以下的文章純屬個人觀點，希望不要引起罵戰 最近在推特看到有人噴 PayFi 跟 RWA 是假敘事 我也思考很久 RWA 可能會被證偽 因為它的概念還是無法超脫現在的各國的監管法規 所以只能把某些傳統金融優質資產映射到區塊鏈上讓用戶去投資 概念很先進很新穎，但實際上要執行困難很大 巴菲特也曾經表態過他要一堆比特幣做什麼? 他寧願花450億美金買房地產租給人收租金 花450億美金買地種食物賣出去產生收益 也不願意花25U買下房間內所有人的比特幣 所以 @plumenetwork RWAFi的出現，可能可以突破目前框架，將 RWA 合規化，但也可能最終還是受制於各國的監管法規淪為泡沫。 但 Payfi 它本身就有很強的需求性，因為你賺那麼多的虛擬貨幣，最終不就是要拿來出金變現，或是透過消費改善目前生活品質? 如果 Payfi 能直接用 BTC、ETH、USDT 等虛擬貨幣支付你生活一切開銷，那麼你出不出金也無所謂了。 不然我在台灣出國只能帶10萬元等值台幣出去，如果要去其他國家待比較久，身上法幣換光就只能用信用卡，但也不是每個地方都能使用信用卡，當地小吃攤販、飲料店可能只收現金，加上信用卡也是有額度限制。 如果 Payfi 發展起來，可以透過 Dapp 或是 U卡，就能輕鬆用你錢包的虛擬貨幣支付了 ，出國就不會受到可攜帶法幣的額度限制。 像是跟 @animocabrands 合作的 @sleap_io ，可以在泰國用 BTC、ETH、USDT 等訂房，其他 DAPP 也可以用 TG 支付 Uber，雖然目前很多東西都只限泰國、新加坡等東南亞國家，但是一旦發展起來，其帶來的便利可能會超過你的想像，這也是資產去中心化的體驗。 加上之前去濟州島玩，晚上到附設賭場兌換籌碼時，韓元不夠，我那時就儲值 USDT 到U卡去 ATM 領一些韓元出來小玩。 但是還是建議多準備幾張不同家的U卡，因為後續去超商買東西的時候發現突然在額度足夠的情況下無法提款，近期我也在考慮入手一張 @0xinfini 的卡 ，這樣配合 @MorphLayer 的黑卡應該就夠全面了。 因此我非常看好 Payfi 賽道，不是因為敘事炒作，而是確實幣圈人有這個需求，你如果滿手U的情況無法大量出金，那你也一個管道可以直接消費你手上的U，不必擔心有U無處花的問題。 重點來了，自從錢包被盜後小弟目前沒有多少U了，街邊乞丐一個😅 綜合以上的觀點，我建議真的多看看東南亞那邊區塊鏈的發展，當他們的 Payfi 經濟體系完全成型，其他各國就可能會思考跟進，幣圈真的不要有任何偏見。 Payfi 跟 RWA 雖然還在起步，但未來的是誰說得準呢? @MyStonks_Org 跟 @KLK_Foundation 也都在努力發展中，一旦成功幣圈將進入一個嶄新的階段，也將徹底改變 虛擬貨幣為人詬病的投機屬性。

以下的文章純屬個人觀點，希望不要引起罵戰 最近在推特看到有人噴 PayFi 跟 RWA 是假敘事 我也思考很久 RWA 可能會被證偽 因為它的概念還是無法超脫現在的各國的監管法規 所以只能把某些傳統金融優質資產映射到區塊鏈上讓用戶去投資 概念很先進很新穎，但實際上要執行困難很大 巴菲特也曾經表態過他要一堆比特幣做什麼? 他寧願花450億美金買房地產租給人收租金 花450億美金買地種食物賣出去產生收益 也不願意花25U買下房間內所有人的比特幣 所以 @plumenetwork RWAFi的出現，可能可以突破目前框架，將 RWA 合規化，但也可能最終還是受制於各國的監管法規淪為泡沫。 但 Payfi 它本身就有很強的需求性，因為你賺那麼多的虛擬貨幣，最終不就是要拿來出金變現，或是透過消費改善目前生活品質? 如果 Payfi 能直接用 BTC、ETH、USDT 等虛擬貨幣支付你生活一切開銷，那麼你出不出金也無所謂了。 不然我在台灣出國只能帶10萬元等值台幣出去，如果要去其他國家待比較久，身上法幣換光就只能用信用卡，但也不是每個地方都能使用信用卡，當地小吃攤販、飲料店可能只收現金，加上信用卡也是有額度限制。 如果 Payfi 發展起來，可以透過 Dapp 或是 U卡，就能輕鬆用你錢包的虛擬貨幣支付了 ，出國就不會受到可攜帶法幣的額度限制。 像是跟 @animocabrands 合作的 @sleap_io ，可以在泰國用 BTC、ETH、USDT 等訂房，其他 DAPP 也可以用 TG 支付 Uber，雖然目前很多東西都只限泰國、新加坡等東南亞國家，但是一旦發展起來，其帶來的便利可能會超過你的想像，這也是資產去中心化的體驗。 加上之前去濟州島玩，晚上到附設賭場兌換籌碼時，韓元不夠，我那時就儲值 USDT 到U卡去 ATM 領一些韓元出來小玩。 但是還是建議多準備幾張不同家的U卡，因為後續去超商買東西的時候發現突然在額度足夠的情況下無法提款，近期我也在考慮入手一張 @0xinfini 的卡 ，這樣配合 @MorphLayer 的黑卡應該就夠全面了。 因此我非常看好 Payfi 賽道，不是因為敘事炒作，而是確實幣圈人有這個需求，你如果滿手U的情況無法大量出金，那你也一個管道可以直接消費你手上的U，不必擔心有U無處花的問題。 重點來了，自從錢包被盜後小弟目前沒有多少U了，街邊乞丐一個😅 綜合以上的觀點，我建議真的多看看東南亞那邊區塊鏈的發展，當他們的 Payfi 經濟體系完全成型，其他各國就可能會思考跟進，幣圈真的不要有任何偏見。 Payfi 跟 RWA 雖然還在起步，但未來的是誰說得準呢? @MyStonks_Org 跟 @KLK_Foundation 也都在努力發展中，一旦成功幣圈將進入一個嶄新的階段，也將徹底改變 虛為人詬病人詬病的投機屬性。

【建议收藏】用 3 张图了解最近大火的Huma Finance！ 之前我写过三篇关于Huma Finance的文章，从浅到深，一步步深度剖析了Huma这个项目。 这里再汇总一下之前文章的核心观点，其中可以用三张图片来进行系统概括，欢迎大家一起交流！ 1、Huma Finance的项目背景到底怎么样？ Huma Finance的创始人本身就是连续创业者，且在支付领域有非常丰富的经验。 Huma Finance的商业模式非常健康，已经形成了自己的稳定收入和现金流。 Huma Finance的创始人明确提出了Huma的相当大的代币份额会直接给到社区。 靠谱团队背景+稳定商业模式+项目格局打开=绝对大毛项目！ 投项目其实就是投人，从创始人的采访中，可以感受到其强烈的信念感，这样的团队怎么不会取得好的结果呢？ 2、Huma Finance在做的跨境支付垫资到底是什么？ 完整流程：链上用户出借资金 —> 跨境支付机构提出借款需求 —> 跨境支付机构提供抵押物 —> 跨境支付机构借入USDC并执行支付 —> 跨境支付机构偿还借款。 Huma构建了一个借贷平台，普通用户作为出借方，提供资金来源，而跨境支付机构作为借款方，借入资金； 在跨境支付场景中，汇款方支付了国家A的法币A，如果走传统的Swift结算体系，需要3-6个工作日，且非常高额的手续费，会涉及汇率差和货币转换费，通常是1%-3%。 那么跨境支付机构收到汇款方的支付款项后不直接走Swift，而是将USDC这种稳定币作为中介货币，在Huma平台借入稳定币，然后直接在目标国B，将USDC出金为本地货币B，这个支付流程即可在当日完成。 在整个过程中，Huma通过USDC的形式为跨境支付机构提供了跨境汇款结算中的短期垫资，跨境支付机构则需要找第三方OTC服务商经过一次出金和一次入金。 Huma整个运作流程和商业模式还是比较清晰的。 总的来说，Huma正在构建一个PayFi平台和PayFi生态，这项目可以说是实用型项目和叙事型项目的结合体，值得长期关注。 3、Huma的运作模式是否可持续？Huma到底赚的什么钱？Huma的风险点在哪？ 简单说，Huma是一个借贷平台，但是和AAVE这类链上借贷平台不同，AAVE链上借贷协议的出借和借入都是链上用户，而Huma在出借端面向的是普通链上用户，但是借款端则是现实世界的真实企业。 所以这也是为什么说，Huma其实也是一个RWA项目，将现实世界的资产封装成链上的资产，可以无许可、无需KYC让任意用户参与。 我们可以看到，关键就在于这个资产端，借钱的那些企业到底靠不靠谱、是否有坏账、平台能不能有效把控风险。 Huma的资产端是非常优质的，主要聚焦于跨境支付机构，为他们提供短账期的垫资。 第一，有基本等值的等价抵押物，即支付机构收款的本地法币资金，需要托管到监管账户； 第二，支付机构有合规资质； 第三，账期很短，3-5天内偿还资金，风险要低于长账期。 从逻辑上看，Huma提供的是Swift这样的通道服务，提供的是垫付资金，而不是P2P企业常见的消费贷、经营贷，不依赖借款人的信用以及长期经营情况。 回答一下最开始三个问题： Huma的模式是可持续的，有明确的需求场景，且之前在Web2公司已经验证过了； Huma赚的息差，跨境支付机构愿意为了更快的、更便宜的汇款为垫资买单； Huma的风险点主要在链上合约的安全性和链下流程的透明性上，Huma需要披露更多的信息。 整体看，Huma可以说是一个真正的好项目，值得提前布局。 @humafinance @DrPayFi

