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肖风谈早期支持以太坊与 Vitalik 的原因
万向区块链 @WXblockchain 4 月 29 日的 OKX 访谈中透露了早期投资以太坊与创始人 Vitalik 的原因。因为当时 Vitalik 打破了比特币仅作为分布式账本的局限，致力于构建支持应用开发的新型区块链。他表示，当时的决策面临主网上线前 5 个月的关键风险期，若主网难产，获取的 Token 将毫无意义。但在他看来，Vitalik 的想法极具突破性，即使 50 万美元全部损失，也值得支持。
来源：OKX
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肖风：AI 天然需要区块链来处理小额汇款
中国万向控股副董事长及万向区块链董事长肖风于 2026 年 4 月 29 日接受 OKX Wallet 专访时表示，AI 调用 API 时面临微支付场景，单笔消耗可能仅 1 分钱，传统银行体系无法处理此类汇款，只能依靠区块链实现实时结算。此外，AI 的 Token 是把信息拆解到最小单位让机器读懂，而区块链则是将资产拆分为最小让机器理解与调用，两者底层逻辑一致，AI 智能体天生适应区块链生态。
来源： OKXWallet_CN
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超级幸运的一次对话机会！
和肖风博士聊到后面发现他还很想分享很多很多，前几天的每天晚上我都在看老师在网上的演讲视频和在港中文的分享，感慨肖博士解析行业问题的专业权威。本次对话深入浅出，佳佳受益匪浅。👍
请大家也期待一下吧～
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#GM#
2011年，基金业元老、博时基金缔造者——肖风肖博士，低调加入万向控股，任副董事长。
在此之后，肖风给整个万向集团立下了悍马功劳，最为圈内熟知的是：
2015年成立万向区块链实验室，以捐赠名义投中ETH，引领加密行业趋势。
其中穿越和熟稔A股坐庄时代的肖风作为一把手，@VitalikButerin 神负责品牌，具体投资项目及做市商业务由沈波 @boshen 负责。
鲁伟鼎作为万向二代接班人，于整个万向而言，我随便说几件事：与肖风、小鲁（已过世）等严重内斗；卸磨杀馿赶走肖风；坑了一品大员身边的红人 等等。
肖风在2018年成立 Hashkey并独立运作的最根本原因是：内斗失败。
2019年，肖风远遁香港开始布局香港合规市场。
自此，肖风与Hashkey 开启了全新的加密狂飙之路。
@HashKeyGroup @HashKeyExchange @HashKey_Capital @HashKey_Global @HSKChain @HashKeyCloud
@cishanjia @liangxihuigui @hebi555 @xiaomucrypto @Bitwux @wufantouzi
@xingpt @keyahayek
@_FORAB @cryptobaby @tmel0211 @DeFi8362
@cryptobraveHQ @Meta8Mate @broleon
@XXY177 @xiaomucrypto
@wolfyxbt @qinbafrank @YeruiZhang
@BTCdayu @ZKSgu @TingHu888 @BTCBruce1
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@Michael_Liu93 @cryptopainter
@BTC_Alert_ @YSI_crypto @OxOxFeng
@ZF_lab @OwenJin12 @lilk1kopops
@kylopeung @sisibinance
#万向# #hashkey# #肖风# #沈波# #Vitalik#
