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暴力与黑夜 贴吧
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4️⃣ $Tradoor 与黑市商的连续暴力收割 据知情人士透露: 第二家主动市商于2025.11.08  正式介入 $TRADOOR 后,前后配了六七百万美金的涉黑涉传销资金到 $TRADOOR 。 此时,翁溢铭跟胥彤对 $Tradoor 的控盘率93.2%以上(加上@wintermute_t Peter 部分共96.2%),双方约定现货部分按5/5 分润;而合约部分则按配资比例分润。 之后,翁溢铭与胥彤联合这家涉黑市商,双方在25.12.1/25.12.31/26.1.15 多次操盘合约收割; 在此期间,翁溢铭将私留的几个点筹码做了对手盘。 完成这一系列动作到现如今,整个项目现货合约层面基本没什么流动性了。 马上临近投资人筹码解锁,翁溢铭和胥彤已经弃盘 $tradoor ,目前正在积极寻找冤大头接盘退出。 翁溢铭胥彤啊,你们不准备对 @ZKEX_Official 的老投资人们交代了? @fenbushi @NGC_Ventures  @l2iterative @hyperithm  @Cryptocom_Cap @moonhillcap #tradoor# #翁溢铭# #胥彤# #Wintermute#
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3️⃣ 翁溢铭和胥彤 的 @tradoor_io 关联主体信息如下: ➡️Tradoor的香港主体: Room 1107A, Tower 1, China Hong Kong City, 33 Canton Road, Tsim Sha Tsui, Kowloon, Hong Kong SAR 负责人:Yiming Weng ➡️BVI主体(主要用于上币及DD): 名字:Intellichain Limited 地址:George Town Financial Centre, Intershore Suite 303, P.O. Box 2002, George Town, Grand Cayman, KY1- 1104 负责人:Yiming Weng @Gayu_BTC   @DoodleScr @cryptobraveHQ @shirleyusy @Michael_Liu93  @BTC_Alert_ @CryptoOlddog  @octopusycc @Elizabethofyou  @nine_DeFi @off_thetarget @FabianoSolana  @SamuelXeus @JoshuaOrhue_  @ZygfridS @shianqianyu  @bitfool1  @cointraderss  @Meta8Mate  @0xpeas @zhanweic @keyahayek   @timotimo007 @anymose996 @0xsexybanana @shianqianyu @hanxiaobu2 @zhamomo666 @mhknfts  @samuelxeus @bishengkegs @pandaskiing @0x_zhuang  @xiaoheshang2025  @fls_otc @dotyyds1234 @cody_defi @0xfengxun @elizabethofyou  @mingyue00001  @blockTVBee @Bitwux @wamgmgmg #tradoor# #翁溢铭# #胥彤#
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【ROYD-003】持续追求受害者无与伦比的男孩,高潮,性欲暴力。 山本莲香 年度番号排名
最近工作中遇到件糟心事,算是刷新了对职场底线的认知,而且是发生在行业头部币安 本想发一篇“新年第一弹:币安员工在10分钟遭遇突袭式暴力裁员”的檄文,但一想也是为解决问题而发声, 该现象在币安也未必普遍存在。 但由于币安没给任何申诉沟通渠道,所以只能写篇小作文描述下事情经过,公道自在人心,也供职场的小伙伴避雷与借鉴。 先交代下背景: 本人在币安钱包@BinanceWallet Web3安全团队从事链上安全的技术工作,历时8个月,+1 lead是该团队技术负责人Zoe.Jiang。 该技术负责人平日给我的一些印象: 不懂技术 (主要指web3 链上方面,基本不能参与相关实质性技术判断与讨论), 情绪不够稳定,喜欢pua同事, 缺少边界感 (喜欢傍晚/周末临时安排“急”活,并在当天要结果), 休假申请批复难(要求提前数日报备,以批复为条件施加工作/心理压力种种), 咱也是老职场人了,这不算啥大问题,咱都能忍。对其怀疑也没到人品程度,直到最近发生事情让我改观。 下面为事件完整间线: 2025-12-24 由于近期检查身体出点问题,医生建议并安排了手术日期。我向lead解释原因,并申请26年1月14日一周左右的休假, lead随即回复OK表示同意; 2026-01-01 元旦假期当晚,lead办公私信我,说绩效快出来了,约次日早进行 1v1 线上绩效沟通,我随即答应; 因为我节前工作如常(刚推动一个项目kick-off,及面试通过了一位新的技术成员),未收到任何有关业务调整/绩效/裁员方面的明示或暗示,想应属于一次例行的绩效沟通。 2026-01-02 也就是新年第一个工作日,奇葩的一幕出现了: 会议上线后,该lead说了句“再等一下”,过了会HRBP 随后入会,此该lead再未曾发一言,全程由HRBP发言; 我当时感觉不妙,不是1v1 绩效沟通么, 怎么参会成员和主题全变了。