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#GM# 1、BN大表哥跟一一相识相知相恋多年,即是事业伙伴又是人生伴侣,拥有三个爱情结晶。 这既是情感纽带,也是财富羁绊。 2、大表哥比较喜欢出去玩。 一一在大表哥刚进去那会,把CEO办公室那几个经常陪大表哥出去玩的助理们都干掉了。 3、关于BN Labs , 本质上就是个内部小圈子。 一旦市场上跑出来一个龙一,BN大表哥跟一一的Labs 就会快速获取到下目标项目的核心资料,然后copy到与自身利益紧密挂钩的项目上。 之前Dana Hou就是因为 Catizen 被人举报,但何一还是硬保了Dana Hou。 细品。 大表哥跟一一的Labs 是不允许外部成员进去的。如果有Labs 成员不共享利益的,就会被干掉。 @binance @cz_binance @Rocky_Bitcoin @biupa @xiaomucrypto @tmel0211 @off_thetarget @zhang_bj_ @timotimo007 @zichuan_x @thcaroline2233 @cryptopainter @maozemin @Guilin_Chen_ @Michael_Liu93 @broleon @0xTaiBai @leon_li2 @Nuanran01 @nft_hu @yiyun_dan1 @liangfenxiaodao @liangxihuigui @pepefly_ @porounclemao @IamRamenPanda @0xCryptoWing @UltraGavin @cathy_que @0xAA_Science @BTC_Alert_ @alertisme @liangxihuigui @cs_zhaozilong @tradermige @kahincryptocu @nine_DeFi @BTCdayu @Billions_2022_ @XXY177 @btc8888vip @BTCwukong @yyds123888 @ytflzyyds @hebi555 @dotyyds1234
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#GM# 2011年,基金业元老、博时基金缔造者——肖风肖博士,低调加入万向控股,任副董事长。 在此之后,肖风给整个万向集团立下了悍马功劳,最为圈内熟知的是:  2015年成立万向区块链实验室,以捐赠名义投中ETH,引领加密行业趋势。 其中穿越和熟稔A股坐庄时代的肖风作为一把手,@VitalikButerin 神负责品牌,具体投资项目及做市商业务由沈波 @boshen 负责。 鲁伟鼎作为万向二代接班人,于整个万向而言,我随便说几件事:与肖风、小鲁(已过世)等严重内斗;卸磨杀馿赶走肖风;坑了一品大员身边的红人 等等。 肖风在2018年成立 Hashkey并独立运作的最根本原因是:内斗失败。 2019年,肖风远遁香港开始布局香港合规市场。 自此,肖风与Hashkey 开启了全新的加密狂飙之路。 @HashKeyGroup @HashKeyExchange @HashKey_Capital @HashKey_Global @HSKChain @HashKeyCloud @cishanjia @liangxihuigui @hebi555 @xiaomucrypto @Bitwux @wufantouzi @xingpt @keyahayek @_FORAB @cryptobaby @tmel0211 @DeFi8362 @cryptobraveHQ @Meta8Mate @broleon @XXY177 @xiaomucrypto @wolfyxbt @qinbafrank @YeruiZhang @BTCdayu @ZKSgu @TingHu888 @BTCBruce1 @Paris13Jeanne @dotyyds1234 @UltraGavin @0xCryptoChan @Michael_Liu93 @cryptopainter @BTC_Alert_ @YSI_crypto @OxOxFeng @ZF_lab @OwenJin12 @lilk1kopops @kylopeung @sisibinance #万向# #hashkey# #肖风# #沈波# #Vitalik#