Babylon 的错，要从地主老财的金丝雀开始说起 没收钱，也没洗，谁收钱、洗，一辈子撸的项目都是zks。 今天只谈技术，以及技术可能犯的错。 让我们潜入！ ⬇️ 对 @babylonlabs_io 的口诛笔伐随着补贴和 TGE 后的拉盘渐渐消弱，那我就可以放心来续写这篇耽搁 1 个多月的文章了。本来是技术视角，一路看着他们各种骚操作，捶胸顿足谈不上，至少也是错愕的，随后就差国骂了。 Babylon到底犯了什么错？骂什么的都有，技术视角来看只有一条： 错配了 团队其他骚操作不在本文讨论的范畴，我想仅从技术视角来聊聊，这一刀，到底是怎么砍的，是他们脑残吗？还是没的选？ 英国作家玛丽·雪莱（Mary Shelley）在 1818 年创作的一部经典小说《科学怪人》，讲述了一个才华横溢的科学家维克托·弗兰肯斯坦（Victor Frankenstein）的故事。维克托本着对生命科学的探索创造出了一个异常强大的新人类，但因为外形丑陋通常被称为怪人。 怪人被创造后没有天生的敌意，甚至孤独而纯真、善良，由于外形丑陋饱受人类排斥、攻击，最终它走向了复仇之路，开启了杀戮。维克托的“失误”是创造了怪物后抛弃它，也没有承担起责任，最终却酿成了个人和家庭的悲剧，甚至波及无辜者的生命。 为什么要讲这个故事呢？在本文的结尾，会回来呼应。 … #BTCFi# 这个词自从被提出来，争议就没有断过。支持的人觉得只有让 BTC 和 Defi、智能合约关联产生收益才能放大 BTC 的价值，而反对者则认为 BTC 就是储值资产，不需要掺乎你们的旁氏。 在 Babylon 之前，限制 BTCFi 发展的最重要原因就是安全。简单来说，所有的质押，都需要把我的比特币拿走，not my key，not my coin，这对于比特币持有者来说，比杀了他还难受。 单从质押生息的角度来说，主流有几种方案： ▰ CeFi：这个最简单，把 BTC 质押在中心化交易所，比如质押在 OKX； ▰ wBTC：类似于 MerlinChain 等 Layer2，映射 BTC 后发行 mBTC 在二层套娃 ▰ LST：类似于 @Lombard_Finance 、 @swellnetworkio 等，用户锁定BTC后获得流动性质押代币，继续套娃。 当然还有 @CKB_CN 团队做的基于 RGB++ 的同构绑定、 @Stacks 做的比特币二层等等，也许聪明的你已经发现了，搞来搞去，还是要把我的 BTC 先拿走啊！我只想要利息，看来你是想要搞我的本金……号称亿万美元的市场竟然就卡在了一个自托管功能上。 直到有一天，Babylon的团队拜访了地主老财。 … 地主老财富甲一方，但没有子嗣，养着一只颜值逆天的金丝雀为伴，方圆百里无人不知。每个月十五，地主老财会带着他的金丝雀到市集逛逛，每次出行都引发大规模拥堵、踩踏事件，人们蜂拥而至，挤破头只为看一眼价值连城的金丝雀。 有好事之徒看到了其中的商机，如若可以借出金丝雀，拿到市集，收个门票岂不可以发财？于是商人踏破老财门槛、苦口婆心、连哄带骗，奈何地主根本不为所动。是他不差钱吗？是，也不全是，主要是他担心，一旦金丝雀离开了府宅，便成了他人鱼肉，这后果，想都不敢想。 办法总比问题多，精明的商人找到了镇上的小 F，就这么叫吧，长得有点像路飞那个。小 F 是镇上唯一的秀才，精通工艺，商人带着小 F 来到地主老财家几次访谈、勘探，拜托他想一套万全之策，能让大家都发财。 小 F 召集四海团队，日夜攻坚，苦干大半年，没有丝毫进展。商人急得团团转，眼看给的经费也快用完了，绝不能坐以待毙，于是一边安抚小F团队继续研发，一边转手支持其他团队，准备玩个暗渡陈仓。 怎么个玩法？商人找到了隔壁镇上的另外一位天才，就是 J。J 擅长说服，有着无尽的精力和超强的感染力。双方一勾兑，J 马上给出了一个方案：高仿。 J 让商人带着他去地主老财家里，让团队依葫芦画瓢，选拔、美容、包装和这只相似的金丝雀，拿到隔壁镇上去收门票，岂不美哉？宣传？当然要说是地主老财家的！群众不傻啊，这消息也不可能包得住，于是商人一番密谋，又想出来一个妙招：让地主老财把金丝雀先藏起来，最好是藏在J家里，地主老财可以随时来看，保证1:1挂钩，大家赚钱一起分。 方案倒是不错，但是地主老财试了几天，夜不能寐。一来担心自己的金丝雀受委屈，二来想着已经赚到到手的钱，赶紧给砸了把金丝雀赎回来。于是所有人虽然心照不宣，但各怀鬼胎。 商人也不傻，早看出来门道，于是自己先砸盘跑了，剩下一地鸡毛，地主老财趁机拿回金丝雀，只剩下买了年票的观众还在傻傻看着复刻品。 商人也很郁闷，自己前前后后为了金丝雀收门票事业投入巨大，目前看，有全盘皆输的感觉了。就在这个时候，小 F 团队传来了天大的好消息——研发成功了。 … 小 F 团队天才般构思了一个完美的解决方案：既不需要把金丝雀从地主老财家拿走，又能在外面展览收门票！怎么做到的？ 他们给金丝雀打造了一个高科技鸟笼，钥匙依然由地主老财自己拿着，但这个笼子有个巧妙设计——它内置了一套自动契约：只要锁上，地主老财可以安心在家，鸟儿的影像就能通过特殊的“光信号”同步到各地收门票；如果有人想偷鸟或搞乱展览，这笼子还能自动销毁里面的“门票凭证”，让破坏者无利可图。 更妙的是，这契约有个魔法封印，定了个 15 个月的超长周期——大约是 64,000 次“光信号”闪动的时间。 这是为什么？因为小 F 得保证这信号能稳稳传到远方的村镇，还要防着有人半路砸笼子跑路，15 个月是他们算出来的“安全底线”，够长才能让展览村安心办大事。 天才啊！ 商人兴奋极了，这次真的要发财了。有了这个技术，先拿下地主老财的金丝雀，听说南方还有神奇的孔雀，北方还有骇人的黑熊，西方还有蠢萌的骆驼，如果用上这个技术，那这个事业可庞大了。 商人还是留个心眼，问小 F，这个鸟笼是锁上了，但钥匙还在地主老财手里，要是那个老东西开了笼子，把金丝雀拿走了，可怎么办？ 小 F 毕竟是技术出身，这点逻辑肯定是设计了，他慢悠悠对商人说：“老板您放心，钥匙虽然在他那边，但我们有契约，封印定的是 15 个月，满了就能随便开锁。 要是等不及想提前跑，也行，但得请镇上的送信人（邮差）跑一趟，帮着把开锁消息传出去，让所有人都知道这个撤展的消息才可以完成解锁。这送信费得花 0.00032 个金丝雀——这钱可不是我们拿，是送信人自己收的辛苦费。15 个月是咱算好的，既稳当又能干大事，您说是不是？” 商人点头，果然是天才，没看错人！那地主老财同意吗？当然同意，他的金丝雀价值连城，门票收入可以轻松盖过开锁费，就这点钱，锁，等于形同虚设。 于是商人发力，很快，江南一带大街小巷都开满了了直播间，引得一时风潮，好不热闹。 … 江南一带自古以来擅长贸易，话说有一村农民看了直播后萌生了一个想法，如果把自己家的土鸡也弄来直播收门票，是不是也能赚钱呢？于是他把这个大胆的发财之路告诉了全村的人，他们委托了村长来找商人，想复用这套技术。 商人当然是看不起的，只有金丝雀才有收门票的意义，谁要看你们的土鸡啊？走走走，恕不招待。还得是村长，村长说：“老板，我们土鸡虽然不值钱，也收不到多少门票钱，但我们鸡多啊！你金丝雀就一只，我们村、隔壁村、隔壁隔壁村、隔壁隔壁隔壁……” “好好说话，别骂人” 商人一下子就听懂了，做土鸡的生意才是大生意，只有上量才能搞大，而且他有了一个更大的计划：打包上市。如果只有金丝雀，模型很好看，也有收益，但缺乏了广泛的用户，既然这些土鳖送上门来，那可真是太好了，等我圈住130万只土鸡，这个数据，去拉个大市值，百亿美金不是梦啊！ 说干就干，于是让小F团队连夜赶工，把金丝雀标准的鸟笼下调到土鸡笼子的标准，经过准确测算，大概只需要0.005个金丝雀就可以了。 干是可以干，小F多少还是有担忧的，他对商人说：“老板，虽然鸟笼标准能降低，但我们合约改不了，都是一样的，也是15个月周期，提前开锁得找开锁匠，开锁一次要0.00032个金丝雀，这个钱都是开锁的收走了，我们一毛也拿不到的。” 商人当然是懂的，他跟小F说：”没事，你就按计划做，他们签约的时候，告诉他们规则，我们不能骗人，但是你可以把字写小一点。当然啦，只要蛋糕做大了，土鸡也能赚到钱，这个账很容易算的。退一步说，土鸡们也是来薅羊毛的，哪里有包赚不赔的生意，你说是吧。” 小 F 似乎也明白了，于是照着商人的要求，做了改良。这个消息很快传遍了大江南北，短短几个月，就吸引了上百万的土鸡参与，甚至有一些颜值没有那么高的金丝雀，主动先去换50只土鸡，然后分别来签约，因为都在流传，只要签约就有一个低保收益。 雪球越滚越大，危机，似乎也越来越大。 如果故事到此，大部份人都是有的赚，但这个时候商人发现了一个巨大的问题。经过两轮限量合作，的确是吸引了很多土鸡、金丝雀，但土鸡的价值太低了导致整个盘子里的锁定价值太低，这个时候去上市，市场只认锁定价值，那么很吃亏啊。商人找小 F 商量，怎么解决这个头大的问题。 现在面临两难的选择。要么服务土鸡，就用当前土鸡们打包上市，每个人大概都是可以赚点小钱，要么开放第三期但不限量，更重要是去全国各地拜访、邀请其他名贵品种价值，大家一起做大锁定价值，干票大的。 小 F 皱紧了眉头，似乎有点不太同意。他对商人说：”老板，我觉得我们是一家技术公司，我们可以把整个流程和工艺再打磨下，比如在通信方面，我们也搞一个流水线，就用 Cosmos SDK 就行。因为土鸡也好、金丝雀也好，其实都是他们自己保管，我们没必要去冲什么锁定价值的，我们就是做技术服务，以后让更多人来直播，这不更好吗？“ 商人陷入了沉思，也不是没有道理，于是他们进入了一个小房间秘密协商，这部分，我也没听到。 结果就是第三期还是开了，不限量，尤其是其中一个叫 @Lombard_Finance 的机构，带来了很多俏孔雀、大黑熊、蠢骆驼，总价值据说超过了14亿美金。 … 后面的故事就和技术没有关系了。如果你看懂了，我很欣慰，如果没看懂，我再啰嗦一下。 Babylon 为了解决 BTC 自托管难题，开创了一套解决方案。这个方案通过在比特币主网构造复杂 UTXO 脚本契约，让 BTC 可以安全、免托管的方式实现资产锁仓。 锁仓是完成了，如何在其他 PoS 链上传递呢？这就是 Babylon 的第二招——基于 Cosmos SDK 打造了一条中转站链，名叫 Babylon 链。这条链像个大管家，把地主老财鸟笼里的锁仓信号整理好，再通过“时间戳灯塔”广播出去。 那些远方的村镇（BSN 网络）收到信号后，就能放心办展览，因为他们知道，这一切都被刻在了永远不会倒塌的“石碑”（比特币区块链）上，安全又可编程，其他人也能接着玩出新花样。 所以其实他们是做了三层结构，第一层比特币层，提供基础安全性和时间戳；第二层Babylon链，协调与PoS链的交互；第三层是BSN，利用第一层、第二层获得比特币安全性的PoS网络，也就是提供展览的村镇放映室，他们是可以产生收益（门票）的。 典型应用就是 Lombard，基于 BSN 做了 $LBTC，现在锁定量已经达到了比特币总量的 0.1%。 那最令人费解的就是解押，到底是怎么实现的？0.00032个BTC被谁收走了？ 传统的 PoS 为了防御长程攻击（Long-Range Attack）通常会设定比较长的解锁时间，比如 Cosmos 生态需要 21天。Babylon 其实是优化了这个过程，缩短到了1天。 Babylon 链通过 Cosmos IBC（跨链通信协议）聚合 BSN 的状态，并将其关键数据（如区块哈希）发送至比特币网络，形成时间戳。 质押交易中的时间锁条件可根据比特币时间戳动态调整，如果 BSN 通过检查点确认无作恶行为，Babylon 链通知比特币脚本提前释放 UTXO。BSN 的验证者监控质押状态，若无违规，签署解锁交易，触发 UTXO 的提前花费。 用户发起解质押时，需要生成一笔解绑交易（unbonding transaction），这笔交易会覆盖原先质押 UTXO 的时间锁条件。交易中内置的 0.00032 BTC 是支付给比特币网络的矿工，用于处理这笔解绑交易。 该费用的大小（0.00032 BTC）是在 Babylon Phase-1 和后续阶段（如 Cap-3）中明确规定的，目的是在网络拥堵时仍能保证交易被及时打包，同时避免过低导致交易长时间未确认。 现在搞懂了吧，为了提前解锁，势必是要付出代价，这就是软件的安全性保障。脚本契约定义的质押、解绑、提现等要通过BSN上的验证节点严格按照脚本定义的规则（比如：EOTS签名方案、最终轮次多签共识等）进行验证、惩罚等控制台操作。（ @tmel0211 ） 也就是说如果违约，需要被惩罚，惩罚需要矿工协助处理，这部分的 Gas 归矿工，Babylon 一毛钱也拿不到。 如果还有点迷糊，那么请允许做个对齐： ▰ 金丝雀 = BTC 或 BTC大户 ▰ 农民/土鸡 = 散户 或 小额质押 ▰ 商人 = 市场需求 ▰ 鸟笼 = UTXO 脚本契约 ▰ 村镇放映室 = BSN网络 ▰ 送信人 = BSN验证节点 如此一来，让土鸡使用高科技金丝雀鸟笼，这里是需要付出代价的。要么完成 15 个月合约周期，要么提前结束，接受惩罚付费找送信人广而告之提前解锁，这就是开头说的： 错配了 如果 Babylon 团队是维克托，Babylon 的产品是就是怪人，那么这个剧情也许是相似的。预期是美好的，但结局的确是用了最痛的方式给所有的参与的人上了一课：《百万农民巨亏之我是如何做到自托管还能BTCFi的》。 这也许是一次 Geek 的探险，但是分配方式、市场环境、团队综合能力构建了一出闹剧，让本来的全村的希望，变成了数典忘祖。 Babylon团队是故意的吗？我绝不做任何揣测，在他们拿出 300 万美元来补贴 Gas 的时候，我在想，早知如此，何必当初呢？ 也许真的有商人的角色存在，也许他们也有小房间里的难言之隐，但潮起潮落，似乎永远也不会有人知道了。 当然，也无所鸟谓，太阳照常升起，金丝雀，还是那个金丝雀。 <全文完> @anymose96 注：虚构剧情，如有雷同，实属雷同，不构成任何投资建议。剧情设定仅为技术理解所用，亦不构成任何技术之外的阴谋论推测。

又有一种无力感袭来，自从看了 @tkstanczak 的分享 https://t.co/MBVntfIaIf ，里面完全没有提到应用方面的计划或者哪怕一点关注。 这种无力感具体表现就是你能看到美好的终点、也能看到前面有块巨大的石头，但是你无论如何用尽办法，也无法推动。 这块石头大一点讲就是如何利用 Web3 为人类创造真正的价值。小一点讲，就是如何真正实现以太坊的 World Computer 的愿景，让所有人都可以享受到来自密码朋克的馈赠，过上拥有隐私、安全、无审查的好日子。 自从我发起 @LXDAO_Official 开始推动这块石头，推了快三年了。去年开始，我也深度参与了 @ETHPanda_Org，通过更广泛和垂直的以太坊教育和宣传，试图拉更多人进来。到目前来看这块大石头几乎还是纹丝不动，甚至因为很多人的离开和 PvP 的氛围可能还回滚了一些。 回到一开始 2022 年，我的思路就是未来的 Web3 需要大量的应用，需要大量的开发者。这些开发者需要很好的支持，支持不限于资金，还有建议、鼓励、社区共享资源（服务器、域名、设计师等）、运营宣发、社区冷启动等等。这些开发者的产出最好是开源公共物品，协调这些资源的方式最好就是 DAO，这样才能实现去中心化扩展。 所以我发起了 LXDAO，LX = 良心，意味着这是一群有良心的理想主义建设者（也只欢迎这种人），专注于探索和落地 Web3 真正的价值，然后我们完全使用 DAO 的方式运转，最终希望实现一个无限循环，可以将各种资源汇聚一起支持大家持续将 Web3 落地，所有的产出强制要求必须是开源项目。 三年了，我的初心和行为从来没变过。 这三年，我经历过 Web3 的美好：见过了大家一起众筹拍卖宪法，从而引起了 DAO 的热潮；见证了 Nouns DAO，大家每天竞价 100 多个 ETH 的 NFT，完全链上投票治理；见证了各种充满想象力和艺术的 NFT；见证了大家在 Dework 上面寻找工作，领加密货币工资；见证了 CultDAO 创新的投资方法，发起人匿名太酷了；后悔没留下钱包地址，没领到 Nation3 的居民 Passport 成为新时代居民；了解了 Gitcoin 通过 QF 每年资助数百万资金到开源项目；学习和参与了 Optimism 的追溯性奖励，得到了巨大的成就感。 然而，现在已经不重要了，都基本不活跃了，只剩下 CA 和 PvP。越是经历了美好，当一切成为泡影之后，越是感觉忧伤。 LXDAO 社区在这三年，也以最大的限度和最高的 ROI 做了尽可能多的尝试，大概用了 60WU 的资金，发放到了 150+ 位建设者手里，产出影响了上万人，参与了： - 治理探索：研发 DAO 的治理机制和模型，工作组结构和运转流程等 - DAO Tools：所有 LXDAO 日常运转的工具都是我们研发，还出售给了两个 DAO - NFT Tools：MetaPavo（信息聚合、安全防护插件）、Marry3（在线 SBT 结婚证）、HashDNA（可视化生成 NFT 图片）等等 - 教育：MyFirstNFT、MyFirstLayer2、残酷共学 @IntensiveCL 等等，完全免费 - FairSharing：去中心化协作系统，方便大家公平按劳分配 - PG Node：Solo Staking 解决方案 + 社区节点托管服务，将收益资助公共物品 - Optimism 中文力量：构建 Optimism 华语社区，传播和宣传 - EIP Fun：深度研究和跟踪 EIP/ERC 最新进展，并推广分享 - Donate3：最低成本整合加密货币捐赠到网页 - Mississippi：Fully-on-chain game - 南塘 DAO：试图将 Ethereum 应用在中国乡村振兴的 DAO - 研究：DAO 治理、Web3 公共物品报告、Coordination 协调冲突研究 - 宣传：数百篇关于 Web3、公共物品的翻译研究文章和推特干货分享，印刷书籍和周边免费发放 - 活动：上百场线上线下活动、黑客松，全都是正经的开发和研讨 - 现在还在排期的有 LX BuildPath 系列工具和项目 https://t.co/BbH1IGqXYX 我们的工作基本上全都在非金融领域的探索，原因很简单，因为我们的信念就是 Web3（或者以太坊）是可以带来人类变革的，而金融领域只是人类日常生活中一小部分，既然大家都在金融领域卷，就要有人在其他方向探索。 可是结果又如何呢？只能说很惨： - 行业里面的建设者越来越少，要么去做 AI 了，要么因为 Meme 的氛围不对退圈。还留下的用户主要以投机为主，没人在乎、使用、关注非金融的应用。大家做出来了东西又怎么样呢？ - 整个中文区的 DAO 几乎消失殆尽，还在坚持 Native DAO 运转的，一只手可以数得过来。LXDAO 是其中之一，也会坚持到最后 - 有些人还会讽刺我们，这个行业就是赌场，认识不到这一点的是上不了牌桌的，活该赚不到钱 - 有些人则天天鼓吹 build、长期主义，实际上背后想办法发币割韭菜 - 有些人还说我们的这些工作是骗基金会 grants 的电子开源垃圾 - VC 不投应用，只投 Infra - 精心翻译、排版的优秀公共物品长文只有不到 100 views，搞抽象热点的几万 views - 国库资金越来越少，预算越砍越低，留给大家试错的空间越来越小 作为最早的发起人，有时候是真觉得对不起 LXDAO 投资人和资助者，还有从创立之初到现在还一直活跃的老成员，截止目前没能做出带大家起飞的项目，让大家成就感爆满或者财富自由。也对不起社区现在的工作成员和源源不断在论坛发布的 Web3 落地新想法，不是大家工作不好或者想法一般，是国库真的没钱了，只能聚焦在最核心的地方推进。 Web3 的应用和真实价值落地似乎陷入了下行死循环： - VC 都干不下去了开始关门，当然这些 VC 就算是开着也很少投应用 - Meme 和 PvP 金融资产应用，把市场用户筛选成了短平快投机者，没太多人真正关心长期价值和落地，美名曰：匹配市场 PMF - 不少赛道和潜在应用场景被证伪，就像 NFT 一样，被炒过一轮的很难再起来了，再之后是铭文和 BTCFi，马上就是 Meme。但是没有太多赛道了可以去画大饼和尝试了 - 黑客松也已经成为了配合项目方做 PR 的生意，而不是最初的为了酷炫和创新，Bounty Hunter 成为了一种职业，认真投入的 Hackers 失望而归 - 真正做事的人，忍受没人用、没有钱的双重困境，然而旁边还有个爆发中的 AI 在吸引大家加入，创业者陆续退场。不管你说他有没有加密信仰，现实就是大家不在这里搞事情了 - 以上进一步导致这些人转行和退圈，导致建设者不知道做什么，用户不知道还能玩什么 我上周在学校做学生调研的时候，学生大多都有炒币，他们也向我无奈表达，他们也想做点踏实的 build，可是能做什么呢？不知道能做啥就只能炒币了，还能赚点生活费。这个问题抛给我，我也很难回答，在我这边 LXDAO 和 ETHPanda 做的话，资源又有限，做出来也没太多人关注。在别的地方，我也不知道要让他们做什么。 以太坊或者说 Web3，目前最需要的是应用！应用！应用！ 我在互联网黄金发展时期的时候在阿里工作，应用、业务每年都在增长，导致我们的技术每年都需要升级来适配业务增长。每年双十一就是一场大考，用最大的流量来考验大家的技术方案，看看能不能扛得住这么高的 TPS。后来整个互联网发展停滞了，技术演进也就停滞了，再厉害的技术团队也是说砍就砍。经验告诉我：技术本身并不能带来实际的价值，必须要靠业务和应用去落地。 以太坊在 Infra 和 Protocol 的研发路上狂奔，然而应用和创新却几乎停滞，三年前我为社区的小伙伴介绍 Uniswap、MetaMask、ENS 的故事，今天我似乎还是只能介绍这三个。我做了简单调研，不投机的人还在使用以太坊的主要是转账了，因为大家也不知道有什么能用的。 我并不是觉得 Infra 不重要，EF 和研究员们做的很好，我担忧的是上面的应用和创新似乎没有太多人在意，就比如 Tomasz 的分享，全篇没有一个 Application 的影子。现在以太坊最大的、最急迫的问题，已经不是高手续费和扩容的问题了，连主网都只有 0.5 的 Gas Fee，从交易所提个款都比 Tron 便宜了！！ EF 对于 BD 的缺失有了 @Etherealize_io，对于社区反馈不够有了 The EF Silviculture Society。对于应用创新呢？我原本以为是慢，结果发现是几乎没有。有朋友说，EF 不做社区来做，上面就是我做了三年的结果和反馈，有一种无力感。 无力归无力，还是要继续做下去。我仍然坚信以太坊和 Web3 将会改变人类，相比 AI 的中心化和高门槛 Web3 仍然是普通人最好的机会。 接下来我会推动去做下面的事情，也是我认为目前的解决方案： - 给 @ETHPanda_Org 募捐，给 @LXDAO_Official 找投资，至少保证两年的 runway，越多越好，尝试越多、落地越快。如果你还对 Web3 有希望，而且实力雄厚，欢迎支持。行业和资金需要将注意力往应用创新上偏移，而不应该继续产出一条条的 L1、L2、L3。 - 在 @ETHPanda_Org 发起实习生计划，给学生最好的 Ethereum 和 Web3 行业教育，帮助链接正经的实习机会。如果你的项目有长期学生实习岗位，欢迎联系我们。 - 在 @LXDAO_Official 推进 LX BuildPath 相关工具和工作流 。目前在 LXDAO，新增的 Pod 机制可以将一个想法 MVP 落地成本缩减到 300U - 500U，按照 milestone 解锁，通过社区追溯性奖励持续支持。这样可以低成本激活大家参与建设，同时筛选出真正想要做事情、能做出结果的团队，持续支持。 - 研究层面推进 Coordination 和 AI 方向的应用场景，我的文章在酝酿了，我认为这两个方向是能真正落地 Web3 的地方。之后也做一些应用进行实验。 - 组织系统性的以太坊应用研究，发起类似 https://t.co/jX3odt5Xv5、https://t.co/GVf5S2lcq1、《Possible futures of the Ethereum Applications》这样的项目，帮助大家找到创业灵感。 - 持续性的推动休闲黑客松和残酷共学，例如近期在筹备的 EIP-7702 休闲黑客松，欢迎大家参与。不做 PR，纯面向酷炫创造，不欢迎 Bounty Hunter。 - 自己从具体应用开发，深度体验过程中的开发者痛点，开发 FairSharing 2.0。 如果你对某些工作感兴趣，欢迎联系我一起参与，或者自己直接做也可以，我们都会将其免费开源。现在这种困境，只能大力出奇迹再试一把，keep building！！