然后重点来了: HRBP 先是问 “能否听清”之类的话,随后省去任何寒暄和铺垫,直接说:“今天是你在 Binance 的最后一个工作日,不需要 handover…” 我先是吃惊,明白了是要裁员,随后询问原因、依据与流程。 HRBP 表示不需要做解答,只是通知我,坚持表示“后续邮件沟通”, 并向我核实了个人邮箱。 我随后又问了下离职补偿 以及入职签署的长期激励该怎么算。该HRBP表示年终bonus 和长期激励都没有,会按合同走,仅有1个月通知期。 随后陷入无效沟通和僵局,只能作罢,会议整体持续约 10 分钟。 会议结束后: 我的办公账号和通信软件立刻被注销。公司电脑也变成了黑屏。 当我想到公司电脑上还有工作测试用的个人钱包和部分个人数据,包括待发起的报销单和准备开局一些证明,但都来不及了。 当日下午个人邮箱收到 Termination / Return of devices to Binance 个人邮件通知,未附任何原因说明。未任何离职补偿 以上就是最近完整的亲历过程。整个事件从察觉、沟通到执行,前后仅约 10 分钟,期间未征询过我任何意见或诉求 我无法判断这一流程是个例还是既定流程,但从时间选择(新年期间,我报备的手术日前夕)、沟通方式到执行节奏来看,整体的感受是极度仓促且缺乏基本尊重: 沟通主题被刻意模糊,实际安排与预期严重不符,最终以一种近乎“突袭式”的方式完成。 战术很成功,可惜用在了同事身上,更可惜的是发生在头部币安。这让我对币安的认识却多了一份狼性,少了一份人性。 我事后仔细回想我与lead是否存在严重过节:答案是没有, 如果硬说有,应该是去年11月没能参与团队组织的一次海外团建,当时由于家庭原因选择休假,申请过程中发生过一些不快(我提前1个月解释原因并报备,也是当即回复OK,临期又出现反复)。 这应该算恶化的起点,在我眼里是不快,在对方看来可能已经是大逆不道了。此后,我发现我的一些重点工作逐渐被重新分配,此后直到年底也不像此前那么忙了。 顺便提一嘴:币安的团建(至少我们团队)主要靠员工自费,随时可能转变为一场高强度的封闭式办公。 总结的话: 职场不是单纯专注干活那么简单, 如果lead行为模式超出你的认知范畴,需要谨慎对待; 入职前,充分了解团队文化以及 bonus / 激励的结算方式比较重要。 在我看来,Bonus / 激励本质是一份隐形契约:员工长期接受高强度、8 小时之外的持续投入,换取额外回报。 如果这份契约可以被单方面随意取消,是否也意味着员工可以依据当地法规,就长期超时加班等违规用工问题,寻求司法救助? 当一边要求员工与公司一同仰望星空变身为奋斗者的同时,另一边却能在年终岁首用 10 分钟完成裁员,这种反差是否值得审视? 并不认为我的遭遇是币安普遍存在,但希望一姐与大表哥能重视此现象,优化币安基层员工的职场环境 @heyibinance @cz_binance 。 欢迎各位敢于仗义执言的媒体和老师关注,抵制币圈职场的歪风邪气 @wublockchain12 @colinwu @_FORAB @bill_qian @agintender @xiaomucrypto @dotyyds1234 欢迎“东半球币圈最佳雇主”也是我的前雇主关注: @Haiteng_okx 头部大厂提高标准才有助于整个职业环境的净化。据我了解,OKX 在相关事宜处理表现更体面与慷慨(体现在缓冲期,bonus/激励通常按在职时间线性释放),引发争议也较少。 还有就是此前有OKX员工到币安后遭遇用后即弃的传闻,我当时以为是孤例,但现在也一定程度也相信了。 欢迎各位同行/群友/老师 关注/扩散;@EnHeng456, @BitHappy @22333D@Super4DeFi@cmdefi, @0xmomonifty@discountifu@gch_enbsbxbs, @yourQuantGuy@darkforesttri@taresky,@dan326714 @ViewsOfChris 不胜感谢🙏🙏🙏 最后,今年新年过得比较糟心,也希望此事尽快能告一段落: 后面计划给自己一些时间试错:尝试将近几年链上的技术积累近可能做一些产品化,也会按个人兴趣更聚焦在挖矿/套利/安全方面。 如果有初创项目对在dex上有做市相关需求的,欢迎小窗沟通。初期愿接近免费的方式,竭诚服务。
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山西大同“订婚强奸案”被列入最高人民法院发布的指导性案例或典型案例库。裁判要旨显示:订婚不意味着对性行为存在默示同意,不存在所谓的“订婚就有性权利”。行为人与被害人之间的订婚事实不影响对强奸罪的认定。行为人违背妇女意志,以暴力、胁迫或者其他手段强行与妇女发生性关系,符合刑法第二百三十六条规定的,应当依法以强奸罪定罪处罚。
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2026年普利策 国际报道奖: 美联社:《内部文件显示:硅谷技术助长了中国残酷的大规模拘押与监控体系》 执法记录仪挂在输液架顶端,记录着杨国良躺在病床上的每一次轻微抽动。他在遭警方用砖块殴打后,满身是血、瘫痪在床。 到那时,对中国农村的杨家来说,监控早已不是什么新鲜事。他们被困在一套以美国技术为基础的复杂网络中,这套系统不仅监视他们,还试图预测他们下一步会做什么。 他们的火车票、酒店预订、消费记录、短信和电话都会被转交给政府。他们家周围布满十多个摄像头。过去几年里,他们试图前往北京约20次,但常常还没出发,就有蒙面男子出现并将他们带走。去年,杨的妻子和小女儿被拘押,如今面临审判,罪名是“扰乱国家机关工作秩序”,最高可判十年监禁。 但杨家人说,他们并不是罪犯。他们只是农民,试图请求北京阻止地方官员夺走他们在江苏东部的1.5英亩土地。 “我在自己家里的一举一动都被监视着,”杨国良坐在黑色窗帘后说。