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万向的故事 1️⃣时代的弄潮儿 1945年除夕前,位于杭州市萧山宁围乡的鲁家,迎来了一位新生儿。鲁父对于这位家中的新丁抱有极大的期许,遂取名冠球。 鲁家新丁的到来并未立即给鲁家带来新气象。因鲁父彼时在上海一家医药厂工作,但薪资微薄,故鲁冠球15岁之前一直与母亲在农村艰难度日。 1960年,鲁冠球15岁,从初中辍学后,经人介绍到萧山铁业社当打铁学徒。 3年后,鲁冠球因人员精简被辞退,而整个中国大陆进入一个特殊的社会阶段。 被辞退后,几经波折的鲁冠球收了5个学徒在唐家镇开了家铁匠铺。到了1969年,鲁冠球已经是村上最先用上高档品的人,包括上海牌手表、永久自行车和红灯牌收音机。 时代的机会总是更多眷顾弄潮儿们。 1969年,鲁冠球与其他6人共同出资接手宁围公社农机修配厂,于当年7月8日正式组建成立,后来的万向集团把这一天定为集团创建日。 2年后1971年,鲁冠球的长子鲁伟鼎出生。 2️⃣新时代高速列车 经过多年发展,当除简陋的公社农机修配厂摇身一变,成了整个中国大陆全国唯三的万向节定点生产企业——萧山万向节厂。1992年,在鲁冠球的主导下,萧山万向节厂从“总场制”结构变成“集团制”结构,正式成立浙江万向集团。自此,鲁冠球与万向正式登上了时代的高铁。而年仅21岁的鲁伟鼎,在其父的作用下,一步踏上了万向集团副总裁的职位子,万向的接班故事平静展开。 与此同时,远在南方的深圳,30岁的肖风到中国人民银行深圳经济特区分行就职,历任证券管理处科长、副处长。1993年,肖风进入深圳市证券管理办公室工作,历任副处长、处长、证管办副主任。 万向每年必开三个大会 —— 纪念建党、纪念建厂日、年终表彰。 1994年,派生分离的万向节总长更名为万向钱潮股份有钱公司,并于当年的1月10日在深圳证券交易所上市,股票代号——万向潮A。 万向钱潮随之成为中国大陆第一家异地上市的乡镇企业,鲁冠球成为最早进入资本市场的民营企业家之一。7月,召开第一次员工代表大会、一届一次董事局会议,鲁冠球当选董事局主席,其子鲁伟鼎当选总裁。 同年,万向(美国)公司在芝加哥成立。 1997年12月18日,钱潮董事局举行一届八次会议,决定万向与万向钱潮分设运作,同时向董事局负责。 1998年4月,肖风放弃了铁饭碗,开始筹建博时基金。彼时处于世纪之交,中国大陆的证券行业乱相比现在的币圈更胜一筹。 1999年是万向创业的第三十个年头,万向集团开了个三十周年报告会。鲁冠球在会上提出“奋斗十年添个“零” ”的目标,即在2010年实现每日创造利润人民币1000万。 2000年6月10日,鲁冠球当选为中国乡镇企业协会会长,成为中国首位当选为全国性行业协会会长的企业家。同年11月29日,以万向集团为主要发起人的万向创业投资股份有限公司成立,先期注册资金人民币3亿元,成为中国民营及浙江省规模最大的风险投资公司。 2000年是万向深入资本市场的转型点。2000年,万向整体收购了美国舍勒公司,同年8月又收购了纳斯达克上市公司UAI。 2001年3月,证监会发布对国内十大基金管理公司的检查报告。报告认为,博时基金 在股票买卖中操作手法异常,证监会通报批评责令整改。博时总经理肖风被罚暂停其基金高级管理人员资格一年。 2002-2003年,随着一系列劣票的崩盘和庄家的倒台,中国资本市场的投资理念在公募基金行业的带领下逐步走向正规。 在肖风的带领下,博时基金的资产管理规模在2004年底达到人民币247亿,位列中国大陆资产管理规模排名第一。 3️⃣时代的泡沫 早于08年老美经济危机的1年之前,上证到了历史性最高位“6124”,一众股民们全体FOMO。同年,博时基金的资产管理规模达到2215亿的顶点。 2008年之后,肖风的蓝筹梦破灭。 3年之后,2011年下半年,肖风因内外部复杂因素,离开一手打造的博时基金,并低调加入万向控股任副董事长。 在2000-2017期间,在鲁氏父子的带领下,万向系的业务主要覆盖实业与金融两大领域,逐步建立起了包含有4家上市公司在内的商业版图,几乎囊括了金融业的所有牌照。 在中国“二代”企业家群体中,鲁伟鼎的冒头标志着一个时代的更迭。 2017年,随着鲁冠球的辞世,万向集团的担子就到了鲁伟鼎肩上。 鲁冠球主导的万向,以实业制造为根本。而转入鲁伟鼎主导的万向,更多偏金融资本运作,试图建立一个雄厚的万向大金融蓝图。 新时代列车快速前行,不会等那些反应慢的人。近几年,万向系旗下的4家上市公司业绩失速,金融业务发展同步遭遇重大挫折,整个万向系处于极大的压力之下。 万向在汽车制造领域的探索——起了大早,赶了晚集。万向钱潮和万向一二三作为万向集团在汽车零部件领域和新能源动力电池领域的重要布局,近几年在盈利方面力不从心。 伴随着最近几年大陆整体市场的收缩,鲁伟鼎主导的万向信托多个产品出现逾期违约,在地产、政信和健康三大类信托产品的逾期规模达人民币100亿左右。 另外,万向系上市公司与万向财务之间存在的“高存低贷款”,以及与外部金融机构的大量借贷,这里面主要的疑问点在于资金安全和大股东潜在占用。