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万向的故事
1️⃣时代的弄潮儿
1945年除夕前，位于杭州市萧山宁围乡的鲁家，迎来了一位新生儿。鲁父对于这位家中的新丁抱有极大的期许，遂取名冠球。
鲁家新丁的到来并未立即给鲁家带来新气象。因鲁父彼时在上海一家医药厂工作，但薪资微薄，故鲁冠球15岁之前一直与母亲在农村艰难度日。
1960年，鲁冠球15岁，从初中辍学后，经人介绍到萧山铁业社当打铁学徒。
3年后，鲁冠球因人员精简被辞退，而整个中国大陆进入一个特殊的社会阶段。
被辞退后，几经波折的鲁冠球收了5个学徒在唐家镇开了家铁匠铺。到了1969年，鲁冠球已经是村上最先用上高档品的人，包括上海牌手表、永久自行车和红灯牌收音机。
时代的机会总是更多眷顾弄潮儿们。
1969年，鲁冠球与其他6人共同出资接手宁围公社农机修配厂，于当年7月8日正式组建成立，后来的万向集团把这一天定为集团创建日。
2年后1971年，鲁冠球的长子鲁伟鼎出生。
2️⃣新时代高速列车
经过多年发展，当除简陋的公社农机修配厂摇身一变，成了整个中国大陆全国唯三的万向节定点生产企业——萧山万向节厂。1992年，在鲁冠球的主导下，萧山万向节厂从“总场制”结构变成“集团制”结构，正式成立浙江万向集团。自此，鲁冠球与万向正式登上了时代的高铁。而年仅21岁的鲁伟鼎，在其父的作用下，一步踏上了万向集团副总裁的职位子，万向的接班故事平静展开。
与此同时，远在南方的深圳，30岁的肖风到中国人民银行深圳经济特区分行就职，历任证券管理处科长、副处长。1993年，肖风进入深圳市证券管理办公室工作，历任副处长、处长、证管办副主任。
万向每年必开三个大会 —— 纪念建党、纪念建厂日、年终表彰。
1994年，派生分离的万向节总长更名为万向钱潮股份有钱公司，并于当年的1月10日在深圳证券交易所上市，股票代号——万向潮A。
万向钱潮随之成为中国大陆第一家异地上市的乡镇企业，鲁冠球成为最早进入资本市场的民营企业家之一。7月，召开第一次员工代表大会、一届一次董事局会议，鲁冠球当选董事局主席，其子鲁伟鼎当选总裁。
同年，万向（美国）公司在芝加哥成立。
1997年12月18日，钱潮董事局举行一届八次会议，决定万向与万向钱潮分设运作，同时向董事局负责。
1998年4月，肖风放弃了铁饭碗，开始筹建博时基金。彼时处于世纪之交，中国大陆的证券行业乱相比现在的币圈更胜一筹。
1999年是万向创业的第三十个年头，万向集团开了个三十周年报告会。鲁冠球在会上提出“奋斗十年添个“零” ”的目标，即在2010年实现每日创造利润人民币1000万。
2000年6月10日，鲁冠球当选为中国乡镇企业协会会长，成为中国首位当选为全国性行业协会会长的企业家。同年11月29日，以万向集团为主要发起人的万向创业投资股份有限公司成立，先期注册资金人民币3亿元，成为中国民营及浙江省规模最大的风险投资公司。
2000年是万向深入资本市场的转型点。2000年，万向整体收购了美国舍勒公司，同年8月又收购了纳斯达克上市公司UAI。
2001年3月，证监会发布对国内十大基金管理公司的检查报告。报告认为，博时基金 在股票买卖中操作手法异常，证监会通报批评责令整改。博时总经理肖风被罚暂停其基金高级管理人员资格一年。
2002－2003年，随着一系列劣票的崩盘和庄家的倒台，中国资本市场的投资理念在公募基金行业的带领下逐步走向正规。
在肖风的带领下，博时基金的资产管理规模在2004年底达到人民币247亿，位列中国大陆资产管理规模排名第一。
3️⃣时代的泡沫
早于08年老美经济危机的1年之前，上证到了历史性最高位“6124”，一众股民们全体FOMO。同年，博时基金的资产管理规模达到2215亿的顶点。
2008年之后，肖风的蓝筹梦破灭。
3年之后，2011年下半年，肖风因内外部复杂因素，离开一手打造的博时基金，并低调加入万向控股任副董事长。