Believe 平台的爆发：掌握第一性，低买于价值洼地 4/29 我第一次 call @believeapp 的平台币至今正好半个月，有些朋友们还在因为 clout 而不看好 Launchcoin，还不了解的朋友们可以主要仔细看一下我的四条推文，在推文中完整写下了逻辑。其他零零碎碎的思考也有发到推上和在直播中提及，这就是发现价值洼地的全路径 【4/29】首先，最重要的问题，为什么 clout pivot 之后不影响我对 Launchcoin 也就是 @believeapp 平台的判断？ - 这在我 4/29 的推文中就说了，我再次想去购买 PASTERNAK（还未完全更名时候的 Launchcoin）的原因是： ——「今天的两个小金狗 $DUPE $SUPERFRIEND 都发射于 @believeapp 的平台，这个前身为 clout me 的新 meme 发射台，由 @alliancedao 孵化并支持 今天这俩金狗加起来市值为 10M，而平台币本身的高点 80M，现平台币仅有 5M」 是的，我从 day1 就明确告诉了你，他的前身是 clout。而再次购买的逻辑是因为群友 @0xEdwin999 发现了更名为 $LAUNCHCOIN，很显然看起来会是平台币，只是没有说清楚赋能 当两个新金狗随随便便都拉到 10m 快的时候，平台币仅有 6m 的时候，这难道不是一种最好的买入契机吗？有明确的价值错配，这是价值洼地 4/29 推文链接： https://t.co/zzwn7CHE8S 【5/4】第二次又是为什么继续买入 Launchcoin？很大程度上是因为在 boop 上发射的 meme 被割了 - 最核心的逻辑是中间这段 2️⃣ 100 个 1 M 远比 1 个 100M 容易——不需要龙一 ——「思考一下，我们买 letsbonk 和 boop 上的代币，基本上都与「「这个和 bonkguy 强关联」」「「这个和 dingaling 互动」」有关，而且中心化程度短时间内很难脱离开，反而会桎梏平台的上限，初始流量是好也是坏……这和目前市面上的新台子的打法截然不同……假如 @pasternak 能拉来一个会操盘的会来事的 AI founder，那他等于是挖掘了新时代 DK (Luna 创始人) 的伯乐，或许也只有这种非中心化流量能打开平台上代币的天花板。「「平台币被营收和金狗收入反哺，而非平台币创造了平台上代币的上限。」」」 Launchpad，说到底是用来发射项目的，需要靠营收对平台的逻辑进行有效支撑。人们认为 pumpfun 牛逼不是因为 pumpfun 发了币，而是因为他统一了度量衡，让所有金狗都出自其平台 当时我也知道，这个思路是 slow cook，未必会被市场完全验证，而是一种真 · 一级投资的思维直接购买了他 FDV 仅有 6M 的平台币。6M 无疑相较于其他 launchpad，尤其是刚刚出来就 500M 的 boop 来说有着近百倍的上升空间。有明确的价值对标，这是价值洼地 从那之后，Launchcoin 一度洗到 2M 5/4 推文链接： https://t.co/HHlCegApKk 【5/12】Internet capital market，Solana 核心圈和欧美圈想带领的新叙事浮出水面 - 此时，我从平台币的角度来说第一关注到的仍是「 $DUPE 去了 20M+ 大飞」 - 于是我再次强调他的平台营收逻辑：「这个标的极具性价比，因为这是个目前 FDV 仅 6M 的 - 在 crypto 圈内已有声量的、alliance dao @alliancedao 孵化并支持的、创始人能带优质 AI founder 资源进来的 Launchpad」 发文的同时我还发现，Solana 核心人物 @rajgokal ，Solana 的联合创始人之一，Solana Labs COO 以及 AI 热潮中的版本神 @himgajria 都在讨论 Internet capital market 的概念 BTC 回十万了，但市场毫无生气，山寨币进行着无意义无基本面的拉升，这个市场无疑需要新的叙事、新的概念，以及新的词 当时我意识到，这个新词新概念或许就是 Solana 核心圈和欧美圈想带领的新叙事，探索以去中心化的方式进行募资和现实股权现实资产的上链，和我近几个月提到的 RWA 和之前的置顶文章《让机会公平发生在链上：AI Agent 带来的链上叙事转变、话语权转移、行业积极变化，及一级市场投资的启示》的思路都有相近之处，所以我甚至还跟梨庄说了，我突破 20M 的时候还加了一笔 当时 Launchcoin 22M，而 Internet capital market 这个概念刚浮出水面，所以这还是价值洼地 5/12 推文链接 https://t.co/isKnME2Y9Y 【5/13】新叙事到来的时候，做先相信的人，币圈需要造梦人 - 「这个新台子 @believeapp 就是去中心化的 YC 孵化器，这个版本的 ai16z」 - 「 @pasternak 做的产品前身 clout 的体验不太好，导致了对 believe 的偏见，但是创始人大可不必对之前的老币负责发一个新的平台币的情况下，不断 pivot 探索新方向的时候还能坚持把老币换成新币，这说明他们不是圈一波钱就想跑的类型」 在偏见 Launchcoin 的同时，不要忘了，Virtual @virtuals_io 也是从 pathdao，一个链游工会转型到现在的 AI Agent Launchpad 龙头的。市场应该建议坚持的人，而不是那些老项目软跑路之后不断发新盘子的人 我在 Virtual 最早期也和 @everythingempt0 接触过，但阴差阳错踏空。在 AI 热到来之前，谁也没想过当初 FDV 15M 能走到如今 2B 新叙事到来的时候，做先相信的人，币圈需要造梦人。此时的上涨更多基于对大行情的看好，和对新叙事和情绪的看好。当然，你也可以说我在瞎 fomo，只是我存在成本优势已经几十倍，分享逻辑和项目更新的时候，而买入键在你自己手中 当时价格不到 100M，是否是价值洼地，这一判断需要想象力 5/13 推文链接 https://t.co/2YCtmDheuC 有关我对 @believeapp 平台、新台子需要什么，以及其他的相关思考这几天在推文中也陆续有提及。Launchcoin 爆发的全路径都有着明确的信号和逻辑的时候，创造出的新叙事，就是一种阳谋。因为哪怕我并不认识 @alliancedao 和欧美核心圈这些人，我依旧能通过蛛丝马迹在低位捕捉到百倍，掌握资产和营收等逻辑的第一性，在价值洼地买入 无论如何，投资就是低买高卖

🧐市场第二课：市场波动中如何守护收益？——解析Pendle稳定币理财策略 最近整理我个人投资组合时，发现一个诡异的现象： 在主流DeFi协议中锁定6个月以上的大额资金，综合收益竟然开始跑不赢一些稳定币理财策略。 在再质押和DeFi收益率都普遍回落的情况下，一个朴素的真理正在被重新验证：收益的可预测性比收益率本身更具价值。 所以我决定，部分资金还是回归到 @pendle_fi 的稳定币理财上来，比较符合我对当下市场的防御性投资逻辑。 毕竟，看得见的收益才是让人心安的收益，这个时间点稳稳的幸福比什么都重要！ Pendle现在有42个稳定币收益池子，覆盖了8条链。如果你属于低风险偏好者，可以跟我一样主玩稳定币PT和LP。 1️⃣PT：在之前的文章里讲过很多次，属于你购入了折价的资产，到期可以1:1兑换标的资产，吃固定收益。 目前Pendle生态中多个稳定币池仍保持着8%-13%的固定收益，比交易所要高出一倍。 2️⃣LP：除了简单的PT，你也可以买稳定币的LP，当做是对PT资产的一种收益提升。这个要着重讲一下。 LP的收益来源分为四层—— 1）基础APY：源自底层协议（如Aave的借贷利率、美债收益等） 2）配置一部分折价PT：PT价格通常低于到期价值，持有至到期可赚取价差 3）流动性激励：PENDLE代币奖励+交易手续费分成 4）额外项目积分：有的池子可以赚取多个合作项目的积分搏空投 有几个我比较关注且参与过的稳定币LP池子—— 1，sUSDe（综合APY：9.63%） 底层资产：Ethena的收益型合成美元，收益主要来源于质押奖励和资金利差，同时累计30x Ethena sats积分。 2，aUSDC（综合APY：14.75%） 底层资产：锚定Aave V3的USDC存款收益，同时叠加24x Sonic积分。 3，lvlUSD/slvlUSD（综合APY：9.9%~16%） 底层资产：通过Aave、Morpho等借贷协议产生DeFi收益复利。lvlUSD无收益，累积40x Level XP 积分 + 1x Symbiotic积分；slvlUSD为收益增强版本，累积20x Level XP积分。 4，USDF/asUSDF（综合APY：5.3%~8.9%） 底层资产：USDF由代币化美债支持，累积35 倍Astherus Au 积分；asUSDF为收益增强版本，累积25 倍 Au 积分。 5，SuperUSDC（综合APY：12.91%） 底层资产：收益来自 Morpho、Euler、Aave 和 Fluid 的借贷年化收益，同时叠加50x Superform积分。 6，syrupUSDC（综合APY：14.4%） 底层资产：收益由 Maple 的数字资产借贷平台产生，同时叠加5x Syrup Drips积分。 7，OpenEden cUSDO（新上线，综合APY：11%） 底层资产：锚定短期美债美元本位收益，同时累积10x OpenEden Bills积分。 8，fxSAVE（新上线，综合APY：24%） 底层资产：收益来自抵押品产生的利息和F(x)杠杆交易平台的交易费分红。 综上，稳定币LP池子都可以获得基础利率+一部分PT收益+PENDLE代币奖励+交易手续费分成+项目积分（如果有）。 甚至，你还可以考虑把LP质押到 @Penpiexyz_io 或 @Equilibriafi 里再来一层，获得 $PENDLE APY boost提升~ 3️⃣还有一种艺高人胆大的进阶玩法：循环贷。 有的协议支持PT资产作抵押，可以循环贷出新的资产，然后又可以把借贷出来的资产继续复投买入新的PT或者挖矿。 比如Sonic上的PT-aUSDC，可以存入 @SiloFinance ，borrow scUSD后继续回到Pendle套娃，继续买新的PT也可以，组LP也可以。 这种打法可以叠加PT+LP的年化，把原本8%的固定年化做到30%甚至更高。 不过要注意的是，借贷成本不要高于PT年化，杠杆策略会将脱锚风险放大，抵押率和底层资产出现偏差时，可能触发连环清算。 建议预留至少30%安全边际，并设置价格预警机制。不是很懂DeFi的玩家就老老实实买PT或LP就好。 4️⃣总结—— 过去一年，Pendle TVL 实现了 20 倍增长，累计生成超15亿美元的实际收益，并新增32万用户，规模同比扩张5倍—— 如今它已不仅是DeFi利率工具，更成为链上固定收益市场的事实标准，稳定币生态也已从“粗放收益聚合”进化为“精细化利率工程”，堪比传统金融中纽约证券交易所的固收板块地位。 还是那句话：收益，是设计出来的！ 过去三个月，很多稳定币的实际年化收益已经快速下降到3%-5%，而同期Pendle核心稳定币池的收益稳定性曲线却呈现出罕见的抗周期性。建议你们手上有闲置资金的，平时可以多研究看看！ 需要特别提醒的是，尽管稳定币理财相对稳健，但还是需要主动关注一下底层资产的脱锚风险—— 建议优先选择有足额抵押的稳定币标的，对新兴算稳多研究再选择。 @pendle_fi 只是收益中转站和聚合器，折价机制虽能提供缓冲垫，极端行情下仍需警惕流动性风险。 可以先进Pendle的中文社区，里面有很多关于当下理财的策略可以学习参考：https://t.co/VXk5k7lA2Y