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简单说几句。 1 首先共勉下,两个点:活着 、慢就是快。 2 针对今天凌晨这场有预谋、有组织的全场流动性猎杀,过程中币安出现的各种问题,无法掩盖币安、鹏鹏一一有着极大的参与,或者说根本性是在配合西方资本做绞杀、缴投名状。 从结果看,币安属于全场大赢家那一方。 这已经不是获不获利的问题,是屁股向着谁的问题。 水能载舟,亦能覆舟。 3 类似的定向绞杀,在币安身上出现不是一次两次,各位细品。 4 最重要的一点,币安的真实爆仓量远不止23亿这么点。类似 $ATOM $IOTX 之类的现货,很多都被抽干流动性直接砸归零了。巨额的现货杠杆爆仓根本没算进去,还有各种脱锚所造成的爆仓损失。 最后,再次共勉:谨记这一天,打不死你的终将使你更强大。 @0xKirara @xiaomucrypto @ZKSgu @biupa @cs_zhaozilong @SEFATUBA3 @DeFi8362 @UltraGavin @diamondhandjs @ChinaWhaleETH @BTC5216 @cryptopainter @BQnanqiao @LeotheHorseman @Predator_fund @arthur0x @CryptoHayes @ftwbitcoin911 @0xPickleCati @liangxihuigui @roger9949 @maid_crypto @kiki520_eth @realpandapunks
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SpaceX之前最重磅的IPO估计就是下周这个超大晶圆制造商Cerebras Systems的上市了,Cerebras是一家专注于AI加速器的美国公司,总部位于加州Sunnyvale,成立于2016年。公司以“晶圆级集成”(Wafer-Scale Engine,简称WSE)技术闻名,核心产品是将整个300mm硅晶圆直接做成一颗超级大的AI处理器,而不是像传统GPU那样切成小芯片再封装。这解决了AI训练/推理中常见的内存带宽和芯片间通信瓶颈问题,被誉为“世界上最大的AI芯片”。树立了下关于Cerebras几部分关键信息。 1、核心技术和产品 1)晶圆级引擎(WSE) 传统AI芯片(如NVIDIA H100/B200)采用多芯片模块(MCM)或小型die,通过NVLink/HBM等外部互联扩展。但Cerebras的WSE把整个晶圆做成单一die,避免了芯片间通信延迟和带宽损失,实现了“片上”海量并行计算。 WSE-3采用“Weight Streaming”架构,将计算和内存解耦,支持外部MemoryX扩展(1.5TB、12TB、120TB甚至1.2 PB),单系统即可训练高达24万亿参数的超大模型。 2)CS-3系统 单台15U机柜,内置1颗WSE-3,支持水冷。通过SwarmX互联可扩展至2048台集群,峰值达256 exaFLOPS。单台CS-3就能在不到1天内从零训练Llama 2 70B模型(Meta GPU集群需约1个月)。 3)性能优势 Cerebras强调“消除数据移动瓶颈”: 比上一代CS-2(WSE-2):性能翻倍,功耗和成本不变(CS-2用7nm,2.6万亿晶体管,40 GB SRAM)。 比NVIDIA H100/B200:在内存密集型大模型任务中优势显著。CS-3单系统内存容量远超10,000节点GPU集群;推理速度可达GPU云的数倍(尤其是长上下文/大模型)。公司声称在Llama/Falcon等模型上tokens/second提升2倍。 实际基准:Condor Galaxy 3(64台CS-3集群,8 exaFLOPS)已于2024年Q2上线,与G42合作。集群编程像“单芯片”一样简单,无需复杂分布式框架。 优势: 极致内存带宽 → 适合万亿/十万亿参数模型训练与推理。 扩展性强 → 集群像单机一样编程,开发效率高。 能效/成本在特定 workloads 上优于GPU(同功耗下性能翻倍)。 挑战: 单系统功耗高(25kW),部署门槛高(需专用数据中心基础设施)。 晶圆级制造良率和缺陷容忍技术虽成熟,但整体成本高(单系统硬件估算数百万美元)。 生态不如CUDA成熟,主要针对AI训练/推理大模型,不如GPU通用。 总体上Cerebras是“垂直优化”的AI超级计算机方案,适合追求极致规模和速度的 hyperscaler、主权AI项目、国家实验室,而非通用GPU替代品。 2、发展历程 Cerebras从“卖硬件”转向“AI超级计算平台”,已从早期科研验证走向商用落地(Condor Galaxy等主权AI项目)。 从SeaMicro老兵到AI晶圆级先锋 Cerebras成立于2015-2016年(官方多以2016年计),总部位于加州Sunnyvale。创始人团队全部来自SeaMicro(2012年被AMD以3.34亿美元收购),早期处于stealth模式四年,专注解决“晶圆级集成良率难题”。 1)2019年:发布首代WSE-1,开启晶圆级AI芯片时代。 2)2020-2022年:推出CS-1/CS-2系统,完成从“芯片”到“系统+软件栈”的闭环,与TSMC深度绑定实现量产。 