在2000－2017期间，在鲁氏父子的带领下，万向系的业务主要覆盖实业与金融两大领域，逐步建立起了包含有4家上市公司在内的商业版图，几乎囊括了金融业的所有牌照。
在中国“二代”企业家群体中，鲁伟鼎的冒头标志着一个时代的更迭。
2017年，随着鲁冠球的辞世，万向集团的担子就到了鲁伟鼎肩上。
鲁冠球主导的万向，以实业制造为根本。而转入鲁伟鼎主导的万向，更多偏金融资本运作，试图建立一个雄厚的万向大金融蓝图。
新时代列车快速前行，不会等那些反应慢的人。近几年，万向系旗下的4家上市公司业绩失速，金融业务发展同步遭遇重大挫折，整个万向系处于极大的压力之下。
万向在汽车制造领域的探索——起了大早，赶了晚集。万向钱潮和万向一二三作为万向集团在汽车零部件领域和新能源动力电池领域的重要布局，近几年在盈利方面力不从心。
伴随着最近几年大陆整体市场的收缩，鲁伟鼎主导的万向信托多个产品出现逾期违约，在地产、政信和健康三大类信托产品的逾期规模达人民币100亿左右。
另外，万向系上市公司与万向财务之间存在的“高存低贷款”，以及与外部金融机构的大量借贷，这里面主要的疑问点在于资金安全和大股东潜在占用。
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HashKey Group 8 月 28 日举行上市后首个 HashDay 828 品牌日。董事长兼 CEO 肖风表示，资产代币化正在成为数字资产行业的第二增长曲线；若未来五年全球约 275 万亿美元金融资产中有 10% 实现代币化，潜在市场规模将接近 30 万亿美元。HashKey Exchange 同日推出机构级产品 HashKey Pro，涵盖综合账户、合约、借贷、托管、OTC 及理财六大业务模块。
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“全球持有稳定币人数最多的地方，不是美国、欧洲，而是非洲和拉美；他们的本国货币每年相对美元贬值 30%，换稳定币，是他们对抗财政失控的唯一方式。”
肖风博士在这期「OKX的朋友们」中的分享，为我们打开了稳定币的另一种视角。⬇️完整全片见 @okxwallet_cn
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嘉年华 24 小时可以做完什么？
1. 完成逛展的讲解视频
2. 七八个现场街头采访视频
3. 和肖风博士的一对一专访
4. 闪现web3 之夜和大佬们面对面交流，偶遇了惊艳又温柔的米球姐姐@minimisue2022 昨天甚至在展位还见到了@PhyrexNi 和@Cato_KT
不得不说，嘉年华的确是一个高密度获取信息的机会，今年的话题也增加了AI。就像肖博士对我说的，AI Agent 本来就是更适应区块链生态。
所以，不问红尘，问Agent——
AI会编程，那我们会训练和调优模型，就够了！接下来就把你的idea和需求，交给Onchain OS，让它帮你盯盘、扫链，发出交易信号就行💡Vibe coding is the new coding. 文科生也可以通过最简单的自然语言（MCP）在AI 时代，实现Crypto➕AI 两条腿走路。
反而，佳佳觉得自己因为是文科生，反而对“犯错”“不专业”更加没有心理负担，所以会更大胆于尝试创新💪 也请大家和我们一起，用OKX Onchain OS 探索更大的AI ➕Crypto 的未来吧🚗
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喜大普奔！
恭喜 $ETH 全球最大庄家 Hashkey 3887 港股开盘了。
看来肖风还得靠伟哥啊，不然以 Hashkey 那综合基本面，上的难度堪比登天。
还记得百科说过肖风独木难支？
如果能让伟哥出手，那是如虎添翼。
毕竟伟哥身后可是有一个无可撼动的大佛在。
在中国大陆新一轮十三部伟对虚拟货币的监管之际，这种风口浪尖之上，伟哥背后的大佛挥一挥衣袖，Hashkey 所有上市关卡都迎刃而解了。
