吴说获悉,据香港01,警方通报称,一名 29 岁香港男子在任职新加坡一金融科技公司期间,涉嫌于 2021 年 11 月至 2022 年 7 月间分 64 次盗取公司账户中超过 320 万枚 USDT,并将部分资金转至其女友及女友弟弟持有的钱包中。警方于 2022 年 9 月拘捕两男一女,并起回约 860 万港元虚拟货币及 465 万港元现金与资产。该男子被控一项盗窃罪及三项洗黑钱罪,已认罪并于 15 日被判监禁 78 个月。https://t.co/XDVpiKk09G
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昨天听到一个新加坡赚快钱机会,你们亏完的小伙伴可以考虑下:
金沙赌场里面给人家换汇,金沙可以用5.5的汇率卖新币换人民币,usdt也可以换,汇率也比外面高。
然后有人买一个四楼vip门票(充值,结束可以退)进去就天天帮大哥换汇,大哥输上头了,就急着换汇回本,有时候汇率会很离谱。
听说最近金沙有一印尼土豪,已经输了30亿新币了,目前每天还在继续输,有三四个哥们天天做他小弟,其实就是给他换汇。
有些在四楼VIP包厢换汇做的大的,还会养一帮妹子在低楼层给他打工,给一些小单子换汇。
据说赚钱速度超级快。。。
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我之前在新加坡参加一个饭局,听一个币圈基金给传统行业老板洗脑,这老板在中国大陆的火锅店非常知名,后移民新加坡。
原话记不住了,大概就是说“币圈是个神奇的地方,这个地方傻逼特别多,也不用担心维权什么的,在这里发币非常赚钱”他怕连锁火锅店老板听不懂,还说了“这就是拿你印的火锅店的代金券换真金白银,说白了就是拿假钞换真钞,跟华尔街之狼里演的那样”“我们不赚这钱,傻子的钱就被骗子们骗走了”
后来火锅店老板可能考虑自己多年积累的名声也没发项目。
但确实可以回答大家的疑问。
这些外行都是内行大镰刀们手把手喊来的。
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一个从新加坡过来的中国妹子,
好像是新加坡那边接不到单,听说好多大哥都跑日本了,她就也跟着过来了,
面试完之后,感觉还可以,
闲聊的时候问了一嘴咋这么需要钱,
然后咬牙切齿的说被电诈骗的欠了不少债,
我说现在来日本有钱的这些,
好多都是跑出来的网赌电诈大哥,
她说没关系,
然后会所里和大哥聊的很开心,
还拿自己电诈被骗的经历和搞电诈的大哥开玩笑,
她很开心,大哥也很满意,
只有我在一边看到了一场完整的魔幻现实主义的表演…
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我不开单一周,很多圈内这段时间胜率盈亏比高的做波段的老师估计就直接熄火了。🤩
日本 新加坡 马尔代夫选一个吧?