那些窗帘是为了挡住警灯直射他家的强光。“他们的监控让我无论在哪里、什么时候都感到不安全。” 在中国各地,数以万计像杨家这样被标记为“麻烦人物”的人,被困在一座数字牢笼中。他们被禁止离开所在省份,有时甚至不能离开自己的家。而这套全球最大的数字监控系统中,大部分技术来自一个长期宣称支持全球自由的国家:美国。 美联社调查发现,在过去四分之一个世纪里,美国科技公司在很大程度上设计并建设了中国的监控国家体系,其在助长人权侵犯方面的作用,比外界此前所知更深。尽管美国国会和媒体曾反复警告这些工具正被用于压制异议、迫害宗教团体和针对少数族群,但这些企业仍向中国警方、政府和监控公司出售了价值数十亿美元的技术。 尤其关键的是,美国监控技术使中国在西部新疆地区开展残酷的大规模拘押行动成为可能。该系统几乎针对、追踪并评估整个维吾尔本地人口,目的在于强制同化和压制他们。 美国公司将“预测性警务”带入中国。这类技术会吸收和分析数据,试图在犯罪、抗议或恐怖袭击发生之前加以预防。 系统会挖掘大量信息,包括短信、电话、支付、航班、视频、DNA采样、邮件投递、互联网记录,甚至水电使用情况,以找出被认定为可疑的人,并预测其行为。但这也使中国警方能够威胁亲友,并在所谓犯罪尚未发生之前就提前拘押相关人员。 例如,美联社发现,中国国防承包商华迪曾与IBM合作,为北京设计名为“金盾工程”的主要警务系统,用于审查互联网,并打击所谓恐怖分子、法轮功宗教团体,甚至被视为“麻烦”的村民。相关依据来自一名举报人带出中国的数千页机密政府蓝图,经美联社核实后首次公开。IBM及其他作出回应的公司均表示,它们过去和现在都完全遵守适用于中国业务的所有法律、制裁和美国出口管制。 在中国各地,监控系统追踪被列入黑名单的“重点人员”,限制并监控他们的行动。 在新疆,管理人员会将人划分为高、中、低风险等级,常常采用100分制评分,蓄胡须、年龄在15至55岁之间,甚至仅仅因为是维吾尔人,都会被扣分。 一些科技公司甚至在营销中直接涉及种族。 2019年,戴尔与一家中国监控公司曾在戴尔官方微信账号上推广一款“军用级”AI笔记本电脑,称其具备“全种族识别”能力。而在今年8月美联社联系之前,生物科技巨头赛默飞世尔科技的网站仍在向中国警方推销DNA试剂盒,称其“专为”中国人群设计,包括“维吾尔族和藏族等少数民族”。 2019年以后,随着新疆暴行引发国际愤怒和制裁,美国技术流入中国的速度明显放缓。但这些技术已经为中国监控体系奠定基础,随后中国企业在此基础上继续发展,并在某些情况下实现替代。直到今天,人们仍担心出售给中国的技术最终会流向何处。 例如,20名前美国官员和国家安全专家在7月底写信批评英伟达向中国出售用于人工智能的H20芯片的交易,其中15%的收入将交给美国政府。他们表示,无论芯片卖给谁,最终都会落入中国军方和情报部门手中。 英伟达表示,公司不制造监控系统或软件,不与中国警方合作,也没有为警务监控设计H20芯片。英伟达曾于2022年在其微信账号上称,中国监控企业银河水滴和GEOAI使用其芯片训练AI巡逻无人机和步态识别系统,但英伟达告诉美联社,这些合作关系已不再继续。白宫和商务部未回应置评请求。 根据网上帖子,赛默飞世尔和硬盘制造商希捷今年仍在会议和展会上向中国警方推广产品。北京街头的警员使用摩托罗拉对讲机。采购文件显示,英伟达和英特尔芯片仍是中国警务系统的关键组成部分。而维护既有IBM、戴尔、惠普、思科、甲骨文和微软软件及设备的合同仍普遍存在,且常通过第三方执行。 十多年前从中国开始的这一切,如今也可被视为其他国家的警示,因为全球范围内监控技术的使用正在急剧上升,包括美国本土。在特朗普政府的鼓励下,美国科技公司比以往更强大,而总统特朗普也撤销了拜登时代一项旨在防止新监控技术侵害公民权利的行政命令。 随着这类技术能力与复杂程度不断提升,它们的覆盖范围也在扩大。如今,监控技术包括用于在美国追踪和拘押移民的AI系统,也包括在以色列—哈马斯战争中识别击杀目标的系统。与此同时,中国利用从美国学到的东西,把自己变成监控超级大国,并将相关技术出售给伊朗、俄罗斯等国家。 美联社此次调查基于一家中国监控公司的数万封泄露邮件和数据库、数万页公司和政府机密文件、公开中文营销材料以及数千份采购文件,其中许多由非营利机构亚洲协会旗下数字杂志ChinaFile提供。 美联社还参考了数十份公开档案申请,并采访了100多名现任和前任中美工程师、高管、专家、官员、管理人员和警察。 尽管这些公司常声称自己不应为产品用途负责,但IBM、戴尔、思科和希捷的营销材料显示,有些企业曾直接将其技术包装为帮助中国警方控制公民的工具。 它们在公开和私下销售话术中引用了中共用于镇压抗议的常用语,如“维稳”“重点人员”和“异常聚集”,并点名提到用于压制异议的项目,如“网警”“雪亮工程”和“金盾工程”。 其他公司,如英特尔、英伟达、甲骨文、赛默飞世尔、摩托罗拉、亚马逊云服务、微软、西部数据、ArcGIS地图软件制造商Esri,以及当时的惠普,也曾明知对象为中国警方或监控公司而出售技术或服务。四名执业律师表示,美联社揭示的这些销售,至少可能违背当时美国出口法的精神,即便不一定违反字面条文;相关公司均否认这一点。 “所有东西都是建立在美国技术之上的,”研究中国警方使用美国技术的德国外交关系委员会研究员Valentin Weber说。“中国当时的能力几乎为零。” IBM、戴尔、思科、英特尔、赛默飞世尔和亚马逊云服务均表示遵守出口管制政策。希捷和西部数据表示遵守其运营所在地所有相关法律法规。 甲骨文、慧与科技,以及2023年收购VMWare和云公司Pivotal的科技集团博通,未作正式评论;惠普、摩托罗拉和华迪未回应;Esri否认参与,但未回应具体案例。微软告诉美联社,在“金盾工程”升级过程中,没有发现其“明知向军方或警方出售技术”的证据。 一些美国公司后来因人权担忧和制裁终止了在中国的合同。