3477亿美元如何部署？巴菲特表示未来几年可能有大型收购，但目前无具体目标。 关税政策：针对特朗普政府的高关税，巴菲特认为不应将关税武器化，呼吁全球经济合作。 苹果持股：持股稳定在3亿股，减持风波暂缓，巴菲特仍看好苹果。 接班计划：阿贝尔被确认为CEO接班人，负责资本分配及投资组合管理；贾恩的保险业务接班人选尚未明确。 市场观点：巴菲特认为近期美股波动非熊市，强调美国仍是最佳投资地。 股东提案： 股东投票七项提案，涉及清洁能源融资、多元化实践、人工智能等，伯克希尔董事会建议全部否决。 例：国家法律与政策中心要求披露环保活动成本，伯克希尔称已有足够透明度。 周边活动： 展览大厅：展示伯克希尔旗下子公司产品，如GEICO、Fruit of the Loom等。 购物日：5月2日，股东可享Borsheims、Nebraska Furniture Mart等折扣。 纪念书籍：《伯克希尔·哈撒韦60周年》热销，记录公司历史。 重要意义 投资风向标：巴菲特的观点对全球市场有深远影响，尤其在经济不确定性下，其对关税、市场的判断备受关注。 接班焦点：巴菲特94岁，接班议题更显迫切，阿贝尔的角色凸显。 文化现象：大会不仅是股东会议，更是投资者的学习与交流平台，吸引全球股东，特别是中国投资者。 参与方式 现场参与：需持有伯克希尔A类或B类股票，凭股东徽章入场，可通过代理表或经纪商申请。 线上观看：CNBC提供英文及中文直播，伯克希尔官网（https://t.co/5FksUrZIyv）有回放及资料。

作为中国人，我们的故事永远充满着苦难，如此这般，但凡想过一种浪漫主义的人生，就面临着无数的苛责，有网友说让我看看自己的初心，其实这就是我人生的初心，从苦难中得到自我解放，从昏暗的家中，无聊的上学路上，卧室门后的争吵，从父亲逐渐消逝神采的脸上，在没钱的时候，我试图从心灵上逃离这一切，那真是一种精神的苦旅，以至于我尽量模糊对少年时代的记忆。但无论如何，这些故事造就了我，在废话连篇的现代网络，我并不试图让大家理解我，我希望我的故事对你有益，如果没有，也没关系，在很多年以后，我们会怀念互联网曾经存在那么多无比真实的故事。

Vitalik在《简化L1》一文中提到以太坊的目标是成为世界账本，这次没有提世界计算机。从叙事角度，世界账本，比世界计算机更容易理解，也更形象。世界账本是为全世界记账，可以存储全世界的资产和记录，成为金融、治理、高价值数据认证的基础层。从长远看，Vitalik的方向很好，很清晰，描绘了关于以太坊的美好蓝图。 不过如果从目前最紧迫事情看，目前优先级最高的是让L1重新拿回主导权，也就是说，给L1扩容并解决L2流动性碎片化的问题。这样才能为后续各种战略性的变化赢得宝贵时间。

最新乐子来了 记者：亚马逊将在产品标价旁边向消费者展示“关税成本”，这充分证明买单的是美国消费者，而不是中国 白宫新闻秘书莱维特学会川普那套了😂，先拿瞌睡乔来鞭尸 随后再学美国反中政客那套：亚马逊通中了 https://t.co/iADsKhDxFJ

🚀 去中心 AI 创作新时代开启！OpenLedger @OpenledgerHQ 推出了其革新的 模型提案平台，为每一位 AI 构建者打开了 Web3 时代的大门。在这个平台上，你可以自由提出 AI 模型创意，在链上透明构建，并用可验证的数据证明模型按预期运行。 🎯 模型提交链接： 👉 https://t.co/p7Qg5D2mN0 📢 目前 OpenLedger 正在举办 “Mint Your Model Madness” 模型提案挑战赛：提出你的 AI 模型构想 发推解释模型价值和用途！！ Tag @OpenledgerHQ + “Mint Your Model Madness” 👉 入选即可获得可观的测试网积分奖励！ 我对ai创作很期待，刚去操作了一下，期待能够上榜获得奖励！ 我提出的ai模型名称Robot trading，也是未来web3玩家刚需！如果出现将改变web3眼下用户交易的现状！ 关于Robot trading链上交易的想法： 随着web3的改变，在链上交易的玩家越来越多，需要更快更好的交易环境，Robot trading能够快速完成交易，无需跨链网络，直接兑换需要的币种，将所有网络统一在一起。也可以随时盯准市场的热点有效抓住机会让用户快速获利。 大家可以去参与试试体验测试⚠️⚠️注意了解他们的奖励规则： 每天最多可提名 2 篇帖子，用于下周通过表单计算测试网积分。⚠️7 天内至少需发布 5 篇提名，方可获得奖励。缺席超过 2 天将被取消资格。 每条有效提名帖子可获得 250 测试网积分（每天最多提名 2 人）。 完成 7 天的每日提名，最高可获得💰 4000 测试网积分，其中全程参与可获得 💰500 测试网积分奖励。测试网积分将记录您对 OpenLedger 的长期贡献和忠诚度，并计入更高的测试网等级。