等这几天高胜率高盈亏的老师亏差不多了,我再带你们的老师赚钱就是了。🤩
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中国游客在新加坡打卡地点拍照,一甲由乸插队不成恼羞成怒狂飙脏话
这就是被殖民过的样子 https://t.co/VpoNULsFwR
美国✈️新加坡深夜码字中
这两天不少人 cue 到我关于 Marketing Agency 的话题。确实,我在这个领域里有涉及,但我经营的实际不是mkt Agency。本人主要精力在投资,也深深清楚一个提供深度的市场公司不可能同时服务好多个项目。所以,满打满算顶多是一个小而美的 Marketing Studio吧,服务的也都是我个人比较Buy in的团队或项目。目前,Marketing Studio没有商业PPT,没有BD,只是需要通过市场来benefit我心中的好项目。(如果你认为你市场一把好手,欢迎你私信我加入我们团队)
我对KOL定义和市场上大多数人可能不太一样。流量高,粉丝多 ≠ KOL,抓人眼球的内容在我看来做起来并不难,无法触达精准流量账号价值大打折扣。Crypto的特殊造就了价值判断唯一标准就是:粉丝看完你的tweet是否能帮助他们赚钱!无论是你二级炒币分析精准,或信息抓的快,又或者你有强大的一级投研能力,或特殊消息渠道等。
以上纯主观个人判断,如果你认为说的不对,那就以你观点为准。
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✅ 我欣赏的或者合作KOL 的标准。如果你想通过做KOL进行变现,也希望对于你有所启发。
1.具备独立的观点输出能力,特别是垂直赛道抗打。无论你深耕一级市场或二级,无论你是极客投资逻辑还是MEME大神,只要能产出市场情绪、交易相关数据、项目逻辑、政策趋势的独立观点,这类KOL明显生命周期更长,粉丝价值更高。如果你对于你的账号没有非常清晰的定位,那么建议你先找到你个人认可相对蓝海的赛道去输出 Key Opinion ,Web3是一个广赛道,你可以先专攻细分领域比如RWA、AI等等。很简单一个逻辑,如果当大家一提到web3的AI,首先想到的就是AAA,那么AAA就是所有AI项目的首选KOL,同时你也一定会通过你们AI赛道的影响力从AI赛道的项目中获得丰厚的收益。
2.不恰烂饭,只宣传自己Buy in的项目方。当然,挑选项目的能力建立在第一点投研能力的基础之上而我一直认为为自己的认知买单没有什么丢人的。目前行业对KOL的投资合作Term远远大大优于投资基金,所以只要你有能力筛选项目的基本面保障投资质量,那么这块收益绝对丰厚。而且,你越与优秀项目长期陪跑,你的收益越会带来惊喜。相反,很多KOL之前参加了各种项目KOL round,只要有投资机会就参加的,实际综合下来不赔钱就已经很不错了。记住,永远不往指望从一个垃圾的项目身上赚钱!今天你虽然获得了一点点的宣传经费,但是项目方一定要从你粉丝和你账号口碑上透支回来,甚至,你的本金也许就是他们惦记的对象!
说到这里,一想到了投资基金的term不禁留下眼泪。本轮一级投资基金(特别是不带二级的),简直就是地狱难度。😢
3.有利他心和正向的行业影响力。你的粉丝为什么关注你?大家来赚钱的。你的粉丝或者你为什么加入web3?因为你们都是在赚钱的。非常简单的一个逻辑, 如果你天天唱衰你所在的行业,为什么项目方要找一个看衰行业的人宣传合作?如果你不能有带着你粉丝赚钱,那么你粉丝也终将离开你。
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总结来看,让自己KOL的商业闭环越来越正向就是两点:1.能提供独立观点的能力
2.流量有正向影响力
在加密行业,这个逻辑甚至更加简单,当你的能力1(专业认知)越强,能力2(流量和影响力)也随之更强。许多高水平的 KOL 并不依赖推广费用变现,而是凭借自身的信息优势,精准捕捉 Alpha 机会,早就实现远超广告收入的盈利能力。
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😯下一个tweet我将分享项目方应该如何选择适合你的KOL或mkt agency。
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【刷币安Alpha一个小坑点,骄骄的A8之旅4-24】
我昨天有一个号的币安Alpha没有加分,但是我刷了8200U+的交易量,于是我就看我为什么没有加分?