3)2024年:WSE-3及CS-3系统落地,性能翻倍;同期首次递交S-1(后因业务优化于2025年10月撤回)。 4)2025-2026年:转向云推理服务+混合模式,与OpenAI签署巨额合作; 5)2026年2月完成Series H,4月重启S-1,5月启动路演,计划Nasdaq上市(代码CBRS)。 3、核心团队及融资 1)核心团队 Andrew Feldman(CEO、联合创始人):连续创业者,曾任SeaMicro CEO、Force10 Networks产品VP(后被Dell收购)、Riverstone Networks营销VP。斯坦福MBA背景,擅长产品化与资本运作。 Gary Lauterbach(联合创始人、前CTO):Sun Microsystems UltraSPARC首席架构师,58项专利,曾主导AMD数据中心业务。 Sean Lie(联合创始人、现CTO):MIT本科+硕士,AMD高级架构师,29项专利。 Michael James(首席架构师):SeaMicro软件架构师,后任AMD对应岗位。 Jean-Philippe Fricker(首席系统架构师):DSSD/SeaMicro资深硬件架构师,30项专利。 团队优势在于“系统思维”而非单纯芯片设计:他们深谙数据中心功耗、互联与软件优化,曾用fabric架构重塑服务器。这正是Cerebras能解决晶圆级缺陷容忍与Weight Streaming架构的关键。 2)融资历程 累计融资约29-37亿美元(含多轮),估值从早期数百M美元飙升至IPO前230-266亿美元: 早期:Series B/C/D(2016-2018)累计约1.7亿美元,投资者包括Foundation Capital、Eclipse、Sequoia、Benchmark。 中后期:2019 Series E(2.72亿美元,估值24亿美元);2021 Series F(2.54亿美元,估值41亿美元)。 2025-2026:Series G(11亿美元,估值81亿美元);Series H(10亿美元,估值230亿美元,Tiger Global领投,Benchmark、Fidelity、AMD等跟投)。 4、业务模式与财务表现 Cerebras早期卖硬件(CS-2/CS-3系统),后来转向云服务(Cerebras Inference,云端提供超快AI推理)和混合模式。客户包括CSP、 hyperscaler、企业、主权AI项目(如G42)、研究机构。 2025财年财务:收入5.1亿美元(同比+76%,2024年2.9亿美元,2023年0.787亿美元,2022年0.246亿美元,20倍增长)。硬件收入约3.58亿美元,云及其他服务1.52亿美元。 GAAP净利润:约0.879亿美元(2024年净亏损4.85亿美元),首次实现盈利(不过非GAAP仍有亏损)。 剩余履约义务(backlog):246亿美元(OpenAI等多年前期大单贡献),2026-2027年预计确认15%。 客户集中度:2025年G42占24%(此前曾高达87%),另一UAE客户占62%,但已显著多元化;OpenAI签署超100-200亿美元多年前期合作(含1亿美元贷款+认股权证)。 公司定位从“卖芯片”转向“AI基础设施平台+云”,并与Qualcomm等合作加速边缘部署。 5、IPO相关信息: IPO 基础发行2800万A类普通股,超额配售420万A类普通股,核心管理层和投资人不卖股。纯公司发行新股用于募资,无大量旧股套现。 IPO定价$115–$125/股,因需求超20倍,已计划上调至$125–$135/股(可能进一步调整)。高区间($125)募资约35亿美元(基础28M股),含超额配售最高约40.25亿美元。 高估值下($125/股)对应市值约266亿美元IPO后总流通股本约 2.13亿百万股(包括Class A、B、N等)。其中: Class A(上市交易股)为IPO发行的28M股 + 超额部分; 其余Class B(高投票权,创始团队/早期投资者/优先股转换后)和Class N(非投票权,如OpenAI认股权证相关)。 ipo后解禁期前的流通比例 标准锁定期: 180天或提前至Q3 2026财报发布后两个交易日(取较早者)。 解禁前初始流通股(Initial Float): 仅IPO发行的 28百万股(基础)或最高 32.2百万股(含超额)。 锁定期内真实流通比例: 约 13.1%–15.1%(28M / 213M ≈ 13.1%;32.2M / 213M ≈ 15.1%) 预期定价日:下周三5月13日,预期上市交易日:5月14日(周四),代码CBRS。 整体而言估值虽高,但增长潜力和技术壁垒值得关注 本条由@bitget_zh赞助,「Bitget 买美股:秒级入场,丝滑交易 」
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