百科很早之前说过，肖风在2018年明面上成立 Hashkey并独立运作的最根本原因是：跟鲁伟鼎内斗失败。
但双方并没有完全撕破脸，在商还是言商。
肖风当年以万向实验室捐赠给 ETH 基金会所得的 $ETH 10%的筹码，早年是由肖风长期代持的且未曾出售。
在开始运作Hahkey 之前，这 $ETH 的 10% 筹码全部归还给了鲁伟鼎。
等于鲁伟鼎才是地球上拥有 $ETH 最多的人之一。
至于鲁伟鼎，作为万向二代接班人，于整个万向而言，百科说几件事：与肖风、小鲁（已过世）等严重内斗；坑了一品大员身边的红人 等等。
其作为 Hahskey 最大持股人，在这种节骨眼上能跟肖风一块让 Hashkey 在港股上市，这不是简单的一品大员能搞定的事儿了。
各位可以好好细品。
@xiaomucrypto @hebi555 @BroLeon @rickawsb @CryptoPainter @0xVeryBigOrange @BTCdayu @lanhubiji @linwanwan823 @dotyyds1234 @cryptobraveHQ @0xcryptowizard @jason_chen998 @colinwu @lianyanshe @Vito_168 @Trader_S18 @Rocky_Bitcoin @web3annie @Ice_Frog666666 @Bqlsj2023 @TingHu888 @connectfarm1 @yanbojack @FlagofMuskox @0xAA_Science @wufantouzi
#hashkey# #肖风# #鲁伟鼎# #万向#
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中国刚对币圈严打，为什么HashKey还能此刻上市？
我看很多群在聊这个话题，但没聊到点子上。
HashKey能上市，核心不是肖风，而是母公司万向集团创始人——鲁冠球先生。
鲁冠球什么地位？
我只说一个场景。
2017年10月，鲁冠球去世。葬礼花圈的名单里，有东大现任最高领导人，前任最高领导人，还有多位时任常委。
一个民营企业家的葬礼，能收到这种规格的吊唁，你细品。
所以我们翻开Hashkey招股书第396页。
第一控股股东，叫鲁伟鼎，持股超过40%，加上员工持股平台的投票权，实际控制超过60%。远超肖风持股的16.25%。
这位，正是鲁冠球的儿子。
鲁冠球是早在80年代就被树立为“乡镇企业改革”典型的。
早在1986年11月，鲁冠球受到邓小平等最高中央领导接见。
鲁冠球最早从一个小铁匠铺，到建立通吃全球的汽车零部件帝国，万向集团（HashKey母公司）在过去四十年里，做对了一件事：国家需要什么，我就造什么；国家担心什么，我就稳住什么。
问题来了，一心造车的鲁冠球，为什么想起搞区块链？
据说鲁冠球当年做新能源汽车，有个痛点：怎么让千家万户屋顶太阳能板发的电，实现自动交易。
正好跟当时在研究ETH的肖风交流。肖告诉他：区块链能解决。它能给每一度电、每一块电池上个"身份证"。
于是，已在传统金融功成名就的博时基金创始人肖风，被鲁冠球请出山。
江湖流传，鲁老爷子请肖风，给了三个承诺：
第一，“我不看报表”。 你搞区块链，我不问你今年赚多少，甚至允许你亏十年。
第二，“我不插手”。 你要投那个叫以太坊的那个V神？尽管去，输了算我的。
第三，“我要的是未来”。 万向要从实业转型，你就是那个带路人。
现在我们来解最后一个谜题：肖风总图什么？
2011年的肖风，50岁，博时基金掌门人，年薪千万级别，行业地位顶尖。
据说他想干的那些新东西，传统金融干不了只有万向能保护他干。
肖风是监管体系出身的人，他太清楚这个系统的运作逻辑了。
币圈有句老话：在中国搞加密货币，要么润，要么蹲。
Hashkey能走出第三条路子：上市，这是特例，不是先例。
所以千万别把HashKey的上市，误读为东大对币圈的妥协。