来看详细说明,币安Alpha积分的计算是基于UTC+0 时间段的,而中国和新加坡的时区是 UTC+8 , 所以我在5月19日早上7点刷的交易量,会计入到5月18日。
所以正确的能计入5月19日交易量的时段是5月19日早上八点到5月20日早上八点。以此类推,你当天凌晨刷的交易量全部计入上一天。
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这次来新加坡住了次组屋(当地社保房),几个感受:
1)组屋周边的配套相当好,有实实在在社区的感觉,食阁、24 小时平价超市、牙医、诊所、理发店...应有尽有,都在步行 5 分钟的范围内,确实非常方便;
2)组屋基本上都采用混凝土模块结构,结构稳定性安全性应该问题不大,家家户户还有自己的安全屋,但是门窗廉价,中国三线城市三线开发商都不会用这种品质的门窗,因为没有保温需求用的单玻但外部隔音性能就和没有窗户一样,住 19 层半夜外部施工重型卡车进出的声音、施工的声音、施工吹哨的声音、楼下汽车踩油门加速的声音、摩托车炸街的声音听得是一清二楚。我查了一下,这好像是组屋的通病,如果想升级门窗,需要符合规范并提前申报才能更换品质好的门窗;
3)户型比较合理,厅不过分大卧室不过分小,厨房卫生间面积也都合理;
4)邻居都很安静,几乎听不到任何邻居产生的声音,无论是在室内还是楼道内,安静得像空楼,但实际入住率接近 100%;
5)整体感受还不错,务实、够用,周边配套绝对是标杆一样的规划,但合三五百万人民币一套,和世界其他发达国家房价性价比相比还是差了些(花同样的钱在东京、大阪住的条件会比新加坡组屋好,而且还是纯商品房没有政府补贴)。
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美中这两个大国,一个消费过多生产过少,一个生产过多消费过少。
某种程度的分道扬镳对世界是好事。
谁都不会搞死谁,谁离开谁也并非世界末日,反而是更好的世界的开始。
我们可以看看新加坡的独立。观历史,知兴替。
1965年,马来西亚将新加坡这个小岛逐出联邦。
就是为了要让新加坡去死。
当时的马国总理预计,如果没有马来西亚这个市场和资源,新加坡必失败。
李光耀在当年8月9日独立时泪洒直播现场,就说明了新加坡处在生死关头。
这是一个死刑判决。
没有资源,没有军队,没有淡水,没有钱,新加坡怎么活?
余下的就是历史了。
如今的新加坡已经远超马来西亚。
• 第三大金融中心
• 第二繁忙的国际港
• 人均财富排名第五的国家
• 富翁浓度碾压纽约伦敦
实用主义、远见和执行力缺一不可。
李光耀被问及如何实现这一不可能时,他说:
“我们每天都面临灭绝的威胁,却带来了空前的团结。”
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吴说获悉,持有完全牌照的数字银行新加坡海湾银行 (SGB) 推出了 SGB Net,这是一个实时多币种清算网络,旨在支持数字资产参与者日益增长的运营需求。该平台支持全天候免费转账,无需依赖 SWIFT 或受传统银行营业时间限制。SGB Net 正在吸纳全球数字经济的所有参与者,包括加密货币交易所、稳定币发行商、做市商、场外交易平台和主经纪商。https://t.co/0YgKflUfxU
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一图看懂全球前20家上市公司BTC持仓分布图
目前微策略持仓553555枚,
占BTC总量2.636%,成本价格68459美金。
如果比特币价格出现暴跌,微策略会被破产清算吗?
先说结论是:理论上存在可能,但实际概率极低。
公司杠杆不高、债务期限长,短期偿债压力小。只有比特币长期极度低迷才会引发财务危机,而这种情况概率很低。
创始人Michael Saylor掌握46.8%投票权,可避免优先股提前赎回,确保公司运营方向稳定。
01、微策略的比特币持仓与策略
MicroStrategy(现更名为Strategy)已经从一家传统的软件公司转型为全球最大的比特币持有企业。