我讲讲做投资这件事，跟冥想禅修的体验！ 冥想🧘有几个要诀：慢，放松，呼吸，专注，空性。 回顾投资生涯收益最高的经历：慢，持有，耐心，周期，专注。 赚钱和挣钱，是不一样的，赚是钱兼并钱，用钱生钱。挣是用手争抢，靠更多蛮力！ 所以投资中，我喜欢去赚钱，用更多的思考和观察，去了解经济周期的规律，去了解行业赛道板块的未来趋势性，再通过大机构真金白银投入来验证。这些数据📊有些是需要花费成本买工具获取(比如Wind Bloomberg )，有一些是公开消息免费的，但需要花时间长期整理和统计(比如Dune Defillama)。但它一定比挣钱轻松很多，比如尼泊尔高山的背夫。 我们喜欢在正式投资之前，花费一个月或者更长时间去研究观察思考，但一旦投资决策通过投委会拍板以后。那就躺得平平的，四仰八叉，耐心等待，每日跟踪一下项目基本面可视化看板，没有系统性问题，没有周期性问题，那就耐心持有！(比如我一直喜欢的 #SOL#)。 每到周期的尾巴，我们都不再去思考如何争取鱼尾的利润，而更多做减法，专注beta，关注流动性。而在周期的初始，要反过来，做加法，专注alpha，容错率高，获得超额收益。周期尾巴的行情，就如同孙悟空上蹦下跳一样，刺多，稍有不慎，就容易被卡住喉咙，对大资金来说，不如舍弃！ 我以前一直讲，要三顺原则投资，是回报率最高，最省心，最舒坦的，顺经济周期，顺资金周期，顺技术趋势。 回顾今年以来，置顶文章从年初到现在，#BTC# 公开8万以内喊抄底(我们蓝海小群还做了一些蓝筹币配置，如SOL SUI TAO Ondo 等)，综合回报率52%。伦敦金收益24%，港股相关也有最低30%左右，长期美债年华锁定在4.98%！ 我们很懒，不太爱动，但整体收益还可以，当你用躺平的思维，或者巴菲特所说的，棒球挥杆原则，你就能牢牢锁定你所擅长的投资选项，并获得较大胜率。往往什么都想要的选手，容易捡了芝麻丢了西瓜。但由于Web3变化频率很快，也建议拿总资产3%-5%去尝试新东西新事物，但一定要做好全部亏损的准备！ 今年Q2Q3是基钦周期收缩期的开始，也是一轮下跌的开始，以前论述过具体原因和周期规律，不再赘述。我会耐心等标普500指数跌到基钦均线，我再扫货，扫完接着躺平，循环往复！ 整体来说，无论加密还是美股，赚周期的钱，会比赚情绪的钱，容易且简单。只是很多人耐不住寂寞和外部杂音的诱惑，总是管不住手。所以禅修冥想，是一个好帮手！

从交易者到创造者：MYX Finance 如何改变合约市场生态 —— Democratize Alpha for All. Trade Alpha, Permissionless 之前提过最近重点在关注：稳定币赛道、链上交易生态，以及一些具潜力的 AI 公链协议。 在交易赛道，目前重点跟踪的项目包括：Aster、Lighter、BackPack、Arkham、standx、Axiom等。 今天来介绍下MYX Finance @MYX_Finance 在 DeFi 的舞台上，MYX Finance 不仅是一个引人注目的名字，更是一种正在崛起的现象。作为 Linea 生态的“亲儿子”，MYX Finance 在 ConsenSys 的投资支持下崭露头角，随后迅速扩展至多链平台，并转向了深度合作的 BSC。其 TVL的暴涨并非偶然，这得益于与 BSC 官方的频繁互动，以及对早期潜力币种的精准布局。更令人瞩目的是，MYX Finance 在多个热点币合约的首发上跑在了 CEX 前面，展现了其对市场趋势的敏锐洞察和超强的执行力。 1. 项目愿景与定位 就在今天，我发现 MYX Finance 突袭式更新了它的路线图，正式宣布将全面开放链上无许可创建永续合约交易对，这妥妥的有点 Uniswap 的灵魂附体，因为它吹响了“去中心化交易自由”的号角。作为一名长期深入关注 DeFi 的用户，我认为 MYX 的目标很明确：它想成为链上永续合约市场的 Uniswap，打造一个真正由社区驱动的开放式合约交易平台。 在我研究过的数百个协议中，这种魄力着实罕见：一个永续 DEX 居然敢把交易对的上线权限完全交给用户。简单思索一下，感觉这场模式的创始对于我这样的用户来说意义重大，它的核心是将链上合约市场从“中心化上新”彻底解放出来，直接赋予用户以下三项核心权力： ✅ 无许可创建交易对：社区自主上线任何代币的永续合约，比如 Meme 币、RWA 资产、SocialFi 治理币等等，想想就觉得自由度爆棚； ✅ 流动性自由供给：作为 LP，社区无须授权地为这些长尾资产提供流动性，赚取手续费和资金费率，这让用户有机会深度参与市场； ✅ MPM 技术加持：即便交易量不高，用户依然能享受零滑点的交易体验，这让用户对小众资产的交易信心倍增。 通过这一机制，我感觉资产交易的决策权终于从中心化平台手中回到了市场参与者手中。只要社区有判断力、有信仰，就能在链上创建属于自己的市场，真正实现“我的 Alpha 我做主”。在我看来，MYX 的开放式架构正在重塑链上合约市场的基本逻辑。 在过去，新资产要上线中心化合约平台，总得经历项目方申请、平台审核等繁琐流程，效率低，某种程度上还压制了创新资产的早期流通。而现在，MYX 的开放式合约机制直接打破了这个瓶颈，能亲眼见证新资产的永续交易在链上原生发生，这不正是 DeFi 精神的完美体现吗？更让我感觉符合 Web3 精神的一点是，社区自发提供的流动性降低了新交易对的启动成本，真实反映了市场的情绪与共识，为 Alpha 的诞生和发现创造了无限可能。 2. 产品创新与技术优势 核心技术亮点：Matching Pool Mechanism（MPM）有多香？ MYX 凭什么能在永续 DEX 的赛道上一路扶摇直上？没有绝招怎么能站稳市场？让我们把本质说清楚，做到心中自然有数。 在产品设计上，MYX Finance 推出了独特的 Matching Pool Mechanism（MPM）。这一机制不再卷入多空交易的零和博弈，而是专注于高效管理和对冲风险，避免依赖交易者的亏损来盈利。这种创新显著降低了底池的资金要求，使得低流动性的 meme 合约得以实现。正因如此，MYX Finance 在其路线图中自信喊出 “Perp DEX 里的 Uniswap” 的口号，致力于推动行业向更开放、更高效的方向迈进。MPM 本质上是一种 P2Pool2P 模式，也就是“用户 - 资金池 - 用户”的撮合路径，完全不同于传统的订单簿撮合。体验之后，我发现它带来的好处简直是一套交易体验的“三件套”： · 零滑点：不管市场深度多浅，用户成交价就是预期价，太稳了； · 最高 50x 杠杆：效率拉满，进攻型用户简直爱不释手； · 极致成本控制：基础交易费低至 0.05%，对高频交易者来说简直是“回血圣器”。 和其他传统 AMM 或 CLOB 模型相比，我觉得 MYX 的 MPM 架构在高杠杆交易中的优势太明显了。举个例子：在其他平台用 50 倍杠杆做多 1 BTC（约 60,000 美元），1%-2% 的滑点意味着我一进场就亏 600-1200 美元，想想都肉疼。但在 MYX 上，滑点几乎为零，这让我体验到了什么是极限效率。 技术工作原理简述 我稍微研究了一下它的原理，发现非常直观： · 所有交易都直接与 LP 提供的资金池交互，不用操心对手方在哪； · 系统通过算法自动匹配对手方，完全不需要订单簿，这效率确实高； · 每笔交易都以我预期的价格成交，执行速度更是秒级，体验感满分 啰嗦了这么多，我干脆把 MYX 的 MPM 核心特性整理成一个表格： 用户体验：从流畅交易到跨链无感切换 讲真，一天交互一堆协议，再好的 UI 设计也让审美疲劳，坐枯禅的时候能有个机会发现协议平台设计的用心，真的会增加一些愉悦感。 MYX 在用户体验上也特别用心。刚开始用的时候，平台就推出了无 Gas 交易模式，大幅降低了我的链上操作成本，更关键是省心（我不止一次的在推文中提到过怎么通过设置 Gas 来节省交互成本）。 交易流程顺滑得让人心情大好，据说好的交易员不是对行情有感觉，而是面对行情波动时，绝对的冷静，彻底的无感，我想好的交易平台，操作起来应该也是这种感觉。 链抽象账户 UA：一次体验跃迁 MYX 已经和 Particle Network 达成了深度合作，成为首个支持 UA（Universal Account）账户的永续合约 DEX。这让我忍不住试了试，结果体验直接起飞： · 统一账户体验：我不用再为每条链准备不同钱包，所有链上资产和交易一个账户搞定，太省心了； · 无缝跨链交易：链间资产转移和交互就像“切换页面”一样轻松，我完全感受不到跨链的麻烦； · Gas 智能管理：我可以用一种资产支付多链 Gas，不用每条链都准备 Gas 钱包，这一点简直不要太爽，你交互过多条链的时候，就知道这种繁琐的程度了，操作步骤指数级上升，欲哭无泪！ · 更强安全性：多签加社交恢复机制，让我觉得账户安全更有保障。 这些改进不仅解决了我用传统 DEX 时的痛点，还让我体验到了 Web2 级别的丝滑感，这就是拍大腿式的惊艳。 小结：为什么我认为 MYX 的底层设计值得重视？ 用了一段时间后，我越发觉得 MYX 的创新不是某个功能的简单堆砌，而是从撮合逻辑、用户界面到钱包账户体系三位一体地重塑了我的链上永续交易体验。MPM 机制让我告别了滑点和效率烦恼，Particle UA 账户又打通了多链壁垒。这套组合拳让我觉得，MYX 构建了一个“低门槛、高效率、高扩展性”的交易场。也许，我正在见证 DeFi 从极客圈走向大众的开端。 3. 市场表现与生态建设 作为一个混迹协议圈的老手，我早就习惯了项目方在白皮书里吹得天花乱坠。但在 Web3 里，我知道真正值钱的不是愿景，而是数据。MYX Finance 在链上永续合约赛道交出的成绩单确实“叫好又叫座”： · 活跃用户：超过 170,000 个独立交易地址，用户量连续 6 个月正增长，势头很猛； · TVL 增速惊人： ·BNB Chain：上线 7 天，TVL 达到 3715 万美元，惊呆了一众人； · 总 TVL：4121 万美元，增长速度令人咋舌； · 交易活跃度：累计交易量 546.34 亿美元，日均交易量高达 1.2923 亿美元以上； · 赛道地位：稳居 BSC 和 Linea 链上最大永续合约 DEX； · 费用优势：平均费用低于 1bps，零滑点体验； · 资本效率：达到行业均值的 100 倍。 在 DeFiLlama 等公开数据平台上看了一下，MYX 已经超过了一堆老牌对手： ·Contango V2（2868 万美元） ·APX Finance（3006 万美元） ·Satori Perp（257 万美元） ·RubyDex（2414 万美元） ·KiloEx（4500 万美元） ·Apex Omni（1527 万美元） ·edgeX（1096 万美元） ·ApeX Pro（225 万美元） 在永续合约 DEX 这么内卷的市场里，我觉得 MYX 靠高效引擎、极致费用结构和活跃交易表现，稳稳坐上了第二梯队的前几把交椅。 社区生态：从“交易即用户”到“生态即共识” 说完产品，再来聊聊我另一个感兴趣的话题：社区生态。 与其他靠交易返佣拉新的 DEX 相比较，我觉得 MYX 的社区生态简直是开了挂：MYX 把代币激励设计成了三层结构，完全满足了不同用户的参与需求： ✅ 交易型激励（宝石任务） 每交易 1 USDC 赚 1 宝石，持仓越高产出越快，按宝石数量分空投，简单公平。 ✅ 推荐机制 生成 10 个邀请码，自设手续费返还比例，邀请越多返佣越高（最高 70%），VIP2 后停返，防滥用。 ✅ 社交任务 关注 X、加入 Discord、转发文章等任务，赢抽奖、NFT 或 $MYX 空投，零交易也能参与。 以及跟 Particle Network 联合推出的 MY PARTI 活动 总结：MYX 社区设计的独特性 我发现 MYX 不再把我当“刷单机器”或“打新工具人”，而是从交易、传播、贡献多个维度让我感受到共建感和归属感。这不仅带来了天然的社交裂变效应，还让代币分发更公平、更黏性。用户拿到的每一枚 $MYX，背后都是一次真实的交互和参与—— MYX 建的不是用户池，而是一个共识场。 4. 对标分析：MYX vs Hyperliquid，谁是下一代 Perp DEX？ 模型差异：MPM vs Orderbook Hyperliquid 靠自研 L1 和链上 Orderbook 成了顶级永续平台，我必须承认它很能打。但我发现 MYX 走的完全是另一条路，它用 MPM 资金池撮合模型，在降低滑点、提升资本效率上跑出了自己的风格。我觉得 MYX 不是“效仿者”，而是另一个方向的“创造者”。它没把 CEX 模型搬上链，而是围绕链上属性打造了一个更开放、自动化、灵活上新的永续市场系统。 “链上 https://t.co/jxeShfl7pd”——释放资产创新的永续合约市场 从热点捕获上来说，它不只是想做另一个 DEX，而是要做永续版的 https://t.co/jxeShfl7pd，但是细细想来，我觉得 MYX 的野心不小： 快速支持热点资产：上线速度比 CEX 还快，我能捕捉 DePIN、AI、SocialFi 等热点； 支持长尾资产合约：不只有 Memecoin，我还能交易非 EVM、新链生态、治理代币，太全了； 抢占市场节奏：项目方还没官宣，我在 MYX 上已经能交易；CEX 还在评估，我已经开始布局了。 我还记得 MYX 率先上线某个 Meme 热点合约，比币安等 CEX 早了近一周交易窗口。当时很多人抓住机会，早期直接吃到了数倍波动收益，感觉自己赚翻了。这是简单的“抢着上新“吗？ 这其实是对中心化垄断的一次主动拆解。MYX倾心助力用户发现Alpha，它何时跻身 Alpha，让我们也拭目以待。 战略意义：MYX 为什么能脱颖而出？ MYX 的快节奏上币策略远不止抢流量这么简单，所以，快节奏上币只是 MYX 扬名立万的打法之一，它其实在为自己的生态建护城河，在下一步大棋： · 抢占早期 Alpha 机会：通过率先上线新兴资产合约，吸引追求高风险高回报的早期交易者，成为他们捕捉 Alpha 的首选平台。 · 差异化竞争：与依赖主流资产的传统 CEX 和部分 Perp DEX 形成差异化竞争，通过提供独特的小众资产交易，建立自己的护城河。 · 吸引高粘性用户：早期参与新兴资产交易的用户往往具有较高的风险偏好和社区归属感，能够为 MYX 带来更忠诚的用户群体。 · 探索市场前沿：通过上线各类新兴资产，MYX Finance 能够更早地了解市场趋势和用户偏好，为未来的产品迭代和战略调整提供宝贵的数据支持。 · 形态规划：再叠加上无许可上币的 Buff，我认为 MYX 的形态规划应该是：MYX = uniswap + hyperliquid 5. 估值展望：MYX 的资本故事刚刚开始 MYX Finance 已经拿到了 D11 Labs、红杉中国（HongShan）、ConsenSys、Hack VC 等顶级机构的联合投资。 根据今年 3 月的公开信息，MYX Finance 的最后一次融资后，总融资金额约为 1050 万美元。在今年初的市场低迷期，能取得这样的融资成果实属不易，充分反映了投资者对其潜力和前景的信心。这让我觉得它不只是资本看好，还有资源倾斜、合作空间和叙事基础的全面升级，红海状态加上低迷行情，每一个赛道都挤满了项目，但是大浪淘尽英雄，细分领域也只能有三两个协议能真正的跑的出来，资方已经开始下注，你看好哪个？也可以用实际行动来表示。 目前 MYX 估值约为 1.2 亿美元 FDV，但我根据它的产品潜力、TVL 增长和赛道热度判断，未来 12 个月内，我觉得 MYX 有望达到 2.5 - 3 亿美元估值区间，这只是我个人的预判，具体的情况还要看 MYX 平台的发展和市场变化。 6. 总结：MYX 如何成长为链上永续合约的现象级平台 资产发行革命：从审批制走向自治化 写到这里，我依然感觉无许可创建合约交易对简直是 MYX 的一大杀招，它让我这种用户成了 Alpha 资产的天然爆发平台。不再依赖中心化背书，资产交易的权力回到了社区和用户手里，所有人都有了更早捕捉到潜力合约机会，MYX 给用户的，是完全去中心化的合约自由权。 效率碾压：MPM 模型重塑交易体验 在高杠杆场景下，传统 AMM 滑点大、撮合慢、资本利用率低，体验很糟。而 MPM 模型的零滑点、百倍效率和秒级执行让我这种非专业的交易者都会惊叹。我觉得这不仅是优化，而是交易范式的升级。MYX 的核心技术引擎——MPM——以零滑点和高达百倍的资金效率，为专业交易者带来了前所未有的极致体验。 生态飞轮：自我驱动的价值宇宙 从资产首发到交易激励，再到社区治理，MYX 正在编织一个自我驱动的价值闭环生态系统。通过激励用户参与流动性质押、项目孵化与生态建设，MYX 构建了一个生生不息的增长飞轮。当生态参与者激增，MYX 将超越单一交易所的定义，成为 DeFi 宇宙中不可或缺的枢纽。从资产首发、交易奖励、邀请返佣到治理激励，我觉得 MYX 正在构建一个多层次生态，围绕真实交互、社交传播和资产增长运转。我能赚返佣，刷任务领空投，甚至参与社区治理设计方向，参与感十足。 正如 @RyanMYX 所言，MYX 的愿景，就是让一切都回归到一个目标：让 Alpha 民主化，惠及所有人。更少的门槛，更多的机会，完全去中心化 Everything loops back to one purpose: Democratize Alpha for All. Less gatekeeping, more opportunity, completely decentralized https://t.co/hhb5EiGETQ 做交易平台的初心就应该是这样，交互撸毛赛道的项目方也应该这样，因为这样才是最纯粹的公平，万源同道，万法归宗。 可以预见，随着 MYX 的持续发展，未来的链上合约市场将呈现出更加多元化和蓬勃发展的景象。社区将成为创新交易对的孵化器和流动性引擎，而 MYX 则将扮演基础设施提供商的角色，赋能用户掌握早期 Alpha 的交易主动权，引领 Perp DEX 走向一个更加开放、去中心化和以社区为中心的新时代。 提示：加密市场变化莫测，投资要理性，如果想深入了解 MYX Finance 的更多细节，请移步到官网或社区一探究竟。