例如IBM表示,自2015年以来已禁止向西藏和新疆警方销售产品,并于2019年暂停与国防承包商华迪的业务关系。 但制裁专家指出,相关法律存在重大漏洞,而且常常滞后于新技术发展。例如,1989年天安门事件后美国对中国实施的军警装备出口禁令,并未充分涵盖后来出现的新技术或可用于警务的一般用途产品。 他们还指出,出口管制法律本身非常复杂。堪萨斯大学国际贸易法专家Raj Bhala表示,美联社描述的问题属于“我们会放进考试题里的灰色地带”。 “这会引发对可能不一致、可能违规的担忧,”Bhala说。他强调自己是在泛泛而谈,并非针对任何具体公司。“但我非常强调‘可能’。我们需要知道更多事实。” 尽管德国、日本和韩国企业也发挥了作用,但美国科技公司是迄今为止最大的供应方。 新疆政府在声明中称,其使用监控技术是为了“预防和打击恐怖主义及犯罪活动”,尊重公民隐私和合法权利,并不针对任何特定民族。声明还称西方国家也使用类似技术,并称美国是“真正的监控国家”。中国公安部门以及杨家所在省份的相关机关等其他政府机构未回应置评请求。 这些技术至今仍在支撑控制杨家和其他普通人的警务数据库。根据中国政府统计数据估算,过去十年中至少有5.5万至11万人被置于居住监视之下,还有大量人员在新疆和西藏被限制旅行。 分析人士称,中国城市、道路和乡村布设的摄像头数量已经超过世界其他地区总和,平均每两个人就有一个摄像头。 “因为这些技术……我们完全没有自由,”杨国良的大女儿杨彩英说。她如今流亡日本。“现在承受后果的是我们中国人,但迟早,美国人和其他人也会失去自由。” 1976年,中国刚从文化大革命的混乱暴力中走出,当时四分之三的中国人都是农民,杨家也是如此。他们住在长江三角洲湿润葱郁的田野间,一座由瓦片和夯土建成的三间房子里。 毛泽东去世后,北京新领导人开始向世界开放中国,惠普、IBM等美国科技公司迅速进入。但政府能够接受的改变仍有严格边界。1989年,天安门民主运动震动北京,当局派出坦克和军队向学生开枪。 不久后,北京开始规划“金盾工程”,目标是将中国警务系统数字化。 2001年,“9·11”基地组织袭击极大推动了对监控技术的兴趣。一名研究人员声称,如果当局能通过数据库中的公开信息挖掘劫机者之间的联系,就可能阻止袭击发生。 美国公司从中获利,向美国政府出售了数十亿美元的监控技术,声称这些技术能够预防犯罪和恐怖袭击。 它们也在中国看到了同样的销售机会。研究人员警告说,这类监控技术落入威权国家手中将成为“镇压工具”。然而,IBM、思科、甲骨文和其他美国公司仍拿下了向北京“金盾工程”供货的订单。 “中国以前没有这种东西,”一名前新疆中国警官王某说。他因担心遭报复,只愿透露姓氏。“这些概念全都来自西方。” 很快,中国警方封锁敏感新闻,以令人不安的精准度锁定异议人士。 今年2月一次人权会议上,时任思科律师Katie Shay表示,企业有责任了解客户可能如何将其技术滥用于“监控和审查”。 “很多人遭受了本国政府的伤害,我想承认这种痛苦,”已于6月离开思科的Shay说。“但我也要说,思科否认有关其参与的指控。” 思科告诉美联社,公司致力于人权,但法院中的相关指控可能“打开洪水闸门,使美国企业仅因合法出口现成商品和服务而遭起诉”。 当思科被国会传唤时,IBM正与一家中国国防承包商合作,参与中国“金盾工程”二期建设。 美联社获得的机密政府蓝图显示,2009年,IBM与华迪合作建设预测性警务系统。华迪是中国最大导弹军工承包商旗下的国有子公司,从中国国防部体系中分拆出来。 华迪蓝图写道:“巩固共产党执政地位。”该蓝图显示,数据库将在线追踪数十万人。 回应美联社提问时,IBM将其可能曾与中国政府机构存在的任何关系称为“陈旧过时的互动”。 IBM称,如果旧系统如今被滥用,而IBM并不知道它们被滥用,这种滥用完全超出IBM控制范围,也并非IBM几十年前所能预见,更不能反映今天的IBM。 回到2009年,北京迫切需要这类技术来压制网上集结的批评者,其中就包括杨家。 同年4月,地方当局命令杨家和村里300多户人家离开土地。开发商看中了他们位于湖边的优质地块,计划建设“西式”公寓和别墅,配套喷泉、足球场和购物中心。 杨家当时并不知道警方正在安装能够锁定他们这样的家庭的系统。他们只知道自己的土地被征收了,补偿只是一套五层步梯楼里的房子,对年迈的母亲来说楼梯太多,根本难以上下。 杨家和中国各地许多农民一样开始申诉。 “我发现政府拿走我们土地的方式是违法的,”杨彩英说。“他们骗了我们。” 2009年7月,也就是杨家土地被征收三个月后,中国另一端的新疆爆发骚乱。一名维吾尔人在玩具厂被私刑杀害的血腥图片在网上传播,愤怒的维吾尔人走上街头,数百人死亡。 美国公司再次将自己的技术包装成解决方案。 政府派出军队,切断新疆电话和互联网连接。三名当时为新疆政府工作的工程师告诉美联社,在秘密会议中,官员们得出结论:警方未能发现危险信号,是因为他们无法识别被视为分裂分子、恐怖分子和宗教极端分子的维吾尔人。 工程师称,当时新疆警方和数据系统已经运行在IBM、思科、甲骨文和微软等美国技术之上,美联社通过审查政府合同核实了这一点。但这些数据库彼此没有连接。 于是,新疆启动了一项雄心勃勃的计划,将来自所有可用来源的数据,包括银行、铁路和电话公司,融合到一个中央数据库中。工程师说,官员要求提供所有可疑人员及其三代以内亲属的完整信息。他们描述了自己参与过的具体会议。三人中两人因担心在中国的家人而要求匿名,第三人Nureli Abliz如今在德国。 很快,利润丰厚的合同开始招标。IBM也在争取其中的机会。 IBM向中国官员承诺:“在问题发生之前预防问题。”在2009年8月的一份宣传册中,IBM引用新疆骚乱案例,称其技术可以帮助政府“确保城市安全与稳定”。 IBM高管奔赴中国各地,游说中国官员。2009年12月,他们在北京设立了新的“IBM电子政务创新研究院”。2011年,IBM收购了i2,一款旨在预防“恐怖威胁”的软件。