截至2025年4月27日,公司共持有约553,555枚比特币,总成本约为379亿美元,平均购入成本约68,459美元/枚。按当前价格计算,这些比特币的市值约为525亿美元。
MicroStrategy的比特币投资是通过发行债券和增发股票融资实现的。其管理层(以联合创始人Michael Saylor为代表)将比特币视为公司的主要储备资产,不断通过外部融资购买更多比特币,而不是依赖自身业务的现金流。
MicroStrategy主要通过以下四种途径筹集资金购买比特币:
🔺使用自有资金购买。
这不是主要的资金来源,微策略一共大概使用了不超过5亿美元资金购买比特币。
🔺发行可转换优先债券(Convertible Senior Notes)
为了购买更多比特币,MicroStrategy开始采用发行可转债的方式融资。可转换优先债券是一种金融工具,允许投资者在特定条件下将债券转换为公司股票。
这种债券的特点是利率较低,甚至为零,同时设定高于当前股价的转换价格。投资者之所以愿意购买此类债券,主要因为其提供了下行保护(即债券到期可收回本金和利息)以及在股价上涨时的潜在收益。MicroStrategy发行的几期可转债利率在0%-0.75%之间居多,说明投资者实际对MSTR的股价上涨有信心,寄希望于债券转换为股票以赚取更多收益。
🔺发行优先担保债券(Senior Secured Notes)
除了可转换优先债券,MicroStrategy还发行过一次4.89亿美元2028年到期6.125%利率的优先担保债券。优先担保债券是一种有抵押的债券,风险比可转换优先债券更低,但这类债券只有固定利息收益。MicroStrategy发行的这一批优先担保债券,已经选择提前还款。
🔺市价股票发行(At-the-Market Equity Offerings)
MicroStrategy通过市价股票发行(ATM)的方式增发股票融资购买比特币。这种方式不产生债务,但会稀释现有股东权益。然而,现有股东同意这种增发方式的原因在于公司提出了一个新的指标——BTC Yield(比特币收益率),即每股比特币收益,计算方式为比特币持有量与稀释后总股本的比值。
在行情上升阶段,通过增发股票融资购买比特币,虽然股东的持股比例会降低,但每股的比特币含量会增加。总体而言,股东持有的比特币总量可能还会增加。例如,2024年MicroStrategy的BTC Yield达到了74.3%,意味着每股的比特币数量增加了74.3%。而截至2024年8月2日,MicroStrategy的BTC Yield为12.2%。公司计划在未来三年内将BTC Yield的目标设定在每年4%到8%之间。
02、关键财务数据分析
🔺比特币持仓与估值
截至2025年4月27日,MicroStrategy持有的比特币账面价值约为379亿美元(计提减值后),按市场价格计算约为525亿美元。
由于公司采用的会计准则,如果比特币价格跌至3万美元以下,公司将不得不进一步计提减值,这可能会加剧股价压力。
🔺债务水平
MicroStrategy目前的总债务约为72.6亿美元,主要是可转换债券,票息较低,部分甚至为0%。
其中:
2025年12月到期:6.5亿美元,票息0.75%
2027年2月到期:10.5亿美元,票息0%
2029年12月到期:30亿美元,票息0%
由于部分可转换债券的转换价格低于当前股价,这些债券更可能被转换为股票,而不是要求现金偿付,因此短期债务风险较低。
但如果未来比特币价格持续低迷,MicroStrategy的股价跌破转换价格,债券持有人可能会要求现金偿付,这将增加公司的现金流压力。
🔺现金流与流动性
2024年,公司运营业务的现金流净流出5300万美元,仅有4680万美元现金储备,这意味着MicroStrategy几乎没有任何现金缓冲。
2024年底,公司通过增发股票融资151亿美元,但如果股价下跌,公司未来的融资能力可能受到影响。
2025年,公司还额外发行了一批10%股息率(之前预计8%)的优先股,说明融资成本已经开始上升。
🔺盈利能力
公司本身的软件业务收入增长停滞,2024年软件收入同比下降6.09%,全年软件业务仅贡献约1.21亿美元营收。
公司依靠比特币投资带来的账面收益,但由于减值规则影响,财报利润波动较大,无法形成稳定盈利模式。