从交易者到创造者：MYX Finance 如何改变合约市场生态 —— Democratize Alpha for All. Trade Alpha, Permissionless 之前提过最近重点在关注：稳定币赛道、链上交易生态，以及一些具潜力的 AI 公链协议。 在交易赛道，目前重点跟踪的项目包括：Aster、Lighter、BackPack、Arkham、standx、Axiom等。 今天来介绍下MYX Finance @MYX_Finance 在 DeFi 的舞台上，MYX Finance 不仅是一个引人注目的名字，更是一种正在崛起的现象。作为 Linea 生态的“亲儿子”，MYX Finance 在 ConsenSys 的投资支持下崭露头角，随后迅速扩展至多链平台，并转向了深度合作的 BSC。其 TVL的暴涨并非偶然，这得益于与 BSC 官方的频繁互动，以及对早期潜力币种的精准布局。更令人瞩目的是，MYX Finance 在多个热点币合约的首发上跑在了 CEX 前面，展现了其对市场趋势的敏锐洞察和超强的执行力。 1. 项目愿景与定位 就在今天，我发现 MYX Finance 突袭式更新了它的路线图，正式宣布将全面开放链上无许可创建永续合约交易对，这妥妥的有点 Uniswap 的灵魂附体，因为它吹响了“去中心化交易自由”的号角。作为一名长期深入关注 DeFi 的用户，我认为 MYX 的目标很明确——它想成为链上永续合约市场的 Uniswap，打造一个真正由社区驱动的开放式合约交易平台。在我研究过的数百个协议中，这种魄力着实罕见：一个永续 DEX 居然敢把交易对的上线权限完全交给用户。简单思索一下，感觉这场模式的创始对于我这样的用户来说意义重大，它的核心是将链上合约市场从“中心化上新”彻底解放出来，直接赋予用户以下三项核心权力： ✅ 无许可创建交易对：社区自主上线任何代币的永续合约，比如 Meme 币、RWA 资产、SocialFi 治理币等等，想想就觉得自由度爆棚； ✅ 流动性自由供给：作为 LP，社区无须授权地为这些长尾资产提供流动性，赚取手续费和资金费率，这让用户有机会深度参与市场； ✅ MPM 技术加持：即便交易量不高，用户依然能享受零滑点的交易体验，这让用户对小众资产的交易信心倍增。 通过这一机制，我感觉资产交易的决策权终于从中心化平台手中回到了市场参与者手中。只要社区有判断力、有信仰，就能在链上创建属于自己的市场，真正实现“我的 Alpha 我做主”。在我看来，MYX 的开放式架构正在重塑链上合约市场的基本逻辑。 在过去，新资产要上线中心化合约平台，总得经历项目方申请、平台审核等繁琐流程，效率低，某种程度上还压制了创新资产的早期流通。而现在，MYX 的开放式合约机制直接打破了这个瓶颈，能亲眼见证新资产的永续交易在链上原生发生，这不正是 DeFi 精神的完美体现吗？更让我感觉符合 Web3 精神的一点是，社区自发提供的流动性降低了新交易对的启动成本，真实反映了市场的情绪与共识，为 Alpha 的诞生和发现创造了无限可能。 2. 产品创新与技术优势 核心技术亮点：Matching Pool Mechanism（MPM）有多香？ MYX 凭什么能在永续 DEX 的赛道上一路扶摇直上？没有绝招怎么能站稳市场？让我们把本质说清楚，做到心中自然有数。 在产品设计上，MYX Finance 推出了独特的 Matching Pool Mechanism（MPM）。这一机制不再卷入多空交易的零和博弈，而是专注于高效管理和对冲风险，避免依赖交易者的亏损来盈利。这种创新显著降低了底池的资金要求，使得低流动性的 meme 合约得以实现。正因如此，MYX Finance 在其路线图中自信喊出 “Perp DEX 里的 Uniswap” 的口号，致力于推动行业向更开放、更高效的方向迈进。MPM 本质上是一种 P2Pool2P 模式，也就是“用户 - 资金池 - 用户”的撮合路径，完全不同于传统的订单簿撮合。体验之后，我发现它带来的好处简直是一套交易体验的“三件套”： · 零滑点：不管市场深度多浅，用户成交价就是预期价，太稳了； · 最高 50x 杠杆：效率拉满，进攻型用户简直爱不释手； · 极致成本控制：基础交易费低至 0.05%，对高频交易者来说简直是“回血圣器”。 和其他传统 AMM 或 CLOB 模型相比，我觉得 MYX 的 MPM 架构在高杠杆交易中的优势太明显了。举个例子：在其他平台用 50 倍杠杆做多 1 BTC（约 60,000 美元），1%-2% 的滑点意味着我一进场就亏 600-1200 美元，想想都肉疼。但在 MYX 上，滑点几乎为零，这让我体验到了什么是极限效率。 技术工作原理简述 我稍微研究了一下它的原理，发现非常直观： · 所有交易都直接与 LP 提供的资金池交互，不用操心对手方在哪； · 系统通过算法自动匹配对手方，完全不需要订单簿，这效率确实高； · 每笔交易都以我预期的价格成交，执行速度更是秒级，体验感满分 啰嗦了这么多，我干脆把 MYX 的 MPM 核心特性整理成一个表格： 用户体验：从流畅交易到跨链无感切换 讲真，一天交互一堆协议，再好的 UI 设计也让审美疲劳，坐枯禅的时候能有个机会发现协议平台设计的用心，真的会增加一些愉悦感。 MYX 在用户体验上也特别用心。刚开始用的时候，平台就推出了无 Gas 交易模式，大幅降低了我的链上操作成本，更关键是省心（我不止一次的在推文中提到过怎么通过设置 Gas 来节省交互成本）。 交易流程顺滑得让人心情大好，据说好的交易员不是对行情有感觉，而是面对行情波动时，绝对的冷静，彻底的无感，我想好的交易平台，操作起来应该也是这种感觉。 链抽象账户 UA：一次体验跃迁 MYX 已经和 Particle Network 达成了深度合作，成为首个支持 UA（Universal Account）账户的永续合约 DEX。这让我忍不住试了试，结果体验直接起飞： · 统一账户体验：我不用再为每条链准备不同钱包，所有链上资产和交易一个账户搞定，太省心了； · 无缝跨链交易：链间资产转移和交互就像“切换页面”一样轻松，我完全感受不到跨链的麻烦； · Gas 智能管理：我可以用一种资产支付多链 Gas，不用每条链都准备 Gas 钱包，这一点简直不要太爽，你交互过多条链的时候，就知道这种繁琐的程度了，操作步骤指数级上升，欲哭无泪！ · 更强安全性：多签加社交恢复机制，让我觉得账户安全更有保障。 这些改进不仅解决了我用传统 DEX 时的痛点，还让我体验到了 Web2 级别的丝滑感，这就是拍大腿式的惊艳。 小结：为什么我认为 MYX 的底层设计值得重视？ 用了一段时间后，我越发觉得 MYX 的创新不是某个功能的简单堆砌，而是从撮合逻辑、用户界面到钱包账户体系三位一体地重塑了我的链上永续交易体验。MPM 机制让我告别了滑点和效率烦恼，Particle UA 账户又打通了多链壁垒。这套组合拳让我觉得，MYX 构建了一个“低门槛、高效率、高扩展性”的交易场。也许，我正在见证 DeFi 从极客圈走向大众的开端。 3. 市场表现与生态建设 作为一个混迹协议圈的老手，我早就习惯了项目方在白皮书里吹得天花乱坠。但在 Web3 里，我知道真正值钱的不是愿景，而是数据。MYX Finance 在链上永续合约赛道交出的成绩单确实“叫好又叫座”： · 活跃用户：超过 170,000 个独立交易地址，用户量连续 6 个月正增长，势头很猛； · TVL 增速惊人： ·BNB Chain：上线 7 天，TVL 达到 3715 万美元，惊呆了一众人； · 总 TVL：4121 万美元，增长速度令人咋舌； · 交易活跃度：累计交易量 546.34 亿美元，日均交易量高达 1.2923 亿美元以上； · 赛道地位：稳居 BSC 和 Linea 链上最大永续合约 DEX； · 费用优势：平均费用低于 1bps，零滑点体验； · 资本效率：达到行业均值的 100 倍。 在 DeFiLlama 等公开数据平台上看了一下，MYX 已经超过了一堆老牌对手： ·Contango V2（2868 万美元） ·APX Finance（3006 万美元） ·Satori Perp（257 万美元） ·RubyDex（2414 万美元） ·KiloEx（4500 万美元） ·Apex Omni（1527 万美元） ·edgeX（1096 万美元） ·ApeX Pro（225 万美元） 在永续合约 DEX 这么内卷的市场里，我觉得 MYX 靠高效引擎、极致费用结构和活跃交易表现，稳稳坐上了第二梯队的前几把交椅。 社区生态：从“交易即用户”到“生态即共识” 说完产品，再来聊聊我另一个感兴趣的话题：社区生态。 与其他靠交易返佣拉新的 DEX 相比较，我觉得 MYX 的社区生态简直是开了挂：MYX 把代币激励设计成了三层结构，完全满足了不同用户的参与需求： ✅ 交易型激励（宝石任务） 每交易 1 USDC 赚 1 宝石，持仓越高产出越快，按宝石数量分空投，简单公平。 ✅ 推荐机制 生成 10 个邀请码，自设手续费返还比例，邀请越多返佣越高（最高 70%），VIP2 后停返，防滥用。 ✅ 社交任务 关注 X、加入 Discord、转发文章等任务，赢抽奖、NFT 或 $MYX 空投，零交易也能参与。 以及跟 Particle Network 联合推出的 MY PARTI 活动 总结：MYX 社区设计的独特性 我发现 MYX 不再把我当“刷单机器”或“打新工具人”，而是从交易、传播、贡献多个维度让我感受到共建感和归属感。这不仅带来了天然的社交裂变效应，还让代币分发更公平、更黏性。用户拿到的每一枚 $MYX，背后都是一次真实的交互和参与—— MYX 建的不是用户池，而是一个共识场。 4. 对标分析：MYX vs Hyperliquid，谁是下一代 Perp DEX？ 模型差异：MPM vs Orderbook Hyperliquid 靠自研 L1 和链上 Orderbook 成了顶级永续平台，我必须承认它很能打。但我发现 MYX 走的完全是另一条路，它用 MPM 资金池撮合模型，在降低滑点、提升资本效率上跑出了自己的风格。我觉得 MYX 不是“效仿者”，而是另一个方向的“创造者”。它没把 CEX 模型搬上链，而是围绕链上属性打造了一个更开放、自动化、灵活上新的永续市场系统。 “链上 https://t.co/jxeShfl7pd”——释放资产创新的永续合约市场 从热点捕获上来说，它不只是想做另一个 DEX，而是要做永续版的 https://t.co/jxeShfl7pd，但是细细想来，我觉得 MYX 的野心不小： 快速支持热点资产：上线速度比 CEX 还快，我能捕捉 DePIN、AI、SocialFi 等热点； 支持长尾资产合约：不只有 Memecoin，我还能交易非 EVM、新链生态、治理代币，太全了； 抢占市场节奏：项目方还没官宣，我在 MYX 上已经能交易；CEX 还在评估，我已经开始布局了。 我还记得 MYX 率先上线某个 Meme 热点合约，比币安等 CEX 早了近一周交易窗口。当时很多人抓住机会，早期直接吃到了数倍波动收益，感觉自己赚翻了。这是简单的“抢着上新“吗？ 这其实是对中心化垄断的一次主动拆解。MYX倾心助力用户发现Alpha，它何时跻身 Alpha，让我们也拭目以待。 战略意义：MYX 为什么能脱颖而出？ MYX 的快节奏上币策略远不止抢流量这么简单，所以，快节奏上币只是 MYX 扬名立万的打法之一，它其实在为自己的生态建护城河，在下一步大棋： · 抢占早期 Alpha 机会：通过率先上线新兴资产合约，吸引追求高风险高回报的早期交易者，成为他们捕捉 Alpha 的首选平台。 · 差异化竞争：与依赖主流资产的传统 CEX 和部分 Perp DEX 形成差异化竞争，通过提供独特的小众资产交易，建立自己的护城河。 · 吸引高粘性用户：早期参与新兴资产交易的用户往往具有较高的风险偏好和社区归属感，能够为 MYX 带来更忠诚的用户群体。 · 探索市场前沿：通过上线各类新兴资产，MYX Finance 能够更早地了解市场趋势和用户偏好，为未来的产品迭代和战略调整提供宝贵的数据支持。 · 形态规划：再叠加上无许可上币的 Buff，我认为 MYX 的形态规划应该是：MYX = uniswap + hyperliquid 5. 估值展望：MYX 的资本故事刚刚开始 MYX Finance 已经拿到了 D11 Labs、红杉中国（HongShan）、ConsenSys、Hack VC 等顶级机构的联合投资。 根据今年 3 月的公开信息，MYX Finance 的最后一次融资后，总融资金额约为 1050 万美元。在今年初的市场低迷期，能取得这样的融资成果实属不易，充分反映了投资者对其潜力和前景的信心。这让我觉得它不只是资本看好，还有资源倾斜、合作空间和叙事基础的全面升级，红海状态加上低迷行情，每一个赛道都挤满了项目，但是大浪淘尽英雄，细分领域也只能有三两个协议能真正的跑的出来，资方已经开始下注，你看好哪个？也可以用实际行动来表示。 目前 MYX 估值约为 1.2 亿美元 FDV，但我根据它的产品潜力、TVL 增长和赛道热度判断，未来 12 个月内，我觉得 MYX 有望达到 2.5 - 3 亿美元估值区间，这只是我个人的预判，具体的情况还要看 MYX 平台的发展和市场变化。 6. 总结：MYX 如何成长为链上永续合约的现象级平台 资产发行革命：从审批制走向自治化 写到这里，我依然感觉无许可创建合约交易对简直是 MYX 的一大杀招，它让我这种用户成了 Alpha 资产的天然爆发平台。不再依赖中心化背书，资产交易的权力回到了社区和用户手里，所有人都有了更早捕捉到潜力合约机会，MYX 给用户的，是完全去中心化的合约自由权。 效率碾压：MPM 模型重塑交易体验 在高杠杆场景下，传统 AMM 滑点大、撮合慢、资本利用率低，体验很糟。而 MPM 模型的零滑点、百倍效率和秒级执行让我这种非专业的交易者都会惊叹。我觉得这不仅是优化，而是交易范式的升级。MYX 的核心技术引擎——MPM——以零滑点和高达百倍的资金效率，为专业交易者带来了前所未有的极致体验。 生态飞轮：自我驱动的价值宇宙 从资产首发到交易激励，再到社区治理，MYX 正在编织一个自我驱动的价值闭环生态系统。通过激励用户参与流动性质押、项目孵化与生态建设，MYX 构建了一个生生不息的增长飞轮。当生态参与者激增，MYX 将超越单一交易所的定义，成为 DeFi 宇宙中不可或缺的枢纽。从资产首发、交易奖励、邀请返佣到治理激励，我觉得 MYX 正在构建一个多层次生态，围绕真实交互、社交传播和资产增长运转。我能赚返佣，刷任务领空投，甚至参与社区治理设计方向，参与感十足。 正如 @RyanMYX 所言，MYX 的愿景，就是让一切都回归到一个目标：让 Alpha 民主化，惠及所有人。更少的门槛，更多的机会，完全去中心化 Everything loops back to one purpose: Democratize Alpha for All. 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心累，因为我们给的返现是市面最高的了，所以微信被所谓的同行举报了。 朋友被我拉来当客服，花了好几天时间，每个小伙伴都进行了私聊沟通，帮很多人也免费解决了各种问题。 发这些系列文章的初心也很简单，因为我们团队就有个大迷糊自费花了400块开了港卡，一分钱没拿到返现。 一方面是消除信息差，也希望自己多发点干货有流量，另外一方面也是希望建个高质量的投资交流社群，所以我们给的也是全市场最高的返现，这并不是我的核心目的。 论迹不论心，我还会继续更新的！