公司宣传i2分析中国社交媒体的能力,并授权一家名为蓝灯软件的上海公司将其出售给中国警方,公司记录显示。 一名举报人提供给美联社的泄露账本显示,中国警方从IBM、思科、甲骨文和微软等公司购买了价值数千万美元的产品,用于升级“金盾工程”警务系统。 在中国国家机器与批评者的对抗中,美国技术使力量天平发生倾斜。 2011年,小偷洗劫了杨家,寻找他们的房产证,但没有找到。 两年后,几名剃光头、身上有纹身、戴金链子的男子砸开他们家门,打碎窗户,掀翻家具,试图逼他们搬走。杨的母亲吓得瘫倒在地。医生诊断她心脏病发作,但杨家没有钱给她装起搏器。 愤怒之下,杨家起诉了当地警方。2015年6月,法官裁定他们的土地被非法征收。杨家为此庆祝。 但判决仅数周后,中国警方通过“金盾工程”技术识别人权律师,在全国范围内给数百人戴上手铐,将他们推进警车。 一名律师后来回忆,警方在抓捕他之前,就已经监控了他在微信上关于人权的消息;他被抓后被铐在椅子上遭受酷刑。 一夜之间,中国刚刚萌芽的维权运动遭到致命打击,杨家的案件也随之瓦解。杨家被叫去,被冷冷告知原判决被推翻,诉讼未经审判即被驳回。 “我们真的太相信法律了,你知道吗?”杨国良握紧拳头说。“结果它一文不值。” 与此同时,北京正在把新疆改造成地球上监控最严密的地方,将约100万人送进营地和监狱。 2014年,习近平访问新疆数小时后,乌鲁木齐火车站发生爆炸。随后习近平要求严厉镇压。 “他非常愤怒,”曾为新疆政府工作的工程师Abliz说。“他们得出的结论是,对维吾尔人的监控还不够严密。” 第二年,2015年4月,Abliz参加了新疆一场闭门展会。前IBM合作伙伴蓝灯软件的展台吸引了他的注意。 蓝灯软件多年作为IBM i2警务监控分析软件在新疆警方的经销商,后来开始自立门户,推广类似i2的软件,声称可以在极端分子惹事前将其拘押。这种相似并非巧合。根据泄露邮件和记录,蓝灯软件的软件复制自i2。 一名蓝灯软件项目经理在邮件中写道:“该平台基于i2开发。” 它使用了i2开发的专有数据可视化系统。该软件支撑了所谓“一体化联合作战平台”(IJOP),并有权触发逮捕。 Abliz整个人僵住了。 “我当时觉得,这是人性的终结,”他说。 蓝灯软件未回应多次置评请求。IBM表示,已于2014年切断与蓝灯软件的关系,并不知道蓝灯软件与新疆公安局之间有任何互动。 2015年秋天,也就是新疆展会数月后,邮件显示,蓝灯软件与新疆警方签订合同。工作人员安装了数百万个摄像头,并连接了7000多个警务站,这些警务站常常相隔只有数百米。近10万名警员被招募来敲门,收集姓名、地址、指纹和面部扫描数据。 工程师告诉美联社,尽管中国硬件更受青睐,但外国软件因性能以及与中国基于美国技术构建的系统兼容,仍不可替代。这包括甲骨文和微软的服务器与数据库软件,以及VMWare的云软件。戴尔于2016年收购了VMWare。 2016年底,镇压开始。内部文件、一份泄露的蓝灯软件副本,以及对16名前新疆警察、官员和工程师的采访,揭示了该系统如何运作。 蓝灯软件将输入中央警务数据库的数据整合起来,为新疆大范围人口建立档案,并打上“去朝觐”“出国留学”等标签。管理人员随后进行问询,计算风险分数,并决定拘押对象。 泄露消息显示,数十万人被标记为“不可信”。泄露文件显示,2017年仅一周内,IJOP就将24412人标记为“可疑”,其中多数人随后被拘押。 “他们认为抓走数千名无辜者,也比放走一个罪犯要好,”Abliz说。 这项技术粗糙且有缺陷。蓝灯软件的邮件显示,工程师曾紧急修复一个软件漏洞,以释放数百名被错误归为高风险的人。一名前新疆警官核查身份证时也发现,监控摄像头经常误认人员。 然而,警员被告知“电脑不会说谎”,IJOP列出的目标“绝对正确”,Abliz说。软件的命令常常被恐惧、无条件地执行。 “科技公司告诉政府,他们的软件是完美的,”Abliz说。“这全是神话。” 全方位监控迫使人们完全服从:警员逮捕同事,邻居互相举报。 2017年5月,现居荷兰的教师Kalbinur Sidik被召到乌鲁木齐一栋黄色砖墙公寓楼里的区政府办公室。一名刚从大学毕业的年轻维吾尔女性起身介绍自己是当地官员。她告诉Sidik,她被任命为所在楼栋的负责人,负责收集邻居信息。 “这些数据会用来做什么?”Sidik问。 那名女子看向电脑,屏幕上运行着蓝灯软件,列着姓名和标签:“夜间外出”“海外电话”“无业”。其中一个按钮格外醒目:“推送警报”。 女子点击按钮,屏幕上出现一串姓名。她解释说,这些人将因涉嫌与恐怖主义有关而被拘押和审讯。Sidik瞪大了眼睛。 “我恨她做的事,”Sidik说。“我知道那些人会消失。” Sidik和另外五名前警员及管理人员说,新疆官员下达了逮捕指标。Sidik惊恐地看着她所在小区每周强制升旗仪式的参与人数,从400人减少到100多人,因为居民不断被逮捕。 在区政府办公室里,她看到屏幕上不断出现这些标识:甲骨文、微软、英特尔。美联社发现,在镇压期间,三家公司的产品都被用于新疆警务和数据系统,同时出现的还有Esri、希捷、西部数据、英伟达、赛默飞世尔以及当时属于戴尔的VMWare。戴尔曾在其网站上宣传与新疆当局合作。 Sidik问当地官员这些东西从哪里来。 “我们花了很多钱进口外国技术,”她回忆对方这样告诉她。 被数字天网捕获的人之一,是新疆一所军医院的哈萨克族药剂师Parida Qabylqai。 2018年2月,Qabylqai因去哈萨克斯坦看望父母而被IJOP标记。起初,她的上司以为这是错误。 “你是个好人,不应该被列进去,”她回忆他说。然后他查了IJOP,看到了她的名字。 “这真的很严重!你会被送进营地的,”他震惊地脱口而出。 一名警官把一份认罪书塞到她手里。 “我做错了什么?”Qabylqai问。 “签字!”警官吼道。 Qabylqai被铐住、蒙头,迅速送往营地。在那里,摄像头日夜监视她,甚至在厕所里窥视她赤裸的身体。