未来,如果比特币价格不持续上涨,公司可能会长期处于亏损状态,进一步增加融资压力。
🔺股价走势与比特币的相关性
过去几年,MicroStrategy的股价与比特币价格的相关性达到了0.7~0.8,几乎成为一个比特币杠杆ETF。
2024年底,比特币创下历史新高(接近10万美元),MicroStrategy股价也一度飙升至500美元以上。但随后比特币回调,公司股价在短时间内暴跌50%。
由于公司持有比特币的杠杆效应,MicroStrategy的股价波动往往大于比特币本身。例如,比特币2025年初下跌40%,MicroStrategy股价跌幅超过55%。
目前市场对MicroStrategy的估值通常高于其持有比特币的净值,部分投资者愿意支付溢价来通过MSTR间接投资比特币。但如果比特币价格下跌,这种溢价可能会消失,甚至出现低于净值交易的情况。
🔺破产或财务危机的可能性
短期来看,MicroStrategy仍然具备较强的偿债能力,但如果比特币进入长期熊市,可能会引发财务困境。
资产 vs. 负债比:目前公司持有525亿美元的比特币,远高于72.6亿美元的债务,短期偿债压力较小。但如果比特币价格跌至1.2万~1.5万美元,公司的比特币资产将低于债务总额,此时可能出现技术性破产。
债务到期风险:2025年6.5亿美元的债务可能会通过股权转换解决,但2027~2029年将有超过40亿美元债务到期。如果届时比特币仍处于低位,MicroStrategy可能难以通过增发股票或新发债务进行再融资,可能需要出售比特币偿债。
管理层立场:Michael Saylor控制46.8%投票权,可以阻止公司出售比特币或改变战略。但如果比特币价格跌破某个临界点,公司可能被迫采取紧急措施,包括出售部分比特币、重组债务,甚至考虑破产保护。
这种长期的转换债务的好处是:
-MSTR 在短期内没有债务清偿压力,有足够的时间等待其 “比特币战略” 发挥作用。
-由于可转换债务的行使价格存在溢价,能够避免立即稀释股东股份。当可转换债务到期时,如果比特币价格上涨至行使价格,MSTR 就必须发行股票,但由于行使价格较高,股东股份受到的稀释效应有限。相反,如果比特币价格低于行使价格,MSTR 只需按较低的比特币价格来偿还债务,这相当于,MSTR 偿还的比特币数量比最初用债务买来的要少。
-MSTR 通常会保持一个相对保守的杠杆水平,约为比特币净资产的 30%,并在需要时灵活调整股本和债务来保持杠杆比例合理,并抓住更多的筹资机会。
比如,在 2022 年 12 月时,比特币价格暴跌到 17000 美元 / 枚,MSTR 的杠杆比率飙升到 1 左右。为了降低杠杆,MSTR 开始增加发行股票来筹集资金,继续购买比特币。反之,当比特币价格上涨,杠杆比率低于 30% 时,MSTR 就会利用这个机会发行更多的可转换债务。
不过,MSTR 的杠杆策略也面临着高杠杆、债务到期、市场波动等风险,如果比特币崩盘,MSTR 可能无法通过股市筹集足够的资金来偿还到期债务,也可能面临必须发行更多股票的情况,导致现有股东的股权被稀释。
最后我们看得出来,许多上市公司已经完全认可了 BTC的价值存储功能及股价提振作用,纷纷加入了这场“BTC战略储备竞赛”。
结语:买入BTC还是错失BTC?这是个问题。
如今跨过 10 万美元的大关,比特币的下一步将会是挑战黄金的地位。
各国央行是黄金最核心的买家之一,接连不断的国际政治黑天鹅,动荡的地区局势,推动了黄金的需求。
2022 - 2023 年全球央行连续两年净买入黄金均超 1,100 吨,是最近三年国际黄金市场最大的买家,是这轮金价上涨最主要的推动者。
细分来看,欧美国家是黄金的净卖出方,新兴国家是净买入方,中国等新兴央行,为了降低对美元体系的依赖,增持黄金、减持美债。去美元化的趋势,正在重塑全球储备资产的版图。
对比黄金,比特币在文化共识与市值方面存在劣势,但也有其独特优势。
与黄金相比,比特币的供应更加透明和可预期,永远不会超过 2,100 万枚。2024 年减半后,每日新增比特币将降至 450 枚,年通胀率仅为 0.8%。相比之下,黄金的年产量仍在 3,500 吨左右,相当于 2 - 3% 的通胀率。