这篇文章可能是回复这个问题的一个视角： AGI来临后，资本将比以往任何时候都更重要（人的劳动价值比任何时候都不重要） 因此人对“国家”的价值也大幅下降（不要认为文艺复兴之后持续至今的民主自由是理所当然的） 贫富差距拉大，阶层固化，很可能都是agi后面临的问题 从这个角度来说， “区块链保障的财产自由很可能真的是人类面对agi的最后一道防线” -- @myanTokenGeek 全文翻译： AGI来临后，资本将比以往任何时候都更重要 作者：L Rudolf L 2024年12月28日 本文原文发布于作者的Substack。 这篇文章的修改版本现已纳入更为全面的系列文章《智能的诅咒》中。 补充说明：本文的核心观点是：能够替代劳动的人工智能（AI）将改变人类与非人类生产要素的相对重要性，导致社会对人类的关注动机减弱，同时使现有权力结构更有效且更难被撼动。很多人阅读本文时产生的误解主要有两类：（a）“资本”仅被理解为“金钱”，而忽略了资本还包括工厂、数据中心等实物资本；（b）关注点仅限于人与人之间的不平等，而忽视了更广泛的社会层面、整个人类的集体处境、社会变革潜力和人类能动性。 我听过很多人说“AGI时代金钱将不再重要”，对此我一直觉得奇怪，而且几乎肯定是错误的。 1、定义与背景 首先：劳动指的是人类的脑力和体力付出，用以创造有价值的东西。资本品则是诸如工厂、数据中心、软件等由人类建造的、用于生产商品和服务的实物资产。我会用“资本”来泛指资本品的存量以及用于购买它们的钱。当我只想指代钱时，会用“货币”或“金钱”。 AI最关键的经济影响是使资本越来越普遍地替代劳动。因为可以用资本（例如运行软件的数据中心）替代人类的脑力劳动，所以支付给人类劳动的需求下降。 2、由此带来的后果 我将逐步阐述这些影响，最后得出结论：劳动替代型AI意味着： 购买现实世界成果的能力将大幅提升 人类在现实世界掌控权力的能力将大幅下降（至少没有金钱支持时如此），其原因包括： 国家、公司和其他机构将没有动力关心人类 人类难以凭借自身起点资源实现极端成功 激进的平权措施不大可能出现 总体来看，这暴露了变革性AI的一个被忽视的负面风险：社会可能变得永久静态，现有权力失衡被强化并固化。 3、物质舒适不是问题？ 在足够强大的AI背景下，这风险并非来自物质匮乏。政府可以用AI创造的财富实行全民基本收入（UBI）。即使只有美国捕获了AI带来的财富，而美国政府对世界毫无作为，如果你愿意假设AI能创造极端的财富，美国富豪中只要有1%愿意将财富用来资助全球，那他们的财富规模增长约7万倍（16次翻倍），就能给地球上每个人发放相当于50万美元的财富。假设经济呈奇点般高速增长，这不会花费很长时间。当然，如果AI爆发没有那么极端，或AI崛起过程中大规模剥夺了全球人口权力（这是真实可能），那么物质舒适也可能成问题。 对我情感触动最大的是 一个权力阶层锁定的静态社会，对我而言既不动态也不充满生机。如果有可能，我们不应该扼杀人类的野心。 此外，这种状态还可能让AI导致的慢性灾难更容易发生，因为掌权者对人类的关心减少了。 3、解决方案假设 假设大多数人目前靠工资获得报酬的脑力和体力劳动不再有显著市场价值，因为这些工作能被AI做得更好、更快、更便宜。这就是“劳动替代AI”。 应对失业问题的标准方案有两个层面： 政府实行某种形式的全民基本收入（UBI） 我们快速进入超级智能时代，假设超级智能是对齐的，生活在一个后稀缺的科技乌托邦里，万物皆有可能 需要指出的是，除非只有一个AI系统负责所有经济规划，否则货币仍然存在。价格本质上是传递信息的手段。如果有多个参与者相互交易，价格必然存在（即便人类看不到或不直接参与）。再者，无论奇点多锋利，资源仍是有限的，必须进行分配。 4、货币难以购买顶尖人才 货币可以买很多东西：资本品通常可以买到，且不能没有大量资金（或流动资产、或可用合同担保的非流动资产、或特殊政府权力）购买。但是将金钱转换成顶尖劳动力，却异常困难。 举例：Blue Origin（蓝色起源）与SpaceX的对比。Blue Origin成立比SpaceX早两年（2000年vs 2002年），资金充裕，员工数量也接近（11,000 vs 13,000），但SpaceX却彻底压倒了Blue Origin。2000年，贝索斯掌握47亿美元，但难以想象他怎样没被资金较少、但文化和人才更优秀的SpaceX打败。 百年前，莱特兄弟凭借有限的资源战胜资金雄厚的兰利也是类似的例子。 无论是风险投资和创业者，还是收购方与创业公司，巨额资本持有者愿意出高价押注于劳动力，赌这少数人的能力能战胜大量资金。 将钱变成果的最大瓶颈是找到合适人才。困难包括： 评判人才难，除非自己在该领域有极高能力 人才稀缺且证书型人才更稀少（且很多人无法承受非证书人才的风险） 即便找到顶尖人才，他们通常不易被金钱收买 当然，资本持有者也在建造基础设施，让金钱更易转化成成果——量化金融公司就是成功例子，他们能挤压顶尖STEM人才的野心，只为在金融市场榨取微利。 5、有了劳动替代AI，这些问题将消失 首先，你可能难以评判AI人才。AI能力的评估本身就复杂。即使之前口口相传“Claude-3.5-Sonnet”比任何基准都好，这种非正式评价未来也将更难。真正区别是：AI能被克隆。目前大量资金追逐一位做出突破的明星研究者，使其能力被资本方理解（资本方可评估论文的社会认可度，但难以直接评判天赋）。而AI明星研究者可以被无限克隆。拥有足够资金买GPU的人都能获得这个AI明星研究者。无需在形形色色的独特人类中筛选。这就是为什么资本更容易获得顶尖人才。 其次，AI人才价格将大幅下降，因为AI比同等人类劳动更便宜，且AI可被无限复制，竞争将更激烈。 最后，顶尖人才的难以收买源于复杂的人类偏好：顶尖艺术家执着于艺术愿景，顶尖数学家热爱优雅与美感，顶尖企业家有坚定信念且不适合成为普通员工。人类的才能与对某种使命的神圣纽带紧密相连（这点被现实主义者、职业主义者或帝国主义者轻视，最终被有雄心的实习生、企业家和信仰所颠覆）。相比之下，AI被设计成容易被“买断”（至少在安全训练范围内）。天才AI数学家会心甘情愿地用有限时间验证平凡代码。 显然，AI最终能力将远超任何人类员工。 这意味着，拥有金钱购买现实成果的能力一旦出现劳动替代AI，将大幅提高。 6、大多数人的权力来自劳动 劳动替代AI也剥夺了绝大多数人最主要的权力杠杆。最明显的是，普通人赚钱，是因为有人支付他们用脑力和体力解决问题。 但等等！有了全民基本收入，不是问题解决了吗？ 国家为何“善待”人类？ UBI由关心人类福祉的国家提供。国家关心人类有很多原因。 过去几个世纪，国家对人的关注大幅提升，原因包括： 启蒙运动带来的道德变革，尤其是自由主义和个人主义的兴起 富裕与技术进步，前工业社会普遍贫穷，帮扶穷人代价极高。有效医疗等帮助只有靠新技术实现。 国家有激励关注自由、繁荣和教育 AI将极大推动第二点，对第一点影响复杂。但我更想谈第三点，因为这一点被低估。 自工业革命以来，国家利益与人民利益异常一致。强国需要高效市场、良好教育培养技术人才、富裕中产带来消费。国家获益于无视阶级起源使用人才，也获益于高自由度推动科学、技术和文化软实力。国家间的竞争推动这些方向进步——比如美国的成功，甚至中国共产党推动高效市场和教育，以及一定程度的自由以促进科技和创业。与封建制度对比，封建制的策略是建立剥削性上层阶级统治文盲农民，并将大部分租金用来打仗。详细内容可见作者对《Foragers, Farmers, and Fossil Fuels》的评论，或他关于道德价值与经济增长关系的帖子。 劳动替代AI后，国家为最大化竞争力或权力所采取的行动激励，将不再与人类利益对齐。激励或许比封建时代还“好”：封建时代是尽可能榨取农民而不让他们死去；劳动替代AI后，人类不再是资源，只是无关紧要的存在。然而，国家仍会激励将资源投向维持竞争优势的AI。 人类对国家的影响力也大幅下降。如今若重要行业罢工，或军队威胁政变，国家必须关心，因为其权力依赖部分民众支持。人们还能说服国家“投资我们，国家十年后更强”。但一旦AI能承担经济和军事大部分劳动，国家实际上无理由理会人类诉求。 亚当·斯密写过他吃饭不依赖肉贩、酿酒师和面包师的仁慈。古典自由主义者现在可以说历史弧线真的朝自由和富足弯曲，不是靠国家的仁慈，而是资本主义和地缘政治的激励。但劳动替代AI后，这不再成立。历史弧线如果继续朝自由富足发展，只能靠国家或AI寡头的仁慈。若如此，我们最好在还有杠杆时锁定这种仁慈，并有充分理由相信它能经得起时间考验。 7、民主仍是希望 现代许多强大制度（即西方民主国家）中，平等代表权是一大优势。然而，全球只有约13%人口生活在自由民主国家，这令人担忧剩余87%（尤其是27%在封闭专制国家）的命运。同时，存在“摩洛克竞争”可能：人文主义国家与不那么讲究的国家之间的竞争，可能导致用于人类福祉的资源长期降至零。 我重点谈国家，因为它们是当今最强大且最持久的制度。但若未来公司或新型机构成为最重要的权力实体，类似逻辑依然成立。 8、不再有屌丝逆袭？ 世界许多变革由起点无权无势者通过努力获得非凡成功驱动，然后获得财富和权力。这合理，因为拥有财富权力者往往维护现状，缺乏推动重大变革的热情。 无论你对收入不平等或个别成功者观点如何，我相信你同意，个人通过劳动实现异类成功、改变世界的可能性，对于避免社会停滞和让世界充满活力至关重要。 劳动替代AI对各种通过劳动实现异类成功路径影响如下： 创业被认为是有技术天赋且非政治性格的年轻人追求野心的“技术”。现在创业更容易，AI工具让小团队更高效，降低技能门槛。但劳动替代AI让创业可持续性成疑。或许在某种狭义情况下，AI主要作为工具，创业者还能存在。但更可能强AI让人类创业过时。比如风险投资能直接用钱发起数百个由AI驱动的创业，而无需通过人类创业者管理。 硬科学领域的人类成就时代可能在数年内结束，因为AI在有明确奖励信号的领域进步极快。 知识分子领域。凯恩斯、弗里德曼和哈耶克在经济学上的技术贡献有限，他们更影响深远是因其推广的世界观和哲学。知识分子的成果不仅取决于技术正确性，还需道德判断。即便AI超人般有说服力，AI创作的意识形态泛滥可能使任何单一意识形态不再闪耀。历史级知识分子可能灭绝。 政治可能受影响最小，因为大多数人特别希望由人类来做这份工作，且政治家能制定规则。AI生成头像的魅力和西方对政治家的普遍反感可能带来意外变化。AI可能降低政治竞选成本，降低门槛，但如果昂贵AI比廉价AI更优，这会有利于资金雄厚者。直接影响可能小于AI对信息传播格局的间接影响。 真正的玩法可能不是直接进政府政治领域（竞争激烈），而是在政府外部运用政治技能（比如Sam Altman）。接着等待超能AI员工来降低对人类专业能力的要求，同时提升组织内部政治游戏的回报。 军事作为大国和破坏力直接通路，自拿破仑以来变得不太现实。技术进步提高了军队工业基础门槛，有利现任者。AI预计被最强国控制。一例外是若AI让大国政变更易，或无人机革命催生“无人机拿破仑”挑战现有军队。两者对政变难度影响不一，难以判断净效果。重要的是，这些似乎不会促进破坏现状的良性挑战。 宗教领域，升迁可能受政治影响，创立新宗教则与知识分子处境类似。 综上，强大劳动替代AI总体上对各种异类成功机会产生负面影响，政治领域或许影响最小。尽管当前AI对创业有明显推动。 这意味着没有钱的情况下，现实世界中获取并行使权力的能力将大幅降低。 9、强制平等不太可能实现 《大平等者》一书认为，历史上大幅减少不平等的主要驱动力是“四骑士”：全面战争、暴力革命、国家崩溃和瘟疫。通过有意识政治选择实现收入平等历史上几乎未见。 设想劳动替代AI已来，UBI通过，没人挨饿。各国和企业争抢AI技术，过程资本密集，需讨好资本持有者。顶尖AI公司权力堪比国家。财富重分配不太可能登上政治议程。 例外是某种政治运动或意识形态突然兴起，且被AI赋能（比如没人工作有大量时间政治，或有新AI驱动协调机制）。 即使未来是辉煌的超人类主义乌托邦，人们也不太可能起点平等，且很难后续改变相对地位。 国家间平等亦难。某些国家获益远多于他国。诸如UBI这类平等措施难以扩展到非公民。即便美国作为最自由人文主义大国也如此。默认世界秩序可能变得（较今日更）像基于出生国的全球等级制度，移民可能更加困难，因为允许移民的主要激励是经济利益，而这种利益存在于人类经济活动仍具意义时。 10、默认结局？ 基于上述假设和分析，后劳动替代AI时代： 金钱购买现实成果的能力将空前强大 人们的劳动带来的影响力空前微弱 几乎所有领域靠劳动获得异类成功的可能性消失 资本无论国内外都未发生革命性平衡 这意味着劳动替代AI启动时拥有大量资本者将永久占优。他们权力将超越当今富人——不一定是对人（如果自由主义制度坚固），但至少对物质与知识成果。后来者无法击败他们，因为资本可轻松转化为超人类劳动。 同时，掌握权力的机构将无动力关心人类以维持或扩大权力，因为一切真正权力将来自AI。或许自由人文价值会通过政治机构锁定，或全民基本收入保障购买力和经济保有人类导向部分。 理想情况是类似一个更不平等但史无前例富裕且稳定的挪威：巨大的非人类劳动资源（油田：AI）惠及全民，人人生活优越且理想中长生不老。人类野心只能在局部社会与阶级间玩政治游戏。若无资本（甚至有时有资本），影响世界不再可能。AI比人类诗人、艺术家、哲学家更优秀，谁会关心人类做什么，除非是个人认识的人