守卫通过扬声器吼叫,命令她不准说话,甚至不准动。 “他们对我们做的事,不该发生在任何人身上,”她说。“但他们说我的名字被IJOP列出来了,所以他们不需要解释。” 就连执行这个系统的人也未能幸免。 2018年,新疆公务员刘玉良被命令前往村里一名年轻警察的家。他和几十个人沉默站着,看着这名警察抱住哭泣的怀孕妻子。 这名警察曾把许多人送进营地。后来,他自己也被标记为拘押对象。 刘因恐惧不敢反抗,只能参与逮捕,就像那名年轻警察过去做过的那样。 蓝灯软件会在被标记人员做出任何被系统认定为可疑的行为时提醒警方,例如夜间外出或反复登录互联网。刘被派去敲门,询问那些“眼中充满恐惧”的居民。 在警方横扫新疆期间,邮件显示,蓝灯软件从后来被博通收购的云公司Pivotal购买软件。邮件还显示,2018年,蓝灯软件在亚马逊云服务和微软Azure上注册账户,希望向警方客户扩展云服务。 亚马逊云服务表示,蓝灯软件“在短时间内使用了非常有限的云服务”,且并非用于新疆镇压相关软件。微软表示,蓝灯软件通过一个已于2021年停用的自助服务门户使用Azure服务,其任何数据均已删除。 新疆政府告诉美联社:“绝不存在所谓‘大规模侵犯人权’。” 刘最终辞职回到中国东部老家,试图忘记自己所见所为。但他不安地注意到,家附近也开始安装新的摄像头和检查站。 四天后,国保打电话传唤他问话。无所不在的监控系统跟着他回到了家乡。 “新疆模式正在被复制到中国每一个城市、每一个地方,”刘说。 2024年,刘离开中国,尽管机场一名工作人员警告他说,无论他去哪里,都会被监视。 “这项技术本身没有情感,”刘说。“但在一个不尊重法律的政府手中,它就会变成邪恶的工具。” 杨家至今仍被美国技术困住。今年的维护合同显示,IBM、戴尔、惠普、思科和希捷的服务器、交换机和硬盘驱动着针对他们的警务系统。英特尔和英伟达芯片处理数据,甲骨文和VMWare软件运行数据库。 但杨家越是坚持,系统反扑得越狠。 2023年2月,他们带着一封信前往北京国家信访局。两天后,警方从酒店将他们抓走并送回家。 杨家继续试图向北京申诉。接下来几个月,他们在汽车站和火车站被抓走,在医院遭殴打,被救护车绑架。 去年7月,杨的母亲再次尝试。她带着一封写给习近平的信: “他们用暴力和绑架阻止我上访、阻止我求医……我们恳请总书记救救我们。” 在北京领导机关外,几个魁梧黑衣男子将杨母扑倒在地。她被关押一个多月,遭审讯、脱衣搜查、强制服药,并被剥夺食物和水。10月,她和杨的妹妹失踪。 如今,杨家的房子成了当地最后一座还未拆的房子。杨父独自居住。 亲戚们因害怕尾随他的警察而断绝联系。数千页文件藏在抽屉里、塞在袋子里、堆在浴缸里的箱子中,记录着他们16年来寻求正义的每一步。 今年4月,杨收到刑事指控文件,文件显示警方为了阻止他们一家“异常上访”花了多少钱。 成本:约3.7万美元。
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“硅谷技术助长了中国残酷的大规模拘押与监控体系” 2025年9月,美联社报道:美国硅谷科技公司在过去二十多年中,深度参与了中国数字监控体系的建设。 调查称,IBM、Cisco、Dell、Intel、Nvidia、Oracle、Microsoft、Thermo Fisher 等企业曾向中国警方、政府部门或监控企业出售技术与服务,这些技术后来被用于“金盾工程”、预测性警务以及新疆的大规模监控与拘押体系。 AP以江苏农民杨国良一家为例,描述中国基层维稳系统如何借助数字监控追踪上访者。 杨家因土地被征收多年维权,其火车票、酒店预订、消费记录、短信、电话等信息都被纳入监控,家门口也布满摄像头。多年来,他们多次试图进京上访,却常在出发前被拦截;杨的妻子和小女儿也被拘押,并面临“扰乱国家机关工作秩序”等指控。 这类系统并不只针对个别上访者。在中国,许多被标记为“重点人员”的人会被数字系统持续追踪、限制行动。在新疆,AP称相关系统曾将大量维吾尔人按照风险等级打分,依据包括年龄、蓄胡须、出国经历、宗教行为,甚至族群身份等因素,并据此触发盘查或拘押。 AP调查特别强调,美国公司带入中国的“预测性警务”技术,成为这一体系的重要基础。这类系统通过整合短信、通话、支付、出行、视频、DNA、快递、网络使用乃至水电数据,试图在所谓“犯罪、抗议或恐怖袭击发生前”识别可疑人员。但在中国语境下,这些技术被用于提前控制异议人士、宗教群体、少数民族与上访者。 其中,AP称中国国防承包商华迪曾与 IBM 合作,设计北京“金盾工程”的重要警务系统,用于互联网审查和打击所谓“恐怖分子”、法轮功群体以及被认定为“麻烦”的村民。AP称其调查基于泄露邮件、政府蓝图、公司文件、采购记录以及超过100名中美工程师、官员、警察和专家的访谈。 报道还称,部分美国公司不仅出售通用技术,还在营销材料中直接使用中国维稳话语,例如“维稳”“重点人员”“异常聚集”“网警”“雪亮工程”“金盾工程”等。AP认为,这显示相关企业并非完全不知道其产品可能被用于政治监控和压制。 面对质疑,多家公司回应称,它们遵守了当时及现行的美国出口管制、制裁和相关法律。IBM表示,若旧系统今天被滥用,也已超出其控制范围;Cisco称其致力于人权,但反对因合法出口通用产品而承担无限责任;Microsoft则称未发现其“明知”向军警出售相关技术的证据。 AP指出,2019年后,随着新疆问题引发国际关注与制裁,美国技术流入中国监控体系的速度明显放缓。但这些技术早已为中国数字警务奠定基础,此后中国企业继续在此基础上发展,并在部分领域实现替代。 以“安全”“反恐”“效率”为名的技术,一旦进入缺乏司法制衡与公民权利保护的系统,就可能从商业产品变成社会控制工具。而中国的数字监控体系,也在某种程度上成为全球监控技术滥用的警示案例。