比特币的数字特性让它在跨境转移和储存管理上具有显著优势,不需要专门的金库,不需要复杂的运输,一个冷钱包就能存储数十亿美元的资产,这在地缘政治紧张时期显得尤为重要。比特币不属于任何国家,不受单一政府控制,转移方便,供应透明,这些特性让它成为理想的储备资产补充。
在特朗普获胜当周,贝莱德旗下的比特币 ETF - iShares(IBIT)总资产规模达到 343 亿美元,已经超过旗下黄金信托基金(IAU),要知道黄金 ETF 已经有 20 年的历史。
假如,特朗普真的履行承诺,将比特币作为美国的战略储备,这个信号的意义将远超其实际购买的数量。我们熟悉的金融体系格局都将被改写。就像当年美元与黄金挂钩,美国的态度直接决定了整个布雷顿森林体系的命运。
如今,美国对比特币的态度同样可能引发一场储备资产的范式转移。
我们已经看到一些初步迹象,萨尔瓦多率先将比特币纳入法定货币,虽然体量很小,但开创了先例;一些主权财富基金也在悄悄布局比特币投资,比如新加坡主权基金淡马锡就投资了多家加密货币相关企业;不丹自 2021 年以来积极开采比特币……
如果更多国家开始将比特币纳入储备资产配置,即使只配置 1 - 5% 的比例,对比特币的需求也将产生质的飞跃。要知道,全球外汇储备规模超过 12 万亿美元。
机构投资者通过 ETF 持续吸纳市场流动性,长期持有者不断增加,交易所流通量持续下降,上市公司囤积比特币,如果再叠加主权储备需求,比特币的稀缺性溢价将被推向一个全新的高度。
真若如此,只有 2,100 万枚的比特币,注定不够买了。所以作为散户而言,定投BTC也许是最好的选择。
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感谢杜老板对本末社区的认可,有志的新加坡社区成员可以去试试。加入本末社区主要是靠老成员的推荐,今天也放开一下,欢迎defi中阶矿工、新锐套利选手的自荐加入。(私信开放)
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Vernal 有三个业务:
1、孵化器;
2、一级市场投资;
3、二级市场买币,基于价值逻辑,长期持有;
有兴趣的高手欢迎加入,孵化器和一级市场需要有创业背景的Founder,熟悉商业模式、产品路径。二级市场具备Defi 挖矿经验,懂经济模型,能看懂协议本质。
长期主义,以及本末社区资深用户优先。
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昨天和一位朋友聊天,聊到生活成本。
好奇查了一下,2025 的数据,新加坡居然位列全球 TOP 11,亚洲 TOP 1
而朋友举的例子是经济学人的报道更夸张,它旗下的生活成本调查甚至把坡排到全球最高。
我粗看,坡的成本虽然贵,但是不可能超过纽约吧。
但是细想一下,因为车被考虑了进去,美国车相对便宜,而新加坡的拥车证(10年10w新币)实在是太夸张了😂
好处是,在整个都是大堵车的东南亚,坡很少堵车;
坏处是把生活成本顶到了全球最高梯队...
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最近不知道该写什么,就不定时的写一写各种食物吧,今天来聊聊名古屋台湾拌面和油Soba~
图1是大蒜主题的台湾拌面,这玩意起源于名古屋的一家台湾料理店,和台湾的关联是用了辣味的肉燥(台湾实际没有的,只是日本人很喜欢这么取名字)。用的是比较粗的面,很有嚼劲,在厨房就拿酱油和香油拌好,味道就是咸鲜辣口的底口。再往上挂葱,炸蒜,韭菜这些料头,味道很丰富,也有肉燥和猪油的香气。
图二是芝士味道的油Soba,这个在我理解中就是拉面的干拌版。里面就是拉面常见的配料,整块的叉烧,笋干,炸蒜这些,面条会比台湾拌面的细,也没有那么有嚼劲,但是更能把各种味道挂上去。另外会配辣椒和醋,醋一般用的是白醋,是解腻增香的灵魂,也让这碗面的味型比台湾拌面更很丰富。
这两种面我都挺喜欢吃,一个是我个人喜欢拌面多过汤面,另一个是这俩在出生的过程中多多少少有点受到担担面的影响,是中国人比较能接受的味道,满足感也很强。在日本旅游的深夜,在新加坡晚间不知道吃什么时候,来碗拌面总是不出错的选择~