原本要去睡了，就在洗澡時瞥見我的 yap 突然漲分 那我大概知道 @KaitoAI 的規律以及藍標互關實驗的結果 先說結論吧 藍標互關有沒有效? 答案是有！但就是一次性紅利 好比你經營餐廳推出特價拚翻桌率 短期會有很多客人進來光顧 但是如果你的菜不好吃 那麼很難會有回頭客 尤其這些客人可能會有一些貴客 你可以賺到他一次的錢 但絕對沒有下一次 套到藍標互關來說 你可能因為這次藍V互關的風潮 吃到某些 ICT 帶給你的積分 但風潮過後，你沒有持續好的內容輸出 那怕 ICT 已經關注，他也未必會來跟你再次互動 而且互關能漲幾分也很看運氣 要看關注你的 ICT 多不多 再來是關注文章的人是重質不重量 不是你的推文破萬積分就嘎嘎漲 而是與你互動的 ICT 多不多 如果 ICT 數量多幾百幾千的閱覽量都能漲很多分 我拿下面這篇文章舉例 https://t.co/eITVCVBlzS 這篇文章閱覽量是 68K 我有帶到 @MaplestoryU 但是都是吃瓜群眾居多，所以過了幾天我的 yap 依然沒漲... 所以自己本身文章質量很重要 互動的 ICT 也很重要 這是為什麼要持續輸出 因為你持續輸出總會有喜歡你風格的 ICT 來找你 持之以恆總會有結果 靠互關只能碰運氣跟一次的紅利 再來另一個是我的猜測 就是你提到項目跟代幣本身在 KAITO 的熱度高不高 可能也會影響積分多寡 就像目前大家一直提到的 @AxiomExchange 前陣子帳號被盜之前 我一直再寫 @AIWayfinder @plumenetwork @monad_xyz @MaplestoryU @multiplifi 其中有要發幣的項目、跟被幣安 @yzilabs 投資的項目 剛好都是近期熱點 再加上去濟州島的時候認識了 @ZKSgu @wanghebbf @0xBclub 等老師時不時來跟我互動 這些綜合因素讓我分數直接漲破了100大關 所以結論就是請大家持續努力輸出 也許會有一段時間都不破蛋 但破蛋的時候可能就會一飛衝天 這些觀點供給各位參考 希望能幫助大家早日破蛋

$SKYAI BNB募资史上30倍最高回报率，我也跟着吃了一波大肉！ 4月17日，Four meme上线募资项目 $SKYAI ，华语圈都不太看好这个项目，认为它只是一个连网页推特都是一天才创立出来，能够做出什么吊炸天的AI项目，没啥人敢投 我还记得当时嗯哼大哥敢发推，公开@EnHeng456 一口气投入了40个BNB，并对项目进行了专业分析 我问他能不能敢点，他回答，搞。特别果断！ 后来不到5小时， $SKYAI 募集了快500万U，直到19号已经募集了83843BNB（5000万美金） 后来 $SKYAI 上线当天，惊爆收益，超出所有人，成为最大的豪华猪脚饭，普通人均在800~2000美元，我也沾了点光赚了一些，真心感谢 @cz_binance CZ也在第一时间转发了嗯哼大哥 @EnHeng456 的文章，更加对 $SKYAI 的肯定 还记得当所有人都在把拿到 $SKYAI 空投卖掉的时候，沾沾自喜的时候。 嗯哼大哥 @EnHeng456，做了一件事，那就不停加仓 $SKYAI ，重仓下去，那时候市值全流通才2000万左右 我是一路看着，直接把我惊呆了，ALL in mcp，我跟着加了一些 果然跟他预测一致， $BNB 链宣布全面大力扶持BNB链上的AI项目，并举办AI黑客松 后来 $SKYAI 一路从0.015涨到了5月4日到0.064，400%涨幅 提前神预判， $SKYAI 成功第一步上线合约，连续操拉50% 凌晨BNB基金会罕见的购买了 $SKYAI 10万美金，让 $SKYAI 成为持仓第一名 本来以为这就完了，嗯哼大哥今天开始对 $SKYAI 更详细的分析，认为天时地利人和，只等春风一来！ 当时没明白这句话 直到四个小时后 $SKYAI 直接上了合约，才懂了！随后开始爆拉50% 四.慧眼穿云破晓光，预言成真耀四方。 佩服嗯哼大哥的洞察力，每一次预测，都如神来之笔，令人叹服， 在这跟嗯哼大哥真心说声谢谢，不仅让我赚到钱，也让所有选择相信的人都赚到了钱！ 你的智慧，不仅照亮自己，更点燃了周围人的希望与憧憬！谢谢 @EnHeng456 @SKYAIpro

美国国债，会违约么？ 换个角度而言，美国的高利率，给我们带来了，十几年一遇的，美元稳健资产配置的好机会。 根据兄弟们问题，整理了美债投资的N种方式。 不管钱在境内还是境外，是人民币还是美元； 希望自己自由操作，还是买了就省心。 都可以找到适合自己的方式。 01、所有投资决策，都关乎胜率和概率 首先说一下整体的观点：投资是风险与收益的永恒博弈，投资要有概率思维。 任何投资都面临两个核心问题： 预期收益：这笔钱能赚多少？ 潜在风险：可能亏多少？ 以美债为例： 收益：每年固定利息（如4%-5%）； 风险：违约（概率极低）、利率波动导致价格下跌、通胀侵蚀购买力等。 关键问题：你是否愿意为4%+的收益，承担微乎其微的违约风险？这取决于你的风险偏好，是一种选择。 即使我们做最「安全」的投资，就是把钱放在银行，其实也有风险。 表面风险：银行倒闭风险、存到了“假银行”的风险、挤兑风险等。 隐性风险：若存款利率2%，通胀3%，相当于每年“亏损”1%。 所以投资没有绝对的「买」、「不买」的答案，也没有「会违约」和「不会违约」的判断。 02、发债主体的信用等级金字塔 债券的本质是“借条”，而借条的安全性取决于“借款人”的信用： 发债有这么一些常见的主体： 国家（主权债券）：以国家信用担保，如美国国债、中国国债； 地方政府：如美国加州政府债券、中国地方政府债； 企业：如苹果公司债、某房地产企业信用债。 你愿意相信一家企业会违约，还是相信一个国家会违约？ 答案显而易见，这几个主体里，国家信用是信用的「天花板」， 国家（尤其是大国）的信用等级最高，并不只是盲目信仰，背后有机制支撑的。 税收权：政府可通过征税还债； 货币权：主权货币国（如美国）能印钞还债； 稳定性：大国政权更迭风险极低。 也正因为此，美国国债被称为“无风险资产”，但这不意味着“零风险”，而是违约概率远低于其他借款主体。 对美国国债是否会违约的问题，可以按照下面这个思路来看～ 03、评级机构，给国家主体打分 全球三大评级机构（标普、穆迪、惠誉）像“考官”一样，评估各国偿债能力。 在很长一段时间内，美国国债的债务评级在三大评级机构里都是最高的，但因为美国债务水平攀升和财政赤字问题，分别在2011年被标普，2023年被惠誉，下调了一个评级。 即使如此，美国国债的债务评级，仍然高于英国、中国、日本，仅次于德国。 德国因为有严格的“债务上限”，所以在三大评级机构中都是最高评级；但现在德国经济面临了很多问题，经济增长、能源、俄乌问题、国防问题等，也在考虑增加债务，放松“债务上限”。 上述列的几个国家和地区的债务评级其实都很高，理论上的违约概率都很低。 如果美国国债都违约了，那中、日、英的国债的风险等级也会更高，全球金融体系就会面临非常大的问题了。目前，远远看不到这样的迹象。 所以，完全不用担心美国国债的违约问题。 不过，现实中，确实是有国家债券违约的。 2012年，欧债危机时的希腊，当时买了希腊的国债是会损失部分本金的； 2001年、2014年、2020年3次违约的阿根廷，违约专业户； 1998年的俄罗斯； 厄瓜多尔也是违约专业户，曾经多次国债违约。 如果投资了这些国家的国债，是会有切实的损失的。 那为什么，会有这么多文章和媒体，宣扬美债的风险呢？ 政治博弈，美国两党常以“债务上限”为筹码互相施压，不过从现实看：政治博弈≠违约； 对全球很多国家，包括美国来说，债务上升，确实都是大问题，可能影响到经济的发展； 对媒体来说，制造焦虑，往往能获得不错的流量，所以各种媒体的声音比较多。 04、投资美债，最应该关注的是什么？ 所以，投资美债，其实是否违约，反而不是最应该担心的问题。 如果目前到了美债违约的程度，全球金融体系崩溃，我们的其他金融资产，也会遭遇巨大损失。 投资美债，其实更应该关注： 1、明确自己适合哪一种投资策略：持有到期 VS 赚波动收益 第一种，持有到期：稳赚利息，但需忍受波动 适合的情况：保守型投资者，追求确定性收益。 只要美国不违约，到期后本金和利息100%兑付，中间的价格波动与我们无关。 但实际投资中，很多朋友，为了拿到一个更高的到期收益率，选择了长久期的债券。 但长久期债券波动很大，在持有过程中，看到债券账面价值的浮动，仍然会很焦虑。 这个是我们一定注意的， 收益想要更高的，但中间价格的波动没办法承受。 如果是持有到期，那么，多久后要用的钱，就买多久到期的债券。 第二种：赚波动收益：低买高卖，但难度比较高 适合的情况：稍专业一些的投资者，能承受波动。 2、其次，跑不赢通胀的风险 投资固定收益类的产品，很大的风险是跑不赢通胀。 虽然目前看，美债4%-5%的到期收益率很香。 但如果未来美国持续通胀，这个收益率可能就跑不赢通胀。 比如买了20年期的国债收4.7%一年的利息，但如果之后通胀严重，这个利息收入水平，也是算低的，可能跑不赢通胀。 整体来看，买美债，就是先挑选策略，然后看当中的收益是否满足自己的预期，风险是否是自己愿意去承受的。 投资不是寻找“绝对安全”，而是在概率与风险中，找到最适合自己的平衡点。

确实成为了历史。 Primitive Ventures 文章: Rushi 作為創始人的故事，展現了堅韌、抱負、不依賴既定路徑以及不懈奮鬥的精神，這些品質賦予了他獨特的創始人特質，成為一個值得押注的「黑馬」。Dovey 推翻了最初的決策，團隊決定堅定支持 Rushi，而接下來的事情發展也正如人們所說，已成為加密產業的歷史。 Primitive Ventures 全文：逆向投資 Movement 背後的邏輯與百億 FDV 的成長秘笈。 https://t.co/JoL3Ehs8R4

为啥我要写这个项目 @NEARProtocol 因为第一波我大概在这个项目上赚了10倍，不过后面就关注少了 毕竟其实后面所谓的公链杀手在某种角度上都暴露了很多问题 ETH杀手，专打ETH成为一句空谈，尤其是Layer2在某种角度上证伪了这个赛道 不过我最近观念有点改观了 不仅仅是因为ETH开始起飞，打破了很多质疑 而且很多公链项目都加快了动作，比如AVAX前几天也有不错的Meme热度 恰好看到了 NEAR搞出了一个Token Season的玩法，叠加我曾经赚过前的天然好感，我必须要要深入研究一下 公告大家可以直接看官方的好了，没啥好说的 我就做几件事情：1是解读，2是我看了所有项目，说一下我看好的项目 1️⃣NEAR这个事情有点类似汆了12个顶级项目上Near发币，就是类似做了一个Launchpad的事情 2️⃣当一个老项目准备做事情的时候，还是Launchpad类似事情的时候，第一个项目，一般都是无脑冲就是了 肯定赚钱，就是赚多赚少 不相信的就一句话：你觉得一个流通市值36亿的项目，费劲心思汆的B端和C端资源就是好玩么？ 不是，那就干就完了 3️⃣他说是接下来几个月陆续推出，不确定推出顺序是否按照海报上的顺序，大家可以跟着海报去走一走看看 4️⃣海报上看到了很多熟悉的面孔，完整项目都有哪些，看我引用的 @yueya_eth 老师推文即可 我看到的熟面孔有 @vibesdotfun 和 @PublicAI_ 这两个很熟了，我推荐过好几次，这次就不赘述了 5️⃣我想说，这次牛市，乃至未来只要川普大统领在任上就会一直持续热下去的赛道 RWA，毋庸置疑 @OpenForest_ 里面涉及的是这个项目 6️⃣顺路给大家延伸一点点吧：OpenForest 做的事情是碳信用的代币化 这个事情，如果大家深扒，就能发现其实a16z在20 - 21年左右就布局了，很超前 我记得当时我整理过其投资的所有项目就有这个赛道 不过那个时候太超前了，我觉得现在是刚刚好的时机 RWA 很多人在提起，也有很多人建设 🙋我为啥看好这个项目 1、普通用户对于碳信用了解的少，因为主要是企业有这个碳排放的需求。这个市场目前是一个5000亿的市场，未来是一个5万亿的市场 2、相信Near这次挑选项目的眼光和能力，Near算是给这个项目一个良好的背书 3、可行性的产品落地方案，目前已经推动了2个政府合作，接近3万公顷土地上链、还有14万公顷土地亟待开发，合作了300+ 的森林项目 踏踏实实的在做，且做的方向正确，且有政府口支持 💡文章最后 我不知道未来的路是什么样子，但是我相信现在的路是正确的 对于Near，有人说：“廉颇老矣，尚能饭否” 我只是回答：永远永远不要忽视一个曾经很牛逼，前一段”沉睡“，而现在崛起的”雄狮“ Near不是廉颇，而是正值壮年的雄狮