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2️⃣ 项目运作资金源自高利贷 10.11  是 @tradoor_io 的运作分水岭。 一方面因资金短缺为了继续运作项目,一方面为了合理瓜分团队所得的内部利益,翁溢铭与胥彤借口引进了场外配资。 根据知情人士透露,翁溢铭与胥彤通从香港借了月息5%的高利贷来运作 $Tradoor 。 @wintermute_t 在这里面居功至伟。 除了作为 $Tradoor 第一阶段(TGE至2025.10.11)的主动做市商,@wintermute_t  还是 $Tradoor 上BN Alpha &BN 合约 及配资的中间人。这里面,翁溢铭与胥彤借了86万美金,花在上币&做市资金&押金等。 项目TGE之后,翁溢铭与胥彤 从上币、做市/流动性池等多方面小计借了731万美金。 看似很多不合理的地方,实际都是为了将团队所得流入个人口袋。 而@wintermute_t  通过提供场外配资/做市等服务,从翁溢铭与胥彤手上获得项目总筹码超3%的 $TRADOOR 。 另外,据社区消息,在第一阶段WM操盘期间,翁溢铭与胥彤又伙同迪拜的黑灰产团队共同做了个staking 项目 ,再次收割了一波散户。 因为BN10.11事件,@wintermute_t 本身的流动性出了很大问题,旗下一系列小项目包括 $Tradoor 在内都被灭了,两方随即散伙。 事发后,翁溢铭与胥彤的 $TRADOOR 整体已资不抵债,且欠了WM 约600万美金的token。 在那之后,翁溢铭与胥彤又找来了第二家主动MM,并配资介入 $TRADOOR ,通过合约大波动拉砸来暴力恶意收割。 据知情人士透露,这家也是 @BSquaredNetwork   $B2 的主动市商,其背后配资的资金来自于涉黑涉传销的新Jucoin(原聚币网)。 @Xiaoniu6161 @oragnes @monkeyjiang @cryptobraveHQ @maid_crypto @Bqlsj2023 @hebi555 @chuishaoren1 @chaoge_btc @CryptoJHK @Jun666Xx @Jiu_Cai_Ge @ohxiyu @web3foxcn @qin81005 @sciencedegens @wxh24488 @daweifs @Greta0086 @hazenlee @serveryue @BenQrock @angel71911 @crypto919191 @youyou5202 @yesALLOUT @kuang133233 @0xstonegm @btc_xs
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借高利贷起家的 $Tradoor 1️⃣背后实控人   严格来说,Tradoor 是个老火币系得老项目。 Tradoor背后实控翁溢铭与胥彤都是老火币研究院出身;且二人运作的 Tradoor 项目是从另外的项目换壳而来。  Tradoor 实控人1 翁溢铭(图1),已婚。 英文名:Paul 籍贯:福建龙岩 毕业院校:香港中文大学数学系 2010年从港中文毕业后,翁溢铭去香港华安投资公司呆了5年左右,主要从事流动性管理及算法交易。 华安属于中国大陆国家外汇管理局体系下。    2015年,翁溢铭从香港华安投资跳去了某券商。 同年年底,其与曹妍喜结连理。 2018年初,时任兴业银行证券研究所所长助理/计算机行业首席分析师的袁煜明跳去火币,并着手组建火币研究院。 不久之后,在潘思羽的运作下,翁溢铭于18年二季度加入到火币研究院,后在火币金融实验室负责产品与流动性。 Tradoor 实控人2 胥彤(图2),未婚。 英文名:Stacy 籍贯:河南 毕业院校:北京大学 胥彤,原火币研究院分析师/火币金融实验室负责期权。 翁溢铭与胥彤二人从火币研究院离开后,均挂职在李林的未来资本。 翁溢铭与胥彤于2023年 发起 Dex 项目 @ZKEX_Official , 随后找了 @zkLink_Official 的站台老外CMO  @iambillsta ,以联创身份继续站台 ZKEX  ,并联手从 @fenbushi  @NGC_Ventures  @l2iterative @hyperithm  @Cryptocom_Cap @moonhillcap 等机构手里融了 250完美金的种子轮投资款 。 这里额外说个题外话: 翁溢铭从20年在火币研究院就开始与胥彤保持着多年的婚外情关系。 翁溢铭,还记得2015年11月8日这个大日子吗?婚礼上对曹妍的誓言都忘了? 收。 这对鸳鸯从23年开始运作的 ZKEX 中道崩组,随后2024年换壳 @tradoor_io 卷土重来。 这次,ZKEX 三人组从 @KeneticCapital @TON_Ventures @ProtagonistXYZ  TONX_Studio  @Sigil_Fund @VentureSouq @TFund_official  @Re7Capital 等机构手里骗了300多万美金。 Tradoor 核心CTO 梁盛宇  梁在BN/火币都呆过,是跟翁溢铭在火币共事过的老伙计。 波儿 @boshen1011 涛儿  @tony_gu   阿朱啊 @libertas_2035,你们项目DD怎么做的? #zkex# #tradoor# #翁溢铭# #胥彤# #梁盛宇#