风向标，早在十三部委的红头文件里，白纸黑字，写得明明白白。
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中国刚对币圈严打，为什么HashKey还能此刻上市？
我看很多群在聊这个话题，但没聊到点子上。
HashKey能上市，核心不是肖风，而是母公司万向集团创始人——鲁冠球先生。
鲁冠球什么地位？
我只说一个场景。
2017年10月，鲁冠球去世。葬礼花圈的名单里，有东大现任最高领导人，前任最高领导人，还有多位时任常委。
一个民营企业家的葬礼，能收到这种规格的吊唁，你细品。
所以我们翻开Hashkey招股书第396页。
第一控股股东，叫鲁伟鼎，持股超过40%，加上员工持股平台的投票权，实际控制超过60%。远超肖风持股的16.25%。
这位，正是鲁冠球的儿子。
鲁冠球是早在80年代就被树立为“乡镇企业改革”典型的。
早在1986年11月，鲁冠球受到邓小平等最高中央领导接见。
鲁冠球最早从一个小铁匠铺，到建立通吃全球的汽车零部件帝国，万向集团（HashKey母公司）在过去四十年里，做对了一件事：国家需要什么，我就造什么；国家担心什么，我就稳住什么。
问题来了，一心造车的鲁冠球，为什么想起搞区块链？
据说鲁冠球当年做新能源汽车，有个痛点：怎么让千家万户屋顶太阳能板发的电，实现自动交易。
正好跟当时在研究ETH的肖风交流。肖告诉他：区块链能解决。它能给每一度电、每一块电池上个"身份证"。
于是，已在传统金融功成名就的博时基金创始人肖风，被鲁冠球请出山。
江湖流传，鲁老爷子请肖风，给了三个承诺：
第一，“我不看报表”。 你搞区块链，我不问你今年赚多少，甚至允许你亏十年。
第二，“我不插手”。 你要投那个叫以太坊的那个V神？尽管去，输了算我的。
第三，“我要的是未来”。 万向要从实业转型，你就是那个带路人。
现在我们来解最后一个谜题：肖风总图什么？
2011年的肖风，50岁，博时基金掌门人，年薪千万级别，行业地位顶尖。
据说他想干的那些新东西，传统金融干不了只有万向能保护他干。
肖风是监管体系出身的人，他太清楚这个系统的运作逻辑了。
币圈有句老话：在中国搞加密货币，要么润，要么蹲。
Hashkey能走出第三条路子：上市，这是特例，不是先例。
所以千万别把HashKey的上市，误读为东大对币圈的妥协。
风向标，早在十三部委的红头文件里，白纸黑字，写得明明白白。
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最近看到 Solana 在上海的活动被取消，有些感触。作为刚在上海区块链周主办完 ETH Shanghai 的人，想结合自己的经验聊几点。
一、关于 ETH Shanghai
ETH Shanghai 当时挂在上海区块链周的子活动栏目下。区块链周以讨论区块链技术为主，万向和 HashKey 在其中既是推动者，也起到了一定的"打掩护"作用。
活动现场，我请来了 HashKey Group 董事长、以太坊早期投资者肖风老师做了一场对谈。肖老师大概也是目前唯一能在国内出席此类活动的交易所老板。这场对谈的内容一直没放出来，因为我这几天在新加坡开会，实在抽不开身，但里面有很多非常 insightful 的观点，先随意摘几点。
一.EF的新节点
我们聊到了从以太坊基金会 spin off 出来的几个节点：专注研究的 ETH Labs（@ethlabs_org，在新加坡也见到了负责人 @_julianma）、专注机构 onboarding 的 @ethereuminsti、专注机构隐私服务的 @eth_systems 等等。
Vitalik 说过，EF 未来的使命是越来越去中心化：不是把领导权交给另一个人，而是变成一个多中心的生态。EF 本身之前是一个非常研究导向的 NGO，没有独立的 PR 部门，也从来不费心做营销。随着这些新节点的出现，我相信它们能在某种意义上承载起 EF 的市场和 PR 职能。其中一位负责人 @binjiangfeel 也提到，他们会开始 shill 一些以太坊生态里有实际飞轮作用的优质代币。