二问 Morph ：团队内斗、挥霍无度的 Morph 能否撑到2025年的夏天 Dr.Hash 研究员曾在4月14日写过《 Morph ：一场精心设计的加密狂欢秀，或一场使用“消费级”包装的幻梦？》https://t.co/vS18jtwEe8，文章结语：“此刻， Morph 这位 Layer 2 新贵正站在泰坦尼克号的船头——是紧急转向避开冰山，还是伴着弦乐队的演奏沉入深渊？ Morph 究竟是一场精心设计的加密狂欢秀还是一场使用“消费级”包装的幻梦？ “。写完这篇文章后月的今天，让我们根据 @Blockworks_ 的深度调查（Morph, Bitget’s L2, is stymied by founder disputes, lavish spending and power struggles: Sources - Blockworks），并结合其他公开信息，从治理、财务、技术和市场竞争三方面进一步剖析 Morph @MorphLayer 的生存挑战。 一、创始人矛盾与治理混乱 1. 战略分歧与权力斗争 Morph 的两位联合创始人 Cecilia Hsueh @cecilia_hsueh（ CEO ）与 Azeem Khan @azeemk_（ COO ）在战略方向上存在显著分歧。居住在新加坡 Cecilia Hsueh （后续称薛）更倾向于市场推广和快速扩张自身和 Morph 的影响力，Cecilia 作为“美女CEO”，会常常在 X 上发自拍（包括她的脸和脚 https://t.co/TwJJlUgWN5）作为吸引流量的手段；而 Azeem Khan 则强调新兴市场的深耕，他去年在 @CoinDesk 采访中曾说： #Morph# 最初的目标是覆盖全球南方没有其他交易所区块链服务的用户。然而这些举措在内部实施得很慢，据据匿名信源，一个团队花了几个月的时间在这些市场规划激活，但被告知他们不会收到预算。 Khan 宣布他将于三月离开 Morph ，并在 X 帖子中指出，辞职是“对我来说最好的前进道路”。侃在推文中表示，离开 Morph 是他经过深思熟虑（After careful consideration）的结果；但是至于未来去哪里，他说他没有想好（As for what’s next? No clue）。我们可以意识到，这两句话从某种程度来说是前后矛盾的。那我们来猜想一下：Khan 究竟是面对了什么，才会在没有想好未来去哪的情况下经过深思熟虑离开 Morph 呢？ 同时，Khan 选择离开三月这个时间点是极其微妙的，因为四月 Morph 就开始进行饱受恶评的铂金卡 Mint 活动了。这和 Blockworks 上说的“据多位知情人士透露，缺乏一致性和独立决策权是导致 Khan 离开的原因/The lack of alignment and independent decision-making power contributed to Khan’s departure, according to multiple people familiar”或许是能够对应上的。好玩的是，在 @RootDataCrypto 发现,在 Morph 的 Former Members （前成员）栏中，Khan 的名字已经消失 2. “影子 CEO ”与决策不透明 据 Blockworks 的深度调查称，项目背后存在一名未公开的“ 影子 CEO ”，实际掌握决策权。几乎所有与 Blockworks 交谈过的人都称 美女 CEO 「Cecilia Hsueh」 对区块链的技术细节了解有限。虽然这不是高管成为加密原生的先决条件，但消息人士称，Cecilia Hsueh 与区块链用户脱节，也没有表现出对学习区块链技术的兴趣，这给人一种 Morph 缺乏明确战略方向的感觉，也进一步加剧团队内部的不信任感。这种治理结构的模糊性导致员工士气低落，部分核心成员离职——那么，问题来了，谁是真正的 CEO ？我们目前尚不清楚 Cecilia Hsueh 还拥有多少权力，但一名前雇员将她描述为“ Teflon ”（特氟龙，一种具有不粘性的化学物质，形容一个人遇到问题时能够巧妙避开，让自己不被责任或者负面后果所牵连），她在公司文件中虽然被列为 CEO ，但在与 Blockworks 共享的内部组织结构图上， Foresight Ventures 联合创始人 Forest Bai 的名字出现在她的名字旁边。我们由此可以猜测，Morph 旗下的 bAI Fund @BAIFUND_AGENT 的名字正来自于 Bai 。 二、资金滥用与运营效率低下 1. 奢侈开支与财务争议 据前员工透露， Morph 在种子轮融资 2000 万美元后，存在大量非必要支出，例如高规格营销活动和高管个人开销，导致资金未能有效用于技术开发或生态建设。这些支出包括与 K-pop 乐队 tripleS 的活动，据称 Morph 负责该乐队的旅行和住宿。去年 4 月，计划会后活动的项目使用的流行网站 https://t.co/HQGkSMS5y2 上的邀请函预告了 tripleS 的“特别表演”。该活动由 Zircuit、Bitget、Morph、Foresight Ventures 和 Quantstamp 主办。多个消息来源 Morph 在加密会议上花费数十万美元的活动。新加坡 Token2049 活动上，Morph 在新加坡艺术科学博物馆举办了为期一天的会外活动。一份 https://t.co/HQGkSMS5y2 邀请函显示，Vitalik Buterin、Avara 的 Stani Kulechov 和 Aptos 的 Mo Shaikh 等人参加了此次活动，韩国流行表演者 DJ SODA 是余兴派对的主要表演者。 另一位消息人士指出，大型活动的支出与投资回报率或底线不一致。知情人士告诉 Blockworks，虽然活动似乎能赚钱，但 Cecilia Hsueh 似乎不愿意为实际的商业交易开绿灯。在活动之外，Morph 还就纽约市的实体办公室进行了讨论，最终在世贸中心一号楼的 77 层有一个空间。该办公室也与 Foresight 和 The Block 共享，但目前尚不清楚这个租赁关系中的责任人和权益人。 2. BulbaSwap @BulbaSwap 的高额开发成本与代币发行延迟带来的社区巨大意见 据消息源称，在开发者方面，Morph 曾向一个开发团队支付了超过 200,000 美元来构建 Uniswap V2 的一个分叉。由于 Uniswap 的代码是开源的，一位前员工认为该项目为 DEX 支付的费用过高，后来被称为 BulbaSwap。根据 DeFiLlama @DefiLlama 的数据，BulbaSwap 目前持有约 9300 万美元的总锁定价值，按该指标计算，它大约仅是第 200 大 DEX。同时，Morph 曾对外宣称要向黑卡用户空投 BulbaSwap 代币，然而时至今日，BulbaSwap 仍未发币，社区意见巨大。 三、技术表现与市场竞争力不足 1. 交易量与生态活跃度低迷 在 2025 年 5 月 12 日， Morph 主网交易量仅约1.6万笔，远低于竞争对手 Base @base 的百万级水平， Layer 2 赛道排名也从最初的潜力项目滑落至中游。尽管测试网阶段数据亮眼（ 600 万地址、 1 亿笔交易），但主网未能延续增长势头。 2.消费级公链不够消费 同时， Morph 主打“消费级公链”，结合 Optimistic 与 ZK Rollup 技术，但实际应用中未能凸显差异化优势（如果你试过在 Morph 主网进行 Bridge 你会发现这条消费级公链并不快）。同时，其 PayFi 生态中的高收益产品（如 Morph Pay 的 30% 年化收益）因合规风险、政策限制和资金不足，难以在关键市场推广实现。 3. FDV 超高估值 上个月 Morph 宣称有 5 亿美元的 FDV 估值，并在 TGE 解锁 50% 的代币；据知情人士透露，种子轮融资使 Morph 在 2024 年 3 月的估值为 1.25 亿美元（这个估值相对合理，约为 Morph 融资金额的六倍），也就是说，Morph 对社区还有外界进行了 4 倍的扩大估值，其自估 FDV 约为其融资金额的 25 倍，这个数字极其夸张。 4. 社区激励机制能否持续 Morph 早期通过空投和积分活动吸引用户，但这种机制究竟能否继续持续？社区反映Morph Season 的活动不算太透明，黑卡铂金卡缺乏赋能（距第一篇文章后黑卡用户仅仅获得不到20U的代币空投和其他一些权益；铂金卡用户没有代币空投），同时代币迟迟未发，导致社区 FUD 情绪过重，用户参与积极性下降。 四、总结与展望 第一篇文章写到：“ Morph 的危机揭示了一条铁律：在区块链世界，技术可以暂时裸奔，但信任赤字必然致命。黑卡时代的荣耀之盾被铂金卡的危机之剑刺破时，唯有真诚到血肉模糊的公关自救，才能让这只’加密考拉’从枯树跃向新枝。” 本文基于公开信源与第三方调查，旨在客观呈现 Morph 面临的结构性挑战，而非单纯唱衰。 Morph 的困境反映了新兴公链在技术、治理与市场间的多重平衡难题。若要突破当前困局，需优先解决内部治理问题，明确战略优先级，并强化技术落地的实际效用。此外，真诚的运营与社区信任重建将是其能否在 Layer 2 赛道中存活的关键。若未能及时调整， Morph 或将成为交易所公链竞争中又一个“高开低走”的案例。 加密行业的竞争本质是“长跑”而非“短跑”。对于 Morph 而言， 2025 年夏天的“大考”不仅关乎项目存续，更将为行业提供关于“资本驱动”与“价值驱动”的重要启示。无论其最终命运如何，这场 Layer 2 赛道的真实实验，都将成为观察区块链行业成熟度的重要样本。

写点干货：我经常在群里聊一些一级投资和做项目的基础逻辑。今天群友问到了显示费率的产品，然后聊到了coingalss和KINGFISHER这类的产品。进而衍生出了一个问题： 币圈技术类产品的创业 自2017至今我至少给50个以上的技术项目做过内测，30个以上我就不记了，但肯定有50。大多数是技术人员创业。常常是某技术人员：“觉得xxx是个痛点，就出来做了。” 大多数产品嘛，都不错。也有一些让我觉得惊为天人的。 比如有个在arb上做链上挂单交易的全链上交易所，叫jojo。这个我印象特别深，因为我也喜欢jojo的奇妙冒险，因为我反馈多，老板当时硬多给我塞了几百刀。 他们的产品非常棒。当时给我震撼了一下。但我问了他们一个永远会问的问题: “哥们，那你的营销怎么办呢？你的运营总监找的谁？你这可是个平台，重营销的活儿。” 然后我接了一个夺命问题： “你为什么用arb这条链呢？？？” 老板是个技术派，回答的是：“ARB的技术很丝滑，能实现我们的产品形态。” 我其实真的挺喜欢那项目的。但大家瞅一眼ETH和ARB，就知道后续的故事了。也不知道这个老板后面去干啥了，真挺可惜的。 我说这个想表达的是： 1，如果你是一个技术达人，没错，币圈是对技术人员最友好的圈子之一，但大多数技术人员真的远离市场，如果你们有天才的想法，请提前认真观察用户诉求，并找VC确定投资层决策层的角度，和我这种执行层的落地实操派商量执行的问题。 不同的层级，看事情的角度是不同的。一个好的点子一定能经过多层级的认证。 但请注意！一个究极天才的点子，能改变市场引起革命的那种点子，也一定是除了你以外，大多数人都不理解的。 做项目，做投资，很好玩吧！ 2，请尽早在项目里安排运营总监。不要找那种什么传统领域XX大公司出身但毫无币圈战绩的。越牛的运营总监越早加入项目，越能让你拿到融资，也越能助力你的项目更好成长。 没错，我很长一段时间都负责和项目的运营总监聊他们负责的项目。叙事决定项目层级，技术决定项目上限，而运营决定项目死活。 一个好的运营总监，是项目多个环节的润滑剂，帮助项目全力运作的同时，还能从VC那边高效调动资源。对于VC而言，一个好的运营总监，确保了这个项目不会暴死，这就意味着有退出的保障。 这点是投资的经验之谈，也是做项目的经验之谈。 3，币圈发展到现在，很多技术项目其实也在拼成熟团队了。很多优质项目的团队是长期磨合过的，做的比较好的比如派网的团队，AVE的团队，他们的老板都是独当一面的定海神针，对币圈产品有独到的理解。迅速嗅到商机的同时，也能迅速执行力拉满，让成熟团队落地。 这里其实可以拿AVE这个优秀团队举例说一些容易被忽视的项目细节，但篇幅过长，我们之后再讲。 4，很多新人的技术项目，哪怕不偏离市场，也存在盈利模式不稳定，甚至是“抽象”的困境，这导致投资人的退出路径模糊。 5，技术派项目而言我个人喜欢且愿意投： A：路线特别骚，极其小众的项目。这样的项目要么早死，要么成为市场爆点，让我盈亏比极高。 B：老板是技术派，但是非常懂运营，至少要懂怎么找一个靠谱的运营去执行。注意此条，如果创始人是技术派加运营总监的合伙人形式，反而不在此列里。 C：创始人是年轻有为的人，拥有我之前文章中讲的“结构外生长力”。这样的人在币圈集中出现在海龟中和草莽里。但草莽里的年轻人缺乏头部资源和路径错误，海龟中的人容易眼高手低贪图享乐和无用社交。 投资就是投人，绝不是一句空话。技术派的人如果有结构外生长力，几乎必定在未来取得大结果。 我永远尊敬做技术的人，有时候做项目，宁可最后自己少赚点也绝不亏待了做技术的。 我是做运营和市值的，我注定很难改变世界。改变世界的寄点，最终都是技术天才们的灵光乍现。 最后。我找了半小时，终于翻到了这个视频。让我们把时间的指针拨回1960年， 请欣赏，在世界最美最年轻的时候，完全由技术驱动，无论是游戏、教育、计算机领域，都绕不过的传奇系统：柏拉图！ “我想柏拉图系统被赋予这个名字，，或许也表达着作者对古希腊的柏拉图学园理念的一种向往。 学徒们在柏拉图学院完全公共开放的园地里自由漫步，他们学习、交流、辩论，而哲学家柏拉图常常只是在一旁笑看着求知若渴的年轻人，鼓励他们的探索，给予他们评价和指导。 柏拉图系统也确实在某种意义上达到了这个目的，由其中的自由生态衍生出的互联网产品形态、电子游戏玩法及极客文化，更是成为了80年代后硅谷软件企业崛起乃至最终改变世界的原动力。” 祝所有币圈的技术人员们，走在正道上，成为下一个V神，创造下一个柏拉图。

看到@unicornverse_io创始人Ann总 @A_unicornverse 的信，以及 Moonveil 创始人 @Moonveil_Meej 的长文回忆，整体感受是真实且坦诚的。 虽然 Moonveil @Moonveil_Studio 的开盘表现经历了起伏，也带来了一些质疑声，但长期投资本就不只是关注短期价格，更重要的是创始人的信念与坚持。 🔹UniCall 的初心 Ann总提到“投资，就是投人”，这句话简单，却意义深远。 从MJ的回顾文章中，可以清晰看到Moonveil团队过去三年所经历的困难和坚持： 拒绝捷径，坚持原创，经历市场起落依然坚定前行。 🔹投资人背景与承诺 Ann总说：“流动性不是任何人可以真正操控的，即便你准备了充足的资金和资源，每个项目都有它的弹性空间。” 这句话让我更加明白，UniCall 所选中的项目不是单纯追求短期效益，而是在构建一个能够经得起时间考验的生态。 Moonveil 团队正是在这条长远道路上走得更远的团队，而Unicorn Verse 和 Ann 总此时的支持，不仅是资金上的帮助，更是对项目的信任背书。 UniCall 不单单是为了炒高币价，而是在为一个更长期、更有信任基础的生态打下根基。 🔹UniCall 奖励计划 为回馈那些坚持信念的用户，UnicornX 推出了“钻石手空投”和“长期持有奖励”。 这些奖励机制不仅回馈了早期的投资者，也鼓励大家继续持有，让社区能够共同成长。这些计划能够让大家与项目一同前行，共同见证它的发展。 🔹最后的感想 MJ 在文末提到：“We’re still delivering. Still building. And maybe, just maybe, still believing that we can change something in this space, no matter how small.” 而 Ann 总则说：“奖章信念，奖章忠诚，奖章陪伴。” 这两句话让我感到简单又坚定。 UnicornX不仅仅是一个交易渠道，更是一个信念的共建者、同行者。 很高兴能与 UnicornX @unicornxdex 和 Moonveil 一起走这一段路程，未来的故事将会非常值得期待！ 还没加入的小伙伴也非常欢迎进入我的社群 https://t.co/qeVli4N5qK #Moonveil# #UniCall# #UnicornX#