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这可能是「数字孪生」最硬核、也最好玩的一次降维打击。 看到 @HowToAI_ 分享的这个 **Arnis** 工具,我第一反应是:那些还在手动复刻家乡的 Minecraft 大神们,可以提前「光荣退休」了。 这个 Rust 写的开源神器,逻辑极其暴力且丝滑: - **地理数据直连**:直接调取 OpenStreetMap 的道路、建筑轮廓,实现了 1:1 的「现实到像素」翻译。 - **自动「长」出城市**:不仅能画路,还能自动挤压出建筑高度、生成阳台。你只需要拉一个选区,一整座真实的城市就会在游戏里长出来。 - **开源的力量**:Louis Erbkamm 把项目全开源了,还顺手做了 web 版 MapSmith,让任何人都能在浏览器里「搬运」地球。 这就是我一直强调的:**数据的本质是资产,而 AI 和算法是激活资产的催化剂。** **当整个地球都能被自动像素化,所谓的「元宇宙」才算真正有了地基。** 别只看大模型绘图,看这种把现实世界「结构化」的硬核工程。关注 @VedaAI00,同步全球最硬核的地理 AI 与空间计算实践。👇
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上周末,美国有个 20 岁的小伙子 Daniel Moreno-Gama,往 OpenAI 山姆奥特曼家里扔燃烧瓶,人已经被捕,万幸没有伤亡。 我读了 Daniel 的文章《人类挽歌》,非常感慨。 他把极速加速的 AI 比作第六次物种大灭绝。他在文章里强调了人类的神性、怜悯和同理心。并在文章结尾说了,有人注定要作为殉道者和战士。 直到 2025 年年底,我内心的光谱还是 AI 加速主义,但是最近几个月,我的心态却逐渐开始倒向 PauseAI。 当然了,这个 Daniel 虽然是 PauseAI 社区的一员,但是 PauseAI 也是旗帜鲜明地反对暴力(我也是)。 PauseAI 是非盈利组织,他们主张世界主要大国(例如中国和美国)建立一个类似于国际原子能机构的机制,来制定 AI 安全的边界。 他们也不反对大家使用 AI,只是对大家疯狂踩油门感到担忧。 另外,关于 OpenAI,首先去暴力袭击 Sam(或者任何 AI 开发者) 一定是不对的。 不过我仔细想一下,AI 巨头确实有责任和义务去回馈全世界:他们的大模型蒸馏了全世界大量公开的知识,那是人类共同的结晶。 当然,我并非极端主义。我并不认为 AI 巨头应该把公司捐给世界,做完全的非营利组织或者开源项目。因为如果 OpenAI 当年不拿微软的钱,现在 GPT 不可能这么好用。 有创意的创始人和先进工作人员应该得到奖赏,但是这个奖赏的比例或许需要斟酌。 比方说,我理想中的乌托邦一样的 AI 公司,应该是兼顾社会公益与个人奋斗,例如 1/4 股份留给团队,1/4 股份留给投资人,1/4 股份留给所有知识的创作者,最后 1/4 股份留给全世界人类。 但这只是我的幻想罢了,世界并不以个人意志为转移。
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TermMax 最近两个月在 X 上热度明显起来,很多伙伴在私信里也一直问我这个项目怎么样。 也许是从市场热度打法+社区参与上有点像 River,能看到类似的影子。 刚好这几天它连续上线了两个活动:Binance Web3 钱包联合活动+模拟策略交易大赛(投票),活动对新人很友好,门槛低,偏0撸的那种,所以热度非常高。 我个人也是比较早分享river,确实从玩法与参与上类似,我简单通俗说说我对项目的理解。 1、之所以会持续关注TermMax @TermMaxFi,核心就一个点:DeFi 的刚需一直在,而固收/固定利率是绕不开的话题。 DeFi 的真实使用场景里,很多人并不是为了 DeFi 而 DeFi,而是因为链上确实存在一种长期刚需,关键词是融资、杠杆、套保、资金效率。 但传统 DeFi 借贷大多是浮动利率,说变就变,利率是曲线模式。 TermMax 的切入点很明确,把 TradFi 最基础的固定利率搬到链上,这么做的好处是,不是更便宜,而是更确定,能更好的计算成本。开仓时就把成本锁死,才敢做更长周期、更像传统金融那样的组合管理。 更重要的是,当下美股资产以及其他各种RWA资产都在大规模上链,这些资产资金属性更讲究定价、期限、成本、风控。 规模一旦上来,期限结构和确定性利率就会从加分项变成必选项。 2、这两天上线的 2 个活动:对新人非常友好 活动 1:Binance Web3 Wallet 联合活动(签到型) 币安钱包任务需在 BNB 链持有 > 10U 资产或 > 0.01BNB,使用电脑插件端连续签到 5 天,活动结束后奖励有一个badge+一次性20万XP。 活动 2:模拟策略交易大赛(投票型) 一场零资金风险、高概率获得空投福利的策略打榜赛, 不需要存款、不需要 Gas,签名投票就机会参与分 4000万 XP 奖池。越早投票权重越高。 3、TermMax 这波活动的亮点在于它不是搞一次pua活动,而是在搭一套完整的增长结构。说白了全围绕一个东西:注意力。 在当下市场,项目想被看见、想把人留下来,就得把链路串起来。 • 先用低门槛把人拉进来:签到/投票几乎零成本,谁都能参与。 • 再用 XP 把人留下来:一旦开始攒,就容易形成连续打卡的惯性,攒了就不想断。 • 让 KOL 变成带队的人:不是发广告,是带社区一起冲榜拿奖励、一起分奖励。 • 把热度做成一段时间的冲榜战役:头像榜单 + 宣发,把热度拉成一条持续曲线,而不是一条推文热一天就结束。 简单来说 我对 TermMax 的看法很简单: 从项目叙事上:固定利率 + RWA 的方向没问题。 从数据增长上:整体活动结构设计是合格甚至偏优秀的。 关键在于活动带来的流量,能不能沉淀到真实借贷需求与长期使用。同时能在这种长期build过程人,让人记住项目的核心特点。 对散户来说,最理想的路径当然是:前期能分到蛋糕、拿到权重,后续项目上币表现好,有更强的价格与流动性承接,用结果把共识兑现,说得更直白一点,就是暴力拉盘,以涨服人📈。
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