二、以太坊的宿命是成为基建
现场我问了肖风老师一个问题：crypto 会不会像"移动互联网"一样，以被吸收、成为合规金融基建一环的方式退场？如果会，以太坊是那个会消失的形容词，还是留下来的名词？移动互联网的宿命是变成底层基建，以至于没有人再特意提起这个词，以太坊的宿命或许也是如此（但这不是利空恰恰是正常的历史进程）。今天以太坊作为基建的潜力已经毋庸置疑，大家担心的一直是它作为代币资产的价值捕获能力。
打个比方。此前 Robinhood 链很火的时候，基建各方的 7 天收入大致是：
1️⃣ $HOOD 建链收 gas 费：$1515 万
2️⃣ $UNI 做盘口收协议费：$228 万（不含 LP 费用）
3️⃣ $ARB 收技术许可费：$169 万
4️⃣ $ETH L1 结算费：$1700
大家没有看错，以太坊的费用后面确实没有"万"。这恰恰说明以太坊今天是一个 public good：价值在上面创造，但费用几乎不往 L1 沉淀。而随着前面提到的各个节点 spin off 出来、开始主动为生态做市场，我希望这会成为赋能 ETH 代币的一个新支点。
此外也给一组数据，看看目前有多少稳定币交易跑在以太坊上。据 Token Terminal 统计，2026 年 7 月 15 日至 10 月 12 日这 90 天里，全网稳定币转账量 $21.55T，其中 $16.75T 在以太坊及其 L2 上结算，占比 77%：
→ Ethereum 主网 $7.1T
→ Base $8.5T
→ Optimism 主网 $0.8T
→ 其他 L2 $0.35T
以太坊就是链上金融的主场。这些积累润物细无声，却又强大，总有一天会变成代币的拉升动能。Tom Lee 一直在买以太坊，从来没有中断过，也是在赌同一件事。
三、AI 与 crypto 结合的切入点
我们还聊到了以太坊今年提出的 CROPS 路线，强调隐私和抗审查。它很早就布局了抗量子的账户体系，最近又推出了 ZK API 等一系列尝试。这些都在为下一个问题铺路。
我认为隐私会是 crypto 和 AI 结合的一个好 use case。比如数据验证：要判断一份数据是机器生成还是人工生成，验证环境或许可以放在全同态加密里完成。机构数据如果要上链，也得有一套为机构设计的可编程 ZK 方案，他们才敢把数据放上来。最近讨论得如火如荼的 local AI，同样是隐私的天然场景。
AI 是生产力，crypto 是生产关系，后者如何赋能前者？这个问题值得单开一篇细聊，比如
AI agent 在链上支付用的会是稳定币吗？
AI agent 的集群网络能不能用 DAO 的思路来治理？AGI产生的财富能否用UBI来发放？等等。
肖风老师还提到一个更切实的经济因素：美国有化债需求，所以 crypto 和 AI 的未来完全可以紧密结合。
我顺着这个思路往下理一下：科技巨头和数据中心项目大规模发债融资，在债券市场上和美国国债争夺同一批买家，推高了国债收益率；全球资本更愿意追逐 AI 股票和相关资产，持有美债的吸引力相对下降；海外持有占比明显回落，美债需要新买家。
而美元稳定币的储备主要是短期美债，稳定币发得越多，美债需求就越大。这个思路最早由 Paul Ryan 在 2024 年公开阐述，Bessent 也多次表态，2025 年 7 月 GENIUS 法案签署后，它从观点变成了政策。全世界的散户和新兴市场的链上资金，通过稳定币变成了美债的分销渠道。
四、是时候集中辟谣了
作为中文区最大的以太坊交流群、"以太坊转生群"的群主，我觉得是时候集中澄清一些流传已久的谣言了，包括基金会卖币享乐、Vitalik 谈恋爱、Vitalik 支持某个"反 AI 加速"的组织 FLI，等等。这些谣言存在太久了，值得认真回应一次。今天先抛砖引玉。
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