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川子中东行解禁芯片法案大规模卖高端AI芯片实际上是一个共赢的方案。补充几点吧,
1. 英伟达在Deepseek冲击之后股价大跌,亟需新叙事稳定股价并为整个美股的稳定贡献力量,那么中东突然增长的巨大市场就是接下来讲故事的最好题材
2. 中国近年来大规模向中东出口光伏发电体系,沙漠地带确实非常适合发展光伏产业,那么发出来的电力用来驱动AI算力就形成了完美闭环,毕竟中东总不能用这些电来发展电解铝产业吧🤡
3. 消耗中东国家的庞大外汇储备,钱花出去才是自己的,与其买成美债或者等着贬值,不如换成高价值产品,虽然付出了不少高溢价,但总好过废纸
4. 中东国家一直有种石油耗尽后的焦虑心态,也一直有一个科技梦,拥抱AI这个当下最酷最新的概念无疑是为未来转型打了下基础
5. 中东自己肯定是消耗不了这么巨大的算力的,那么不管是当一个类似于新加坡的二道贩子往中国倒卖显卡也好,在当地建立算力中心(高通、思科、IBM、谷歌、甲骨文,微软,亚马逊)之后出售算力也罢,都不愁下家和销路,稳赚不赔
6. 美国霸权虽然衰落,但毕竟仍然是世界霸主,中东国家有跟美国保持良好关系的实际诉求。
7. 但是,我要说但是了,虽然有以上各种好处,但是以这些王爷国拉垮的执行力。若仅停留在硬件采购与基建阶段,可能沦为资本泡沫,而非可持续的共赢模式。
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网友给我爆料,我现在很慌,收到了威胁!转述一下:“两家公司主体都在新加坡,Bitget和MEXC都在Suntec City,BG在2号楼,MEXC在3号楼,Tony 新加坡护照号K2822505B,就说他们洗钱,他们买sol这么大的金额,都是数字货币,肯定有涉及洗钱的,没有交税而且Tony这种和之前被抓的福建帮那些人其实是一样的”
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这两天充分的感受到什么叫做仓位决定脑袋
这两天看bnbchain 上的项目都觉得各个方面都做得挺2b的
一个项目出来币安系新加坡和迪拜的皇亲国戚的名字我都想写出来了
但是我突然惊醒
之前我玩bnbchain的巅峰时代喊一个meme 第二天就上个alpha 在其他人看来是不是也很内幕
我也不能因为这波sol吃爽了就产生偏见
Bnbchain 上也有机会
而且机会目前更加确定
基本围绕新家坡和迪拜几家做市商在做项目基本明码标价直通alpha 和 合约
这种项目虽然没有大倍数
但是几倍的空间可能还是有的
在车上的几乎都是内幕大资金
散户的资金比较少
不会像solana 一样上下波动
其实bnbchain 真的很适合“会王”
只要找到那几个核心信息源
没事多发点微信
就很容易用内幕吃饱
至于bnbchain 上的meme
感觉已经死光了
我身边的朋友经常和我说
以我的社交能力理论上完全可以拿到一线内幕
只是我自己之前很执着于证明自己的纯市场研究能力
但是
@believeapp 一战后我基本释怀了
因为哪怕这种明明白白的纯投研都会有傻逼觉得是内幕和拿了份额去喊单的
反正懂的都看得懂
我向傻逼证明什么呢
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Stakestone (STO)-币安HODLer空投第17期项目
项目简介:
$STO 是一个专注于全链流动性分配的区块链协议,旨在通过技术创新整合多链质押资产,为新兴公链提供流动性支持。其核心目标是成为连接以太坊等主流链与新兴生态的“流动性基础设施”。通过模块化架构和有机流动性生成机制,提升资本效率。属于跨链流动性管理与质押衍生品领域,相当于同时对标LRT,BTC-Fi、跨链桥三大赛道,强调全链资产的无缝流通 。
项目运营和技术亮点:TVL 5.8亿美元:
全链互操作性:利用 LayerZero 技术,实现跨链资产(如 STONE、SBTC、STONEBTC)在 Ethereum、BNB Chain、Linea、Mantle、Sei 等 20+ 条链上的无缝转移。
