いま、熊本県は八代市、今回の震災の被害が一番深刻な地域に来ています。 理由は、国会議員の頃からライドシェア等共闘した仲間である小野泰輔さんが市長をされていて、各方面へ支援要請をしていたので、至近距離にいた私が駆けつけたという次第です。チャピは熊本へ行けといい、私は延岡に退避したいと言っていたのに、全く逆の事をしちゃいました。。まあ、その辺りがニンゲンのエモな部分なのかと。 もちろん、小野市長には事前に連絡を取り、支援の必要性をしっかりと確認した上で、高速は通行止めだったので、宮崎県〜熊本の雄大な自然の下道を抜けて、18時半頃に辿り着きました。 鹿児島のホームセンターで買い込んだ物品を"八代トヨオカ地建アリーナ避難所"に届けました。ここは冷房が効いている所だったので、避難されている方が多かったです。体育館、会議室、廊下、たくさんの被災者が休まれてました。 19時からの対策会議も見させてもらいました。課題はとにかく、水、水、水。私もそうしましたが、飲み物はいまどんどん運び込まれていますが、シャワーや下水の水が足りていないぽいです。 あとは、各所で手伝ってくれる人員もまだまだ足りないそうです。 この辺り、明日の早朝にもう一度だけ視察をしてニーズを聞いて回った上で、LINEヤフー基金、PEAD、SEMA等、私が関わっている災害支援団体に情報共有し、かつ東京の国会議員や官僚の方々に現場の情報として伝えたいと思います。小野市長からもその辺りをしっかりやるようにとの要請を頂きました。 思った以上に倒壊家屋が多く、八代市役所も全容は把握できていないようでした。 今回の旅までまさか、この様な災害支援を行うとは全く想像だにしていませんでした。。この分野はヤフー時代も自分が最も力を入れて取り組んだ分野でありますので、AIソロプレナーになっても、むしろソロが故の機動力で微力ながら貢献して参りたいと思います。 被災された方の日常が1日も早く戻りますように。昼間の気温が1度でも下がりますように。

思い出した。 @Anrit の一号ファンド資料のなかで一番なるほどと思ったのはこのページでした。これを見てこれからのVCはアンリ君たちの若い世代がつくっていくんだと思った。若さを武器にしていくって素晴らしいなと。 #熱投#

本当にコレらしく、中国の経験ある起業家に投資検討する際には、日本とのギャップに戸惑うことが多かったです。 - 中国ではM&A市場がほとんど存在せず、IPOが事実上唯一の出口。香港市場の上場は米国と比べて圧倒的に簡単 →これは日本と一緒！ - 中国VCは「見た目は株式、実態は負債」で、6〜8年でIPOができなければ、投資資金を返還する義務を負い創業者個人も責任を負う →昔の日本に近い。ここは政府系ファンドが力が強いことも影響していると思われる（損をさせてはいけない）。日本VCは優しいけど、トラクションに煩いよねと言われる笑 - 中国ではFAが一般的。スタートアップをVCへ紹介してラウンドを設計し、調達額の2〜5%を報酬として受け取る →FAの格も大切らしく、格が高いFAが引き受ける≒tier1みたいなノリらしい - ビジネスでは関係が非常に重要で、Linkedinもコールドメールもなく、人に会う時は基本全て紹介 →中国は営業も基本コレ。テレアポで大手が普通にコネなしスタートアップと面談してくれることに驚かれる（そんなことあり得ないよ！→いや普通やで…という会話） - 政府の役割が大きく、VCのLPや補助金など存在感大。投資家は「政府が育てると言った産業に投資すればよい」 →最近の日本はコレ

本当に深い人は浅くもなれる人。中途半端に深いと、深さへの執着が消せない。限界までやり尽くすと深さに何も感じなくなるので、意図的に浅くして別のゲームを気軽に楽しめる。素人には浅く見えるけど、プロが見るとゾッとするヒットは大抵これ。

これ本当そう思います。昔難しいし興味持てないテーマ扱ってた時あきらめて学ぶことやめたら、あの時身についたものがなにもなくて今になって早く転職しておけばよかったと今後悔してます。

課長クラスが仕事を辞めるそうで あー親御さんの介護とか、いろんな難しい理由があるんだろうなぁと思ってたら実際は 「上司がムカつくから。」って理由でアツい。

「他社がやっているから」で始めた施策は、 やめる理由も他社に依存するという話。 始めるときに外を見た人は、 やめるときも、外がやめるまで待つことになる。 自社の数字が悪くても「まだあそこも続けている」で延命する。これが、施策だけが積み上がっていく会社の中身だと思っている。 判断の根拠を外に置くというのは、撤退の判断も一緒に外へ預けたということ。始める前に決めておくといいのは、予算でも体制でもなく、「何がどうなったら、これをやめるか」のほう。 これは、始めた後には決められない。

テレアポのアポ率、1%前後が現実らしい 9割以上の時間が受付ブロックで消える そりゃ「テレアポは合わない」ってなるよな LinkedInが根本的に違うのは、 受付という関門がそもそも存在しないこと メッセージが決裁者本人のスマホに直接届く そもそも勝負が違うから、アポ率も変わる 受付に9割止められてる状態で、 文面だけ磨いてもしんどいよなとは思う

こりゃほんとすごいなぁと思ってた技術会社の方の話、本人から聞いたら本当にすぎょかった。そしてめちゃくちゃ話題になってたあの話、もはや技術の域超えまくってそこまで裏側やってたんだー？？？最先端FDE的なことかも。

昨日の飲み会、SEO主戦場のひとはたぶんひとりだったけどみなさん詳しかったなぁ。プロが、みんな撤退したから勝てまくると言っててそれもなるほど。