【Monad如何在1.3亿地址中跑出深度交互，骄骄的A8之旅3-24】 一、配合社交账号+钱包EVM底金 Discord进官方及相关账号服务器 X关注Monad官方及相关账号，发一些参与过程、与这些账号互动底金门槛是空投项目方常用的筛选方式，Monad领水有底金门槛，未来空投有可能也会有底金要求，建议0.05E+（***多账号底金数额一定要有差异） 二、散点交互：分散时间+分散项目交互 划分时间段，避免同一时间大量交易量后又长时间无交互的情况每个项目每次完成少量交互，层层递进，模拟真实用户。 三、重点交互官方主推项目 官网卡牌游戏、重点NFT Mint、积分领取 这类交互不仅在有链上记录，也比较有可能在其他活动中有权重。 四、多样性交互+完整交互 1. Monad合作项目类型非常多，DeFi/Depin/NFT/GameFi等，（其中DeFi和NFT占份比较大），分不同类型交互 2. 例如DeFi中有Swap、LP、Stake、borrow等等，一定要全部覆盖到，做深层交互。 五、进阶 配备：推荐使用okx钱包，1个钱包配合1个Discord、1个X账号。 周期：前期可以按周活进行，每周5次左右，优先官方项目 链上：官方推荐的NFT优先Mint，DeFi、Depin、NFT、GameFi类型全覆盖。 其他：galxe/zealy任务的参与 小结 模拟真实且对Monad有较高期待值的真实用户，从底金、社交账号、交互类型、侧重程度、跟进偏向完成。

川普摊牌了。当记者问他，中共如何做，他才会降低关税？他想了想说，让中国自由。然后补充说，中共不太愿意让中国开放。这看似是在谈经济，实则是在谈政治。这里的自由，你可以理解成纯经济领域的自由市场，但伴随而来的必然是自由社会！反共的川黑们，眼睛不要一直看着鼻子！https://t.co/aLaLd7SVR5

今天库克这段话刷屏了。如果没记错的话，这其实是好几年前他的发言了。如果中国制造只是停留在这个阶段，那么老美打一打贸易战还有有可能挣个厂妹钱的。问题是，中国人停下了吗？下面看看我买入小米的原因：小米智能工厂。虽然这只是小米产能的一小部分，但这是最值钱的部分：工业无人化。 https://t.co/i3hNOPvBpT

吴说获悉，据 CoinShares，上周数字资产投资产品流入总额达 34 亿美元，创下 2024 年 12 月中旬以来的最高流入额，并创下有记录以来第三高的单周流入额。比特币投资产品上周吸引了 31.8 亿美元的资金流入。以太坊投资产品在经历了连续 8 周的资金流出后，上周也迎来了 1.83 亿美元的资金流入。Solana 是上周唯一出现资金流出的山寨币，总额达 570 万美元。https://t.co/WWajJpgmZp

为什么美国派驻联合国的副政治参赞吴婷要用标准的普通话说出“中国言行不一，说一套做一套”这12个字？吴婷清晰地以中文表达，意即，当有任何中文媒体在记述吴婷这句话时，是完全没有翻译或语意落差的问题。回到2020年起始，美国国务院开始注意到在应对中国时，“不同的（中文）翻译经常会导致对意图的不同推论”，甚而可能因为翻译（英翻中）的不够精准，使之脱离真实语境，造成不精确解读（很多时候中国会刻意在中文陈述时自己“加油添醋”）。 2021年布林肯和杨洁篪在阿拉斯加举行会谈，事后被媒体以“异常激烈的会晤”形容，但背后确实有几分是遭“翻译不准确”所导致。布林肯谈到中国在新疆、香港、台湾问题上的政策，以及对美国的网路攻击和对美国盟友的经济胁迫时，认为这些行动“威胁到维护全球稳定基于规则的秩序”，却被现场翻译（英翻中）译成：“（中国）这些行动损害了世界利益”；当苏利文说到：“我们不寻求冲突，但我们欢迎热烈竞争，我们始终如一捍卫我们的原则，捍卫我们的人民，捍卫我们的朋友”时，中文则被简化成“我们显然将面临彼此之间激烈的竞争，我们会非常明确地表明我们的立场”。果然，一开场杨洁篪就对“美方的语气”提出抗议。   美方注意到“翻译问题”，是指自己原本既定准备好了，要明确表明美方立场的说法，尽管未必达到高度攻击性，但中文的翻译过程，却很可能自动强化了美方的口吻，本来态度没那么硬，因为转换过程拉高了表述的刺激性，如此将容易产生“翻译导致对意图的不同推论”。   吴婷直接用中文说出“中国言行不一，说一套做一套”，若英翻中则很难传达美方对中国如此强硬的负面观感，干脆直接用中文说，就不会有语意回旋空间，吴婷身处的会议是中国刻意为打击美国而举行的非正式会议，所以，吴婷用中文批评中国，正是正告中国。此时此刻，吴婷就是美国，她要中国听得清清楚楚，美国现在就是这样看中国──言行不一，说一套做一套。没有什么“误会”的可能。