动态质押与收益优化:STONE 代币代表生息ETH,聚合多链ETH流动性,动态优化收益策略。SBTC/STONEBTC(全链BTC与生息BTC):统一BTC流动性池,激活BTC的DeFi价值。
模块化与可扩展架构:模块化设计确保用户资产价值稳定,同时协议可无缝升级,兼容 DeFi 协议、支付系统和 CEX 抵押品场景。
LiquidityPad 创新平台:一个全链流动性管理平台,支持用户将 ETH、BTC 衍生品或稳定币存入新兴链金库,获取 LP 代币和双重收益(Ethereum + 新链 DeFi),打通以太坊与新兴链资金流动,实现双向价值捕获,已与Plume(融资1000万)、Story Protocol等生态达成深度合作,为其提供链上初始流动性。
$STO代币功能:
治理:$STO 持有者可通过锁定代币为 veSTO获得治理权,参与 StakeStone 协议的关键决策;
流动性激励:$STO 用于奖励用户参与 StakeStone 的流动性提供、质押和跨链活动。例如:在 LiquidityPad 平台中,用户通过存入资产(如 ETH、BTC 衍生品)获得 LP 代币和 $STO 奖励。通过 Omnichain Carnival 等活动,$STO 作为空投奖励,激励早期采用者和忠诚用户。
费用支付(https://t.co/VKF8gz3EwM):即将推出。$STO 可用于支付 StakeStone 生态内的跨链交易费用或服务费用,通过 https://t.co/VKF8gz3EwM 功能简化多链操作。
veSTO:分红代币
通过锁定STO(类似存定期),换成veSTO。拥有veSTO,会自动拥有三项特权,更多的投票权,可以决定STO奖励发到哪个池子;更多的持有收益,存钱生息时,veSTO持有者收益翻倍;更多的收红包机会,其他项目为了吸引资金,会给veSTO持有者发“贿赂金”(比如直接分ETH)。通过 veSTO 机制,绑定用户与协议长期收益,减少短期投机。
veSTO设定了30天才能解锁。
代币经济学:
最大总供应量10亿枚,其中:
投资者占21.5%
基金会占18.65%
社区占17.87%
团队占15%
市场营销占9.13%
空投和未来激励占7.85%
流动性占6%
生态占4%
币安上线时的流通供应量为22.53%,即2.25亿枚:
空投和激励(含币安HODLer 1.5%):0.74亿枚;
流动性:0.6亿枚;
市场营销:0.91亿枚
团队和投资人:
项目成立于2023年,新加坡。核心成员包括联合创始人Charles K(技术背景)、CSO Rose Li(金融与合规)、CMO Ivan K(市场营销),技术团队具备DeFi与跨链开发经验。
2024年3月25日,种子轮,未公布融资金额。
2024年11月11日,A轮融资2200 万美元,估值2亿美元。
2025年4月22日,未公布融资金额。
项目路线图:
2025 年第一季度
推出 LiquidityPad,重新定义全链流动性的未来,允许用户通过为各种跨链应用和生态系统贡献流动性来解锁 alpha 并获得代币奖励
2025 年第二季度
与 Monad 和 WLFI 合作,提供 StakeStone 的全链流动性解决方案,与区块链生态系统的先驱者建立战略合作关系,推出由投票托管代币 (veToken) 模型支持的 StakeStone 治理 DAO,具有转换、锁定、投票和交换及销毁等功能,为各个经济体开发由人工智能驱动的创新加密支付产品。
2025 年第三季度
通过 CeDeFi 和 RWA 集成重组 STONEBTC 产品,以更好地支持可持续和优化的收益,全面推出功能全面的支付应用程序(“Pebbles”),全面支持 EIP-7702,产生稳定收益的明智储蓄,针对各个经济体量身定制的人工智能驱动的金融分析。
2025 年第四季度
将全链流动性服务扩展到更广泛的 RWA 和高性能链,为支付应用程序开发针对各个经济体用户量身定制的先进人工智能驱动的金融解决方案,以提供前所未有